Разработка проекта по созданию малого предприятия ООО STOP lounge

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие, цели и задачи проекта создания предприятия 7
1.2. Методы оценки экономической эффективности бизнес – планирования 11
1.3. Оценка рисков при создании нового бизнеса 27
Глава 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 34
МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «STOP LOUNGE» 39
2.1. Общие сведения и экономическая характеристика предприятия 39
2.2. Анализ внутренней и внешней среды 45
2.3. Анализ затрат бизнес – проекта 56
Глава 3. ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 63
3.1. Резюме проекта 63
3.2. Разработка финансового плана 67
3.3. Мероприятия по снижению рисков и оценка эффективности бизнес -планирования 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 83

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. В последнее время бизнес - планирование занимает нема-лое место в деятельности фирмы. Бизнес-план необходим как при создании малого, среднего, или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации.
Первая цель связана с внешним финансированием и инвестированием в бизнес, привлечением государственного субсидирования или кредитных средств. Данная цель важна для увеличения бизнеса и развития предприятия, это так называемая внешняя цель бизнес - планирования.
Однако необходимо сказать о внутренней цели бизнес - планирования, преследующей стратегическое развитие бизнеса. В данном случае бизнес-планирование необходимо для определения стратегических направлений дея-тельности предприятия. Качественный бизнес- план также составляет опера-тивную основу для осуществления бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПРОЕКТА
СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие, цели и задачи проекта создания предприятия
Проект создания предприятия - это план, описывающий процесс создания и запуска нового бизнеса или предприятия. Целью проекта создания предприятия является создание успешного и прибыльного бизнеса, который будет продуктивно функционировать на рынке.
Основные задачи проекта создания предприятия могут включать[41, с.302]:
1. Анализ рынка: определение существующих конкурентов, потенци-альной аудитории и оценка спроса на товары или услуги, которые предприятие будет предоставлять.
2. Разработка бизнес-плана: определение стратегии и плана действий для создания и развития предприятия.
3. Финансовый анализ: оценка затрат на создание и запуск предприя-тия, прогнозирование доходов и рентабельности.
4. Выбор формы собственности: определение юридической формы предприятия, которая лучше всего подходит для реализации бизнес-плана и достижения поставленных целей.
5. Найм персонала: поиск и найм квалифицированных сотрудников, которые могут помочь реализовать бизнес-план.
6. Закупка оборудования и инвентаря: приобретение необходимых ре-сурсов для производства товаров или предоставления услуг.
7. Разработка маркетинговой стратегии: определение путей продвиже-ния предприятия на рынке и привлечение клиентов.
8. Получение необходимых разрешений и лицензий: получение прави-тельственных разрешений и лицензий для осуществления деятельности.
9. Запуск предприятия: проведение запуска и организация первона-чальных операций, таких как привлечение клиентов и установление отноше-ний с поставщиками.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2021 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2021. – С. 17-23.
2. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2021 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2021. – С. 15-17.
3. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. – 2021. – № 7(41). – С. 60-62.
4. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 92 с.
5. Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы : Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2021. – С. 292-299.
6. Вейнберг, Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2021. – № 1(109). – С. 56-66.
7. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2021. – № 43. – С. 360-365.
8. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 422 с.
9. Керимов, В. Ю. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами : учебное пособие / В. Ю. Керимов, А. Б. Толстов, Р. Н. Мустаев ; под ред. проф. А. В. Лобусева. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 123 с.
10. Концепция smart в проектном менеджменте / Е. А. Рыбина, А. И. Домнина, А. И. Торопова, А. С. Сочнева // Инновационные технологии управления : Сборник статей по материалам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 28 октября 2021 года / Мининский университет. – Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2021. – С. 65-67.
11. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2021. – № 1(15). – С. 57-59.

Весь текст будет доступен после покупки