Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №39291 от пользователя Глотова Наталья

Разработка проекта по внедрению системы бюджетирования в строительной организации и оценка его эффективности (на примере ООО «Инстройдом»)

Name: Разработка проекта по внедрению системы бюджетирования в строительной организации и оценка его эффективности (на примере ООО «Инстройдом»)
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Бюджетирование в строительных организациях 6
1.2 Особенность бюджетирования в строительных компаниях 12
1.3 Инструментальные средства разработка проектов 19
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ИНСТРОЙДОМ» 23
2.1 Характеристика ООО «Инстройдом» 23
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Инстройдом» 26
2.3 Состояние системы планирования ООО «Инстройдом» 41
3 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ИНСТРОЙДОМ» И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ. 47
3.1 Мероприятия по разработке и внедрению системы бюджетирования 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
ЛИТЕРАТУРА 72

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами, оптимизации процесса принятия экономически взвешенных решений компании любой сферы деятельности используют такую технологию как бюджетирование.
Целью внедрения системы бюджетирования является повышение эффективности деятельности предприятия.
Рынок строительных услуг — один из самых крупных, с высокой конкуренцией, и на нем представлены компании различных масштабов от частных мастеров до строительных холдингов. Собственникам и руководителям компаний для принятия решений по управлению бизнесом необходим большой объем информации.
Строительные организации являются одними из самых специфических, в которых классические принципы бюджетирования не всегда применимы, поэтому для получения качественных результатов при внедрении необходимо учитывать особенности строительной отрасли.
Необходимость внедрения бюджетного управления в строительной организации обусловлена следующими причинами:
1. Прогнозируемость финансового результата по строительным проектам, подразделениям, организации в целом;
2. Стабильное финансирование целей и задач проектов, подразделений, компании, отсутствие дефицитов денежных средств (кассовых разрывов), своевременное исполнение своих обязательств при нормальной деятельности;
3. Повышение квалификации и общей эрудиции руководящего состава, освоение новой предметной области управления;
4. Возможность распределить (делегировать) финансовую ответственность и права на несколько уровней управления под общей координацией финансового директора;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Бюджетирование в строительных организациях
Для повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами, оптимизации процесса принятия экономически взвешенных решений компании любой сферы деятельности используют такую технологию как бюджетирование.
Бюджетирование как система представляет собой интеграцию таких основных функций управления как:
? планирование,
? организация,
? учет,
? контроль,
? анализ, регулирование деятельности предприятия.
Целью внедрения системы бюджетирования является повышение эффективности деятельности предприятия. Эффективность повышается за счет следующих факторов:
Во-первых, сводится в единый баланс все множество финансовых потоков, связанных с формированием доходов и затрат. Создается полная ясность о том, как каждый рубль бюджета появляется на предприятии, как он движется и используется.
Во-вторых, закрепление бюджетов за подразделениями переносит значительную часть ответственности за уровень заработной платы работников с директора предприятия на руководителей этих подразделений.
В-третьих, реализуется принцип материальной заинтересованности всего персонала в результатах работы как своего подразделения и предприятия в целом. Фактический фонд заработной платы подразделения рассчитывается в конце бюджетного периода по остаточному принципу как неиспользованная часть установленного ему лимита затрат. Лимит растет с ростом доходов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Книги.
1. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э. Финансовый анализ. – М.: КноРус, 2021, - 272 с.
2. Мельник М. В., Е. Б. Герасимова Е. Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Форум, 2020, - 192 с.
3. Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2018 г.-200 с.
4. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019 – 586 с.
5. Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2018, - 368 с.
6. Календжян С. О. «Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний»; Дело - М., 2019. - 272 c.
7. Моисеева Н.К. «Аутсорсинг в развитии делового партнерства: монография»; Инфра-М, Финансы и статистика - М., 2020. - 449 c.
Нормативные правовые акты.
8. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. От 22.12.2020, с изм. от 24.02.2021) «Об обществах с ограниченной ответственностью»// [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/
Электронные ресурсы.
9. Сайт ООО «Инстройдом»// [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://instroidom.ru/
10. Сайт ООО «Инстройдом-Москва»// [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://instroydom.ru/
11. Сервис проверки контрагентов Rusprofile.ru// [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/okved/11880044

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка проекта по внедрению системы бюджетирования в строительной организации и оценка его эффективности (на примере ООО «Инстройдом»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net