РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ЭХО-Н»

Введение.........................................................................................................5
1 Теоретически аспекты конкурентоспособности..................................... 7
1.1 Понятие, сущность виды конкуренции и конкурентоспособности.... 7
1.2 Факторы и методы оценки, влияющие на конкурентоспособность
предприятия................................................................................................. 12
1.3 Методы и инструменты анализа конкурентоспособности…............. 18
2 Организационно-экономический анализ деятельности ООО
«ЭХО-Н»………………………………………………………………….. 25
2.1 Финансовый анализ деятельности ООО «ЭХО-Н»…………............ 25
2.2 Анализ финансового состояния предприятия………......................... 32
2.3 Оценка конкурентной среды ООО «ЭХО-Н»………………………..38
3 Разработка предложений по повышению конкурентоспособности
ООО«ЭХО-Н»………................................................................................. 43
3.1 Направления и мероприятия повышения конкурентоспособности
ООО «ЭХО-Н»…………………………….. ……………………………..43
3.2 Оценка эффективности и рисков мероприятий………………..……47
Заключение………………………………………………………………..50
Список использованных источников……………………………………53
Приложения……………………………………………………………….60

Весь текст будет доступен после покупки

В нынешнее время все более актуальной становится проблема повышения конкурентоспособности предприятий. В наше время это является главной задачей для многих организаций, потому что успешная конкуренций на рынке определяет успех, развитие и выживаемость. Все более стремительное увеличение конкуренции, появление инноваций и изменение потребительского спроса заставляют компании постоянно усовершенствовать свои товары и услуги.
На данный момент огромную роль на рынке играет конкурентоспособность организации, потому что современный мир, в том числе и экономике, характеризуется высокой конкуренцией. Все большее количество компанию предлагают аналогичные товары и услуги из-за развития технологий, поэтому удержание и привлечение клиентов стало более сложной задачей.
Потребители становятся наиболее информированными с каждым днем, что заставляет компании постоянно развиваться. Предприятия, которые не могут обеспечить конкурентоспособности своих товаров и услуг, с каждым днем рискуют потерять свою долю рынка и вовсе выйти из него.
Абсолютно у каждого предприятия конечная цель заключается в том, чтобы получить больше прибыли, а для этого необходимо занимать лидирующие позиции в конкурентной борьбе. Организация должно грамотно соблюдать условия и рекомендации по разработке мероприятий и проектов повышения конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты конкурентоспособности

1.1 Понятие, сущность и виды конкуренции и конкурентоспособности

Конкуренция – это неотъемлемая часть современной рыночной экономики. Только само понятие слова «конкуренция» имеет широкий спектр, которые связан с взаимодействием разных участников рынка, стремящихся к достижению своих целей. Ни одному бизнесу, ни малому, ни среднему, ни большому, не удастся избежать конкуренции, ведь у каждого есть право на реализацию своих идей и возможностей, что однозначно ведет к борьбе за клиента на рынке.
Сущность конкуренции заключается в борьбе за самые выгодные условия реализации предоставляемых товаров и услуг, борьбе за клиентов, территории и другие важные элементы, необходимые для успешной деятельности на рынке. Конкуренция способствует повышению качества продукции, снижению цен, инновационному развитию и расширению ассортимента продукции. Так же при этом организации стремятся поддерживать экономические отношения друг с другом, с помощью чего повышается количество потребителей, происходит улучшение систематизации цен и финансового результата деятельности компаний.
Само понятие «конкурентоспособность» представляет собой способность субъекта экономической деятельности успешно выступать на рынке, удовлетворяя потребности и ожидания потребителя, обеспечивая конкурентные преимущества и устойчивое развитие фирмы. Конкуренция является мощным стимулом и двигателем экономического прогресса для развития любого бизнеса, побуждая компании к поиску новых рыночных решений и улучшению обслуживания клиентов. Благодаря конкуренции потребители получают больший выбор и лучшие условия, а экономика в целом становится более динамичной и конкурентоспособной.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Аобрамов, В. С. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 435 с.
2 Афганфонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры [Текст]: монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 276 с.
3 Бакринов, В. А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / В.А. Баринов, Д.Ю. Бусалов. – 2-е изд., доп. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 294 с.
4 Бргашев, М. В. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие для СПО / М.В. Бгашев . - Саратов, Профобразование, 2023. - 215 c.
5 Воропнцовский, А. В. Управление рисками [Текст]: учебник и практикум для вузов / А. В. Воронцовский. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 485 с.
6 Герасеимов, Б. Н. Теория управления в экономических системах [Текст] / Б.Н. Герасимов. - Саратов: Амирит, 2023. – 129 с.
7 Дроздвов, И. Н. Управление персоналом проекта [Текст]: учебное пособие / И. Н. Дроздов. – Москва : Первое экономическое издательство, 2021. – 220 с.
8 Зубъ, А. Т. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 375 с.
9 Зубъ, А. Т. Управление проектами [Текст]: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 397 с.
10 Ильинъ, В. В. Проектный менеджмент [Текст]: практическое пособие / В. В. Ильин. – 4-е изд. – Москва : Агентство электронных изданий «Интермедиатор», 2021. – 266 с.
11 Ильинъа, О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие [Текст]: монография / О. Н. Ильина. – Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2024. – 208 с.
12 Киселеъв, А. А. Управление проектами [Текст]: учебник / А. А. Киселев. — Москва : Директ-Медиа, 2023. — 460 с.
13 Колядат, А. А. Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи: практическое руководство [Текст] / А. А. Коляда. – Москва : Альпина ПРО, 2023. – 616 с.

Весь текст будет доступен после покупки