Разработка проекта повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО Пищекомбинат «Лужковский» Плюс»)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………..6
1. 1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия……………….6
1. 2 Конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия…..13
1. 3 Методика оценки конкурентоспособности предприятия…………………..26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ПИЩЕКОМБИНАТ «ЛУЖКОВСКИЙ» Плюс…………………………………35
2. 1 Краткая характеристика предприятия………………………………………35
2. 2 Оценка конкурентоспособности ООО «Пищекомбинат «Лужковский» Плюс…………………………………………………………………………………41
2. 3 Анализ конкурентных преимуществ ООО «Пищекомбинат «Лужковский» Плюс…………………………………………………………………………………52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ПИЩЕКОМБИНАТ «ЛУЖКОВСКИЙ» ПЛЮС…………………………………………………….…55
3.1 Содержание этапов проекта повышения конкурентоспособности ООО «Пищекомбинат «Лужковский» Плюс………………………………………….55
3.2 Разработка и оценка эффективности этапов совершенствования конкурентоспособности ООО «Пищекомбинат «Лужковский» Плюс………....61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….............65
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ …………………….…………….68
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………………72

Весь текст будет доступен после покупки

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к деятельности предприятий в рыночных условиях. Это связано с тем, что в современном мире выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяется уровнем конкурентоспособности самой фирмы.
В настоящее время многие отечественные предприятия работают по старинке, у них отсутствует целенаправленная, постоянно действующая, научно-обоснованная комплексная система оценки их конкурентных преимуществ и конкурентоспособности, способная выявить недостатки и резервы в их деятельности, способности выигрывать в конкурентной борьбе, что весьма негативно сказывается на эффективности деятельности предприятия в целом.
Опыт последних лет показал, что большинство российских фирм не готово к ведению конкурентной борьбы. Одним из ключевых факторов, определяющих создавшееся положение, является отсутствие систематизированных представлений о том, что является конкурентоспособностью и конкурентным преимуществом предприятия, как его создать и с помощью каких методов реализовать. Проблема повышения конкурентоспособности предприятий является синтетической (собирательной), охватывающей, по крайней мере, три области знаний: маркетинг, конкуренцию и управление. В нашей стране в такой постановке она никогда не была предметом серьезного рассмотрения, в то время как за рубежом она культивируется уже значительно долгое время.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия

Под конкурентоспособностью понимают комплекс потребительских, стоимостных и социальных характеристик товара (изделия), определяющих его успех на данном рынке, т.е. способность данного товара быть обмененным на деньги на конкретном рынке в условиях широкого предложения к обмену других конкурирующих товаров-аналогов. Конкурентоспособность – это степень соответствия совокупности свойств объекта ценностной системе рынка. Границы понятия «конкурентоспособность» непрерывно расширяются, переходя от конкурентоспособности изделия к конкурентоспособности предприятий и даже государств. Конкурентоспособность обеспечивается высоким технологическим уровнем и качеством, соответствием требованиям и стандартам стран-импортёров, фирм-покупателей, высоким уровнем технологического обслуживания, патентной чистотой и патентной защитой, приемлемой ценой, льготными условиями платежа и т.д.
Так как категория «конкурентоспособность предприятия» является практически базовой ячейкой национальной конкурентоспособности в части экономической составляющей, то следует обратиться к ее определению.
На протяжении многих лет к конкурентному механизму в нашей стране относились крайне осторожно. Однако в процессе реформирования экономики отношение к конкуренции изменилось на диаметрально противоположное, и ее стали рассматривать как силу, без которой рыночные отношения теоретически не мыслимы и практически состояться не могут.
В настоящее время является общепризнанным, что конкуренция – это неотъемлемое свойство рынка, эффективность функционирования которого тем выше, чем активнее конкуренция и чем лучше условия для ее проявления. Развитие конкурентных отношений служит необходимым условием эффективного воздействия рыночных механизмов на обеспечение устойчивого экономического роста, как в стране в целом, так и в ее регионах.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамишвили Г. Г., Война В. А., Трусов Ю. Ф. Операция «Маркетинг» /Г. Г. Абрамишвили, В. А. Война, Ю. Ф. Трусов – М.: НОРМА, 2021.
2. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н.Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Издательство «Финансы и статистика». 2021.
3. Архипова Л. В., Сребник Б. В. Основы маркетинга: Учебник / Л. В. Архипова, Б. В. Сребник – М.: МФИ, 2023.
4. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков – М.: ИНФРА-М, 2021.
5. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг Учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, X. Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО «Из-дво "Экономика"», 2022.
6. Баркан Д. И. Управление сбытом: учебное пособие / Д. И. Баркан - СПб.: Петербургский университет, 2020.
7. Барышев А. Ф. Маркетинг. Учебник / А. Ф. Барышев - М.: АКАДЕМИЯ, 2020.
8. Воронов А. А. Моделирование конкурентоспособности промышленных предприятий. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2019. – № 4. С. 44–52.
9. Ганичев И. С. Качество и конкурентоспособность продукции предприятия. Учебное пособие / И. С. Ганичев - Ростов-на Дону: «Феникс», 2021.
10. Гвишиани Д. М. Организация управления / Д. М. Гвишиани - М.: Наука, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки