Разработка проекта производства строительных смесей на примере ООО «Аврора»

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами 9
1.1. Понятие и сущность проектной деятельности 9
1.2. Цифровое обеспечение подготовки и реализации проектов. Прикладная программа «Альт-Инвест» 14
1.3. Особенности управления проектами в строительном комплексе 23
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной и маркетинговой деятельности ООО «Аврора» 32
2.1. Краткая характеристика хозяйствующего субъекта ООО «Аврора»32
2.2. Анализ строительной отрасли республики 38
2.3. Проект закупки оборудования Установки «МИКС-500» для производства сухих строительных смесей 44
2.4. Экономическое обоснование и расчет эффективности проекта 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из важнейших целей, которые ставит перед собой руководитель любого предприятия – это получение максимальной прибыли. При этом для получения максимальной прибыли необходима эффективная работа всего предприятия.
Управление проектами в практической деятельности имеет многовековую историю. Существует много примеров осуществления масштабных проектов: строительство Эйфелевой башни, собора Святого Петра в Ватикане, строительство Восточно – Китайской железной дороги и многие другие. Становление научной дисциплины – управление проектами, пришлось на вторую половину ХХ века. Изначально она рассматривалось только как инструмент для осуществления технических проектов в оборонной промышленности и бизнесе.
В 1970-1980 годы проектное управление дополняется подходами, которые связаны с управлением человеческими ресурсами, а впоследствии и системным подходом. Затем проектный менеджмент стали использовать в совершенно новых областях: при осуществлении международных социально-экономических проектов, реформировании предприятий государственного сектора и активном использовании внутренних ИТ-проектов предприятия.
Актуальность разработки предполагаемого проекта обусловлена тем, что развитие рынка производства строительных материалов в Республике Башкортостан характеризуется повышением комфортности предоставляемых жилищных услуг, увеличение выпуска строительной продукции, удовлетворение потребительского спроса и повышение темпов роста экономики в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Глава. Теоретические аспекты управления проектами

1.1 Понятие и сущность проектной деятельности

Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации под изменяющиеся условия ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность. Преуспевающая компания сегодня – это компания, успешно реализующая проекты.
Проект – это идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата. Проект включает в себя замысел, средства его реализации и получаемые в процессе реализации результаты [6, c.10].
Характерными чертами проекта являются, как следует из определения:
? направленность на получение конкретного результата;
? ограниченность по времени и ресурсам;
? целенаправленность (координированное выполнение взаимосвязанных действий).
Кроме указанных черт, которые следуют из определения, часто проекты характеризуются еще и такой чертой, как уникальность. Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом.
Действия, выполняемые для реализации проекта, как правило, выходят за рамки обычных операций организации. Поэтому требуется другой подход к организации всего процесса работы. Самый необычный элемент в этом – необходимость управлять командой, состав которой, как правило, изменяется по ходу реализации проекта. Изменения в составе команды происходят из-за:
? требуемых в отдельно взятый момент времени специальных навыков и знаний.
? наличия возможности выполнения отдельных заданий у разных сотрудников из разных подразделений, а иногда и из других организаций.
Управление проектом – это область менеджмента, охватывающая те сферы производственной деятельности, в которых создание продукта или услуги реализуется как уникальный комплекс взаимосвязанных целенаправленных мероприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

I. Законодательные и нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (с поправками от 21.07.2014 г.) // Электронный ресурс: СПС «Гарант».
2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ // Электронный ресурс: СПС «Гарант».
3. Налоговый кодекс Российской Федерации части первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и вторая часть от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ // Электронный ресурс: СПС «Гарант».
4. Федеральный закон от 8 декабря 1995г. N 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» // Электронный ресурс: СПС «Гарант».
5. Федеральный закон от 29 декабря 2006г. N 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» // Электронный ресурс: СПС «Гарант».
6. Федеральный закон от 30 ноября 2016г. N 401-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» // Электронный ресурс: СПС «Гарант».
7. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2009 г. N 57н «Об утверждении формы налоговой декларации по единому сельскохозяйственном налогу и Порядок ее заполнения» // Электронный ресурс: СПС «Гарант».
II. Монографии, учебники, учебные пособия
8. Алексанов Д.С. Управление проектами в АПК : учебник для вузов / Д.С.Алексанов, В.М. Кошелев, Н.В. Чекмарева. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 193 с.
9. Бабич Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб. пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 336 с.
10. Беликова И. П. Управление проектами : учебное пособие (краткий курс лекций) / И. П. Беликова ; Ставропольский гос. аграрный ун-т. – Ставрополь, 2019. – 80 с.
11. Белый Е.М. Управление проектами (с практикумом) : учебник / Белый Е.М. – Москва : КноРус, 2021. – 262 с.
12. Бобков Л.В. Бизнес-планирование: вузовский учебник / Бобков Л.В. – Москва : Инфра-М, 2020. – 296 с.

Весь текст будет доступен после покупки