Разработка проекта развития железнодорожного предприятия (на примере ООО «СТМ Сервис» Сервисное локомотивное депо «Аркаим»)

Введение 8
Глава 1 Понятие и оценка эффективности хозяйственной деятельности
предприятия 10
1.1 Понятие и показатели эффективности хозяйственной деятельности
предприятия 10
1.2 Система оценочных показателей 14
1.3 Резервы повышения эффективности деятельности сервисного локомотивного депо, и методы их оценки 20
Глава 2 Анализ эффективности деятельности Сервисного локомотивного депо Аркаим ООО «СТМ Сервис» 28
2.1 Характеристика Сервисного локомотивного депо Аркаим ООО «СТМ Сервис» 28
2.2 Анализ объёмных и качественных показателей работы Сервисного локомотивного Аркаим ООО «СТМ Сервис» 30
2.3 Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда в Сервисном локомотивном депо Аркаим ООО «СТМ Сервис» 35
2.4 Анализ эксплуатационных расходов Сервисного локомотивного депо Аркаим ООО «СТМ Сервис» 36
2.5 Анализ доходов Сервисного локомотивного депо Аркаим ООО «СТМ Сервис» 37
Глава 3 Мероприятия по повышению деятельности Сервисного локомотивного депо «Аркаим» 42
3.1 Внедрение системы бережливого производства 42
3.2 Внедрение энергосберегающих технологий 43
Глава 4 Экономический эффект от предложенных мероприятий 46
Заключение 50
Список использованных источников 52
Приложение А Схема организационной структуры СЛД «Аркаим» ООО «СТМ – Сервис» 57
Приложение Б Выполнение программы ремонта по сериям локомотивов Аркаим ООО «СТМ Сервис» 58
Приложение В Эксплуатационные расходы по элементам СЛД Аркаим ООО «СТМ Сервис» 60
Приложение Г Доходы СЛД Аркаим ООО «СТМ Сервис» 61

Весь текст будет доступен после покупки

Высокая степень износа тягового подвижного состава в условиях прогнозируемого спроса на перевозки требует больших затрат на их текущее содержание и ремонт. Совершенствование работы ремонтного комплекса является одним из основных резервов снижения себестоимости ремонта локомотивов, базирующимся на повышении надежности и снижении числа отказов, браков и неплановых ремонтов тягового подвижного состава за счет улучшения качества ремонта; снижении продолжительности технологического процесса ремонта за счет широкого применения средств технической диагностики, концентрации и специализации ремонтного депо на выполнении определенных видов ремонта узкой номенклатуры локомотивов, модернизации ремонтных мощностей с внедрением новых технологий; повышении эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.
Актуальность работы обусловлена назревшей необходимостью оптимизации себестоимости ремонта и обслуживания тягового подвижного состава как составной части затрат на перевозки в условиях возрастающей конкуренции на транспортном рынке.
Объектом исследования является ООО «СТМ Сервис» Сервисное локомотивное депо «Аркаим».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность и технико-экономические показатели работы ООО «СТМ Сервис» Сервисное локомотивное депо «Аркаим».

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Эффективность – это комплексный многомерный показатель деятельности предприятия.
В научном обзоре Е.А. Клочковой акцент сделан на разделении следующих видов эффективности: экономической, производства, управления, эффективности деятельности предприятия [15, С. 456].
Изучение научных взглядов многих авторов показывает, что понятийный аппарат в работах об эффективности отличается расплывчатостью и неопределенностью. Так, например, отдельные авторы определяют понятие «эффект экономической деятельности» как результат, который в той или иной мере отвечает целям, поставленным в сфере производства, распределения, потребления, т.е. в процессе воспроизводства в целом. При этом множественность субъектов экономической деятельности в странах капитала, по мнению указанных авторов, предопределяет различные и часто противоречивые цели. К сожалению, идеологические взгляды авторов, на наш взгляд, толкают их к теоретическим рассуждениям, делающим необходимым введение понятия «специфический эффект экономической деятельности». В результате размываются границы рассматриваемой категории вопреки поставленной авторами задаче добиться определенности в формулировке искомого понятия.
Между тем, на наш взгляд, действительно ощущается дефицит внимания к социальным аспектам изучаемой проблемы. Более того, на практике нередко превалирует мнение, что снижение издержек на рабочую силу равнозначно повышению производительности. Такая ошибочная трактовка порождена мнением, что люди несут с собой только затраты. Однако не следует забывать, что они создают еще и стоимость. Совершенно очевидно, что если создается больше, чем потребляется, то эффективность растет. Поэтому упор необходимо делать на создание ценностей, а не на сокращение издержек на рабочую силу. Это чрезвычайно важный момент в понимании эффективности, т.к. она имеет смысл тогда, когда ее повышение сопровождается соответствующим вознаграждением и улучшением социального положения работника.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.03.2021) // Собрание законодательства РФ. — 07.01.2002. — № 1 (ч. 1). — Ст. 3.
2. О железнодорожном транспорте в Российской Федерации: Федеральный закон № 17-ФЗ принят Государственной думой 24 декабря и одобрен Советом Федерации 27 декабря 2002 года. (с изм. от 20.12.2017 № 400-ФЗ) // Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_40443/ (дата обращения 03.12.2023)
3. Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации Федеральный закон № 18-ФЗ принят 10 января 2003 (с изм. от 18.07.2017 № 177-ФЗ) // Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_40444/ (дата обращения 03.12.2023)
4. Инструкция по техническому обслуживанию, ремонту и испытанию тормозного оборудования локомотивов и моторвагонного подвижного состава ЦТ-533 от 27 января 1998 г., утвержденная Министерством путей сообщения Российской Федерации // Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200083966 (дата обращения 03.12.2023)

Научная и методическая литература

а) основная литература
5. Административно-правовое регулирование управления железнодорожным транспортом во внешнеэкономической деятельности : монография / Е. И. Данилина, А. А. Чеботарева, Я. И. Маликова [и др.]. — Москва : Дашков и К, 2021. — 122 c. — ISBN 978-5-394-04204-1. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/107769.html (дата обращения: 27.01.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
6. Алексеев, В.А. Реформирование локомотивного комплекса: готовность номер один / В.А. Алексеев // Локомотив. - 2019. - № 5.
7. Белов, Ю. Д. Грузоведение в транспортной логистике : учебное пособие / Ю. Д. Белов, Д. А. Коршунов, А. О. Ничипорук. — Москва, Вологда : Инфра-Инженерия, 2023. — 124 c. — ISBN 978-5-9729-1414-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/132992.html (дата обращения: 27.01.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
8. Бормотов, Р.И. Информационные системы в логистическом управлении предприятием / Р.И. Бормотов. - М.: Лаборатория книги, 2020. - 113 с. - ISBN 978-5-504-00579-9; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=140253 (дата обращения: 27.01.2024).
9. Бочкарева, Н. А. Перевозка грузов на особых условиях (железнодорожный транспорт) : учебник для СПО / Н. А. Бочкарева. — 2-е изд. — Саратов : Профобразование, 2023. — 438 c. — ISBN 978-5-4488-1666-6. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/134191.html (дата обращения: 27.01.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
10. Воробьев, А.А. Подвижной состав железных дорог. Прогнозирование ресурса колес: учебное пособие для СПО / А. А. Воробьев. — Саратов, Москва Профобразование, Ай Пи Ар Медиа, 2020. — 143 c. — ISBN 978-5-4488-0841-8, 978-5-4497-0539-6. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/96963.html (дата обращения: 27.01.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
11. Гибшман, А.Б. Определение экономической эффективности проектных решений на железнодорожном транспорте. - М.: Транспорт, 2020. - 240 с.
12. Дмитриев, В.А. Экономика железнодорожного транспорта / В.А. Дмитриев [и др.] – М.: Транспорт, 2019. – 328 с.
13. Иваненко, А.Ф. Анализ хозяйственной деятельности на железнодорожном транспорте: Учебник для вузов ж.-д. трансп. / А.Ф. Иваненко // М.: Маршрут, 2019. - 568 с.
14. Клочкова, Е.А. Промышленная, пожарная и экологическая безопасность на железнодорожном транспорте: Учебное пособие. - М.: ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2018. - 456 с.

Весь текст будет доступен после покупки