Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №35965 от пользователя Усова Елена
book

Разработка проекта стратегического развития предприятия ООО «Бабушкин пирожок»

1 960 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы разработки проектов стратегического развития предприятия
1.1 Характеристика стандартов управления проектами и подходов к реализации проектов
1.2. Анализ основных подходов в разработке стратегии развития предприятия
1.3. Методические основы оценки эффективности проектов
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Бабушкин пирожок»?
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования - ООО «Бабушкин пирожок»?
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.3. Определение точек роста в контексте стратегического развития предприятия
Глава 3. Предложения по разработке проекта стратегического развития ООО «Бабушкин пирожок»?
3.1. Резюме проекта стратегического развития ООО «Бабушкин пирожок»
3.2. План реализации проекта стратегического развития ООО «Бабушкин пирожок»
3.3. Оценка ожидаемых эффектов от реализации проекта стратегического развития
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управление проектами уже не первое десятилетие успешно внедряется и укореняется во многих сферах бизнеса и государственного управления. Проектный подход в управлении является наиболее актуальным способом осуществления управленческой деятельности предприятий ввиду системных и методологических особенностей, отвечающих запросам современной переменчивой и турбулентной среды.
Стратегия развития предприятия – это совокупность способов и действий, направленных на достижение поставленных целей и воплощение задач. Это план, рассчитанный на продолжительный период времени, без детализации этапов, приемов и тактических действий. Формирование стратегии развития предприятия играет важную роль в адаптации бизнеса к постоянно меняющимся в рыночных условиях внешней и внутренней средам.
Развитие малого и среднего предпринимательства – одна из национальных программ Российской Федерации. Одна из обозначенных национальных целей – достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство – предполагает среди прочего увеличение численности занятых в сфере МСП (подп. "г." п. 2 Указа № 474).
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятие, имеющее разработанную стратегию развития, будет более успешным и конкурентоспособным на рынке.
Развитие и сохранение стабильности в турбулентных условиях современного VUCA-мира можно назвать одним из важнейших условий существования современных предприятий. Правильная стратегия позволяет предприятию оставаться на рынке, достигая намеченных целей и воплощая в жизнь поставленные задачи.
Целью исследования является разработка проекта стратегического развития организации ООО «Бабушкин пирожок».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы разработки проектов стратегического развития предприятия
1. Характеристика стандартов управления проектами и подходов к реализации проектов
Управление проектами в виде самостоятельной дисциплины начало формироваться в XX веке как закономерная форма эволюции управленческих методов в контексте стремительного роста промышленности, развития экономики, набирающего обороты технического и технологического прогресса, масштабно развивающихся предприятий.
С истоками дисциплины связаны известные в области классического менеджмента имена: Фредерик Тейлор, Генри Гант и Анри Файоль, привнесшие в будущее управление проектами, в том числе, такие базовые инструменты как иерархическая структура работ (Тейлор), диаграмма Ганта, пять функций менеджмента и четырнадцать принципов менеджмента (Файоль).
Путь эволюции дисциплины можно проследить, отметив появление приведенных ниже важных методов и методологий и охарактеризовав развитие дисциплины в некоторых периодах времени.
Появление матричной организации, как противопоставление бюрократической организационной схеме (1937, Л.Гулик).
Разработка метода критического пути (CPM) для решения проблемы отставания от графика (1950-е ВМС США и концерн DuPont).
Методика Program (Project) Evaluation and Review Technique (PERT), самая известная часть которой - сетевой график (1950-е).
Сформулирован системный подход к управлению проектом по стадиям его жизненного цикла (1959, комитет Андерсона (NASA).
В 1960-е происходит развитие и углубление существующих методик, распространение их в Европу.
Появление GERT — вероятностного метода сетевого планирования, когда последующие задачи могут начинаться только по завершении некоторого числа предшествующих задач. (1966)

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А. и др.; под ред. В.М.Аньшина, О.Н.Ильиной - Управление проектами: фундаментальный курс: учебник. 2-е изд. Перераб и доп. - М.: Высшая школа экономики – 2023. – 800 с.
2. Стандарт управления проектом и Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK). / Project Management Institute, Inc. (PMI) / Институт управления проектами. – Чикаго : Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI), 2021. – 374 с.
3. ГОСТ Р 54869- 2011. Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ : дата введения 2012 – 09 – 01. – Москва : ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ, 2011. – 9 с.
4. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: М 25 Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288
5. Воропаев В. И. Управление проектами в России / В. И. Воропаев. – Москва : Аланс, 1995. – 225 с.
6. Баркалов С.А Умное управление проектами: учебное пособие / С.А Баркалов, В.Н Бурков, Я.Д Гельруд. – Челябинск : Акцент, 2019. – 189 с.
7. Royce W. Managing the development of large software systems // Technical Papers of Western Electronic Show and Convention. 1979. August. P. 1–9.
8. Boehm B. Guidlines for verifying and validating software requirements and design specifications // Samet P.A. (ed.). Euro IFIP 79. North-Holland Publishing Company, IFIP, 1979. P. 711–719.
9. Larman C., Basili V. Iterative and incremental development: A brief history // COMPUTER. 2003. June. P. 47–56
10. Смирнов Д.Б. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015;6(3(23)):149-155.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных