Разработка проекта усиления конкурентной позиции на рынке спецодежды с использованием цифровых сервисов (на примере ООО "ЦСК")

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 Тенденции и перспективы развития рынка спецодежды в России..……………6
1.1 Исследование особенностей и динамки развития российского рынка спецодежды…… ………………………………………………………………….…6
1.2 Основные факторы и тенденции развития рынка спецодежды в РФ 17
2 Стратегическое позиционирование ООО «ЦСК» на национальном рынке спецодежды………...…………………………………………………………....….24
2.1 Анализ динамика и функциональной диагностики деятельности организации 24
2.2 Оценка конкурентной позиции и перспектив деятельности ООО «ЦСК» на рынке 35
3 Разработка проекта усиления конкурентной позиции ООО «ЦСК» на рынке с с использованием цифровых сервисов……………...…………………………….50
3.1 Оценка возможностей использования цифровых сервисов для усиления конкурентной позиции организации 50
3.2 Проект внедрения «Битрикс 24» в организации с целью усиления конкурентной позиции 59
Заключение………………………………………………………………………... ..62
Список использованных источников……………………………………………...64
Приложение1-3……………………………………………………………………..71

Весь текст будет доступен после покупки

Всегда существовала конкуренция и проблема выбора стратегии развития в конкурентной среде. Любая фирма работает в условиях конкуренции и решает проблему выбора стратегии. На выбор стратеги и влияют разные факторы. В современных условиях факторов больше и они меняются. Меняется характер их взаимосвязи и значимости. Поэтому проблема выбора стратегии сохранения и усиления конкурентной позиции усложнилась и пунктуализировалась.
Если не нивелировать слабые стороны и не использовать возможности, то теряете позиции. В условиях цифровизации экономики необходимо эту тенденцию учитывать. Кроме того, цифровые сервисы дают новые возможности и обеспечивают конкурентное преимущество.
Целью данной работы является разработка проекта усиления конкурентной позиции ООО «ЦСК» на рынке спецодежды с использованием цифровых сервисов.
Задачами работы выступают следующие:
- исследовать особенности состояния и оценить динамику развития рынка спецодежды;
- выявить факторы, определяющих состояние российского рынка спецодежды и оценить их роль в формировании тенденций рынка;
- проанализировать результат деятельности ООО «ЦСК» за 2013-2022 гг и оценить динамику развития организации;
- провести функциональную диагностику деятельности организации и выявить актуальные проблемы организации;
- оценить конкурентный потенциал и выявить конкурентную позицию ООО «ЦСК» на рынке;
- обосновать необходимость мероприятий усиления конкурентной позиции ООО «ЦСК»;
- разработать проект усиления конкурентной позиции ООО «ЦСК» на рынке с использованием цифровых сервисов.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Исследование особенностей и динамики развития российского рынка спецодежды

Российский рынок спецодежды являет собой прекрасный пример успешного импортозамещения. Это высококонкурентный рынок, насыщенный широким ассортиментом продукции высокого качества. Помимо отечественной продукции рынке нашей страны широко представлена азиатская спецодежда, в меньшей степени – из стран ЕС.
Спецодежда, специальная одежда — средство индивидуальной защиты, предназначенное для сохранения здоровья сотрудника, для того, чтобы уберечь его от негативного воздействия окружающей среды, будь то жара, холод, химикаты, масло, искры и т. д. Кроме этого, спецодеждой называется униформа спортсменов и сотрудников, с помощью которой они взаимодействуют с зрителями, покупателями или клиентами. Сюда же включены элементы фирменного стиля, корпоративная расцветка.
Производство спецодежды в России началось в 1741 году, когда был введен «суконный регламент», в котором было сказано, что все работники, которые заняты на производственных мануфактурах, должна быть одеты в специальную одежду.
В настоящее время Россия по объему потребления спецодежды находиться на 4 месте в мире. Данная отрасль находится на государственном регулирование, которое обеспечивает ей стабильность и контроль. В соответствии с нормами законодательства, спецодежда для работников, подлежит замене каждый год.
На рынке спецодежды присутствует высокий уровень конкуренции, который связан с отсутствием серьезных барьеров для входа, наличием большого числа компаний, которые выступают как производителями, так и дистрибьютерами различных марок. Тем более, большая часть закупок для крупных предприятий осуществляется через систему тендеров, и компания должна предложить конкурентные цены и условия, чтобы стать победителем и осуществлять поставки спецодежды.
Ввиду введенных санкций и недоступности импортных материалов, начались программы по импортозамещению, которые активно поддерживаются Минпромторгом РФ, что позволяет наращивать производство отечественных материалов, из которых в дальнейшем будет изготавливаться спецодежда.
К тому же, спрос на данном рынке обусловлен постоянным потоком государственных заказов и закупок для различных предприятий. Как показывает практика, даже в период 2020 года – пандемии- на рынке был стабильный спрос на спецодежду.
К 2025 году по прогнозу Министерства промышленности и торговли Российской Федерации объем рынка спецодежды достигнет 200 млрд. рублей.
Что касается производства, то 62% всех предприятий, специализирующихся на изготовлении спецодежды расположены в Центральном федеральном округе. Центрами притяжения являются такие области как: Ивановская, Ярославская, Костромская.
Основные тенденции связаны с внедрением новейших технологий в производство, которые позволяют сделать более износостойкие, качественные ткани, которые позволяют как сохранять тепло, так и выводить лишнюю влагу, защищать от неблагоприятных факторов окружающей среды, делая спецодежду удобной, легкой и комфортной.
В то же время, на рынке спецодежды в Российской Федерации присутствуют свои трудности, которые связаны с наличием различных технических сбоев в поставках, производстве материалов. Наличие системы государственных закупок с требованиям максимально низкой цены на спецодежду зачастую вынуждает производителей удешевлять производство, используя ткани более низкого качества, которые в свою очередь, быстрее теряют свои защитные функции, что приводит к необходимости более частой замены спецодежды сотрудникам.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Постановлением Правительства РФ от 11.12.2014 № 1352 «Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»// Консультант Плюс
2. Постановление Правительства РФ от 5 июня 2015 года № 553 «Об утверждении правил формирования, утверждения и ведения плана-графика закупок товаров, работ, услуг для обеспечения федеральных нужд, а также требований к форме плана-графика закупок товаров, работ, услуг для обеспечения федеральных нужд»// Консультант Плюс
3. Постановление Правительства РФ от 5 июня 2015 года № 554 «Об утверждении правил формирования, утверждения и ведения плана-графика закупок товаров, работ, услуг для обеспечения нужды субъекта Российской Федерации и муниципальных нужд, а также требованиях к форме плана-графика закупок товаров, работ, услуг»// Консультант Плюс
4. Постановление Правительства РФ от 30 сентября 2019 года № 1279 «Об установлении порядка формирования, утверждения планов-графиков закупок, внесения изменений в такие планы-графики, размещения планов-графиков закупок в единой информационной системе в сфере закупок, особенностей включения информации в такие планы-графики и требований к форме планов-графиков закупок и о признании утратившими силу отдельных Решений Правительства РФ»// Консультант Плюс
5. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023)// Консультант Плюс

Весь текст будет доступен после покупки