Разработка программ повышения производительности труда в организации

Введение……………………………………………………………………. 5

Глава 1 Теоретические аспекты повышения производительности труда в организации……………………………………………………. 8
1.1 Понятия и показатели производительности труда…………………... 8
1.2 Основные направления повышения производительности труда в организации………………………………………………………………… 16
1.3 Программы по повышению производительности труда и их применение на практике ……………………………………………………………………………… 21

Глава 2 Анализ производительности труда в АО «Трансвит»……………………………………………………………….. 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации…… 27
2.2 Анализ системы управления персоналом .………………………….. 32
2.3 Анализ и оценка результатов труда персонала…………………….. 42

Глава 3 Мероприятия по повышению производительности труда в АО «Трансвит»……………………………………… 54
3.1 Проблемы повышения производительности труда персонала ……. 54
3.2 Разработка программы повышения производительности труда …. 56
3.3 Оценка возможностей разработанной программы………………… 58

Заключение……………………………………………………………….
62

Библиографический список…………………………………………… 64

Приложение 1……...………………….………………..………………… 68
Приложение 2……...………………….………………..………………… 69

Весь текст будет доступен после покупки

В наше время осталось мало предприятий которые мало понимают, что основой компании является персонал и не видят его необходимости, значимости для организации. Наем грамотного управляющего персонала, проведение различных тренингов и курсов для работников и прочие мероприятия еще не говорят о хорошей работе с кадрами, об отсутствии нарушений трудового законодательства. Необходима комплексная кадровая политика, обеспечивающая определенный набор программ и инструментов, определяющих содержание и направление работы персонала, стратегии, разрабатываемые в целях достижения наилучшей производительности труда.
Особенно это актуально в наше время условиях закрытия крупных производств с международным участием вследствие введенных против нашей страны санкций и высвобождением большого количества сотрудников трудоспособного возраста, которые вынуждены искать другую работу.
Производительность труда понимается, как показатель, характеризующий результативность труда и отдачу каждой единицы используемого его ресурса. Так же производительность труда оказывается под влиянием такой величины как экстенсивное использование труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства и трудоемкость труда. Для обьективной оценки производительности труда персонала, как правило, используется технико-экономический анализ всей работы организации. Полученные данные впоследствии используются для определения эффективности использования организации трудовых ресурсов, а также рабочего времени.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические аспекты повышения производительности труда в организации


1.1 Понятие и показатели производительности труда
От производительности труда зависит огромное количество трудовых показателей в любой организации. Следовательно, чтобы повышать эффективность использования персонала, где бы то ни было, прежде всего, нужно найти степень связи данной эффективности с производительностью труда.
Производительность труда – это отношение между продукцией, произведенной системой, и затратами на производство этой продукции. В систему входят затраты в форме труда (человеческие ресурсы), земли и капитала (физические и финансовые активы), энергия, материалы и информация .
Данный показатель отражает результативность труда, а все вышеперечисленные ресурсы преобразуются в продукцию (товары и услуги).
Таким образом, производительность труда – это отношение количества продукции, произведенной данной системой за данный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период .
Экономическое значение производительности неоднозначно по крайней мере по двум причинам: во-первых, она отражает определенную степень продуктивности деятельности персонала в виде количества продаж товаров и услуг, а во-вторых, производительность труда – сам по себе показатель эффективности трудовых ресурсов, который напрямую связан с определенным, постоянно изменяющимся результатом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Архипова В.О. Условия труда и их влияние на производительность труда персонала // Управление персоналом: как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников. Сборник докладов третьей межрегиональной научно-практической конференции. Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого; Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства (Северный филиал), 2012. – С. 12-15.
2. Береза В.М. Взаимосвязь заработной платы и производительности труда // Вестник Кемеровского государственного университета. – 2013. - № 4 (56) Т. 2. – С. 169-173.
3. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. -М.: Книжный мир, 2003. - 895 с.
4. Брезгина М.О., Алиев Г. Нормирование труда как фактор роста производительности труда: современное состояние и перспективы развития // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2016. - № 11. - С. 80-83.
5. Воробьев А.В., Пересыпкин В.С. Совершенствование организации труда и мотивации персонала как фактор роста производительности труда // Металлург. - 2014. - № 6. - С. 9-11.
6. Голов Я.С. Производительность труда - это показатель эффективности труда работника // Эволюция современной науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович, 2015. – С. 95-98.
7. Грязнова Е.Р., Моисеенко Е.С., Купцова К.Р. Практические аспекты управления производительностью труда персонала предприятий // В книге: Экономика и современный менеджмент: в поисках новой модели инновационного развития. Ахмедова Ю.О., Беккалиева Н.К., Грязнова Е.Р., Купцова К.Р., Лосева А.С., Мегаева С.В., Моисеенко Е.С., Некрасов С.Н., Сальникова Н.А., Соловьева М.В., Фецкович И.В., Цветова Г.В. Пенза, 2019. – С. 67-80.
8. Дементьев М.Ю., Радченко Д.С. Резервы роста производительности труда // В сборнике: Инновационная парадигма экономических механизмов хозяйствования. Сборник научных трудов VII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Симферополь, 2022. – С. 138-140.
9. Дементьев М.Ю., Кудрявцева Е.Ю. Методы повышения производительности труда на предприятии. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Институт развития дополнительного профессионального образования» М.; 2019 – 313 с.
10. Зарипов Р.Х., Мартынов Е.В., Ахмадеева Г.Ч. Повышение производительности труда // Методические указания: Казань, 2014. – 66 с.
11. Кнутов Д. С. Разработка корпоративной программы повышения производительности труда // Молодой ученый. – 2017. – №6. – С. 261-263.
12. Лушникова И.С. Внутренний кадровый аудит // В сборнике: Аграрная наука в условиях модернизации и цифрового развития АПК России. Сборник статей по материалам Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией И.Н. Миколайчика. Курган, 2022. – С. 389-393.

Весь текст будет доступен после покупки