РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МЕР ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛСВИК», г. Москва)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..6
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………...9
1.1. Правовые основы регулирования банкротства……………………………….9
1.2. Понятие и виды стратегий антикризисного управления……………………16
1.3. Методы финансового анализа………………………………………………...24
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭЛСВИК»…………………………………………………………………...32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Элсвик»…………32
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………….34
2.3. Выявление кризисных ситуаций в деятельности предприятия……………..44
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗМЕНЕНИЮ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НАПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЭЛСВИК»…………………………...48
3.1. Меры по восстановлению финансового равновесия на предприятии…..….48
3.2. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде……………..52
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий……………....58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………64
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….69

Весь текст будет доступен после покупки

Любая организация сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать серьезный кризис на предприятии, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, объема средств, участвующих в обороте, финансовой устойчивости и т. д.
Подобного рода кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации, с самого раннего – создания предприятия, до развития, упадка либо закрытия или реорганизации компании.
Введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.
Мировой опыт развития менеджмента свидетельствует о том, что в целом проблема налаживания эффективного антикризисного управления на предприятиях сложна в практическом отношении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане. В период системной трансформации в России эта проблема стала практически ключевой, определяющей реальное выживание производственного сектора нашей экономики. В связи с этим изучение особенностей антикризисного управления в России в современных условиях не только актуально, но и жизненно важно для выживания и функционирования предприятий и организаций.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности. Особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния, и, прежде всего, эти меры должны быть связаны с пересмотром текущей стратегии бизнеса.
Базой исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Элсвик» - специализированное предприятие России по разработке и производству сложных прямоугольных электрических соединителей.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы выступают выход из кризисных ситуаций, воздействие кризисных ситуаций на хозяйственную деятельность и стратегию предприятия в целом.
Цель выпускной квалификационной работы - раскрыть важности изучения кризисных ситуаций методами финансового анализа и показать этапы разработки антикризисной стратегии предприятия, основанной на его результатах.
В выпускной квалификационной работе были поставлены следующие задачи:
- исследовать экономический механизм возникновения кризисных ситуаций на предприятии и особенности разработки антикризисной стратегии;
- исследовать правовые основы регулирования банкротства;
- исследовать методы финансового анализа;
- провести анализ финансовое состояние предприятия;
- на основе оценки финансового состояния предприятия проанализировать особенности его развития, а также попытаться выработать предпочтительную антикризисную стратегию дальнейшее развитие данного предприятия в будущем;
- разработать меры по восстановлению финансового равновесия на предприятии;
- разработать меры финансового равновесия в длительном периоде.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Правовые основы регулирования банкротства

Несостоятельность (банкротство) — это признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов и исполнить обязательства по уплате обязательных государственных платежей.
На сегодняшний день российское законодательство о несостоятельности (банкротстве) вбирает в себя совокупность различных по своей юридической силе нормативно-правовых актов. Между тем, правовые нормы, непосредственно регулирующие отношения, связанные с несостоятельностью (банкротством) содержатся не только в ГК РФ [3] и в Законе «О несостоятельности (банкротстве)» [4], но и в ряде иных нормативно-правовых актах.
По мнению А.Ю. Самохваловой: «в систему источников правового регулирования банкротства, прежде всего, входят:
1. Конституция Российской Федерации – особый нормативный правовой акт, обладающий высшей юридической силой, главенствующий закон государства. В процедуре банкротства Конституция находит свое отражение при определении основных конституционных принципов, в частности:
- признание и защита равным образом всех форм собственности (ч. 2 ст. 8);
- недопустимость лишения имущества иначе как по решению суда (ч. 3 ст. 35). В деле о признании несостоятельности (банкротства) принудительное отчуждение имущества должника свершается только после вынесения судебного решения о введении процедуры реализации;
- возможность ограничения прав и свобод человека федеральным законом в той мере, в какой это необходимо в целях защиты прав и законных интересов других лиц (ч. 3 ст. 55). Данный принцип содержит в себе положение о приостановлении исполнения должником своих обязательств перед какими-либо то не было кредиторами в ходе реализации процедуры [1].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года (с учетом поправок, внесенным Законом РФ о поправках к Конституции РФ от 21 июля 1993 года № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020 Ст. 4398.
2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24 июля 2002 года № 95-ФЗ (в ред. ФЗ т 30.12.2022 № 473-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 30. Ст. 3012; 2019 (ч. 5). № 49. Ст. 6965.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (в ред. ФЗ т 25.02.2022 N 20-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 1994. № 32. Ст. 3301; 2019. № 51 (ч. 1). Ст. 7482.
4. Федеральный закон от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (в ред. от 30.12.2022 № 484-ФЗ № 507- ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 43. Ст. 4190; 2019. № 296.
5. Федеральный закон от 9 июля 2002 года N 83-ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей№ (в ред. ФЗ от 21 июля 2014 года № 226-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 2002. N 28. Ст. 2787; 2022. N 30 (ч. 1). Ст. 4227.
6. Абрегов А.А. Соотношение категорий «экономическая несостоятельность» и «банкротство» // Молодой ученый. 2019. № 13. С. 169-171.
7. Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность диагностика, методики. –М., 2019.
8. Быков В.П., Черникова Е.В., Финогенов А.В. Вопросы правового регулирования несостоятельности (банкротства) граждан // Современное право. 2018. № 2. с. 80-86.
9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 208 с.
10. Беляев, А.А., Коротков, Э. М. Антикризисное управление: учебник для студентов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 312 c.
11. Балдин, К. В. Антикризисное управление: учебник для студентов / К. В. Балдин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 300 c.

Весь текст будет доступен после покупки