Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаПрограммирование
Готовая работа №85408 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка программы наставничества на предприятии (на примере АО "Теплоконтроль")

2 050 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение……………………………………………………………………….…….3
1. Теоретические основы института наставничества в условиях
современного производства………………………………………………………..9
1.1 Сущность и классификация наставничества…………………………….……9
1.2 Методы наставничества как одна из форм адаптации сотрудников
организации…………………………………………………………………………23
1.3 Процесс разработки программы наставничества…………………………….25
2. Особенности разработки программы наставничество
в ОА «Теплоконтроль»…………………………………………………………….33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОА «Теплоконтроль»......33
2.2 Анализ существующей программы наставничества на предприятии……...39
2.3 Рекомендации и мероприятия по разработке программы наставничества в
ОА «Теплоконтроль»………………………………………………..…………….49
Заключение…………………………………………………………………………68
Список использованных источников……………………………………………..71
Приложение………………………………………………………………………...77

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. В настоящее время растущая конкуренция требует особых условий для осуществления производственными организациями своей экономической и коммерческой деятельности.
Преемственность знаний, навыков и накопленного опыта играет важную роль в эффективности функционирования любого предприятия и гарантирует целостность организации, эффективность ее функций и соблюдение признанных правил поведения и работы.
В условиях растущей организационной нагрузки все большее значение приобретает качественная и быстрая адаптация сотрудников к условиям работы и коллективу.
Важнейшим конкурентным преимуществом компании является максимальное использование возможностей работы своих сотрудников.
Сегодня молодые сотрудники представляют собой наиболее активную и готовую к работе часть населения.
Согласно демографическим прогнозам России, в ближайшем будущем граждане в возрасте от 10 до 25 лет станут основным источником рабочей силы государства. При этом их трудовая активность станет залогом социальной защищенности детей, пожилых людей и инвалидов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические основы института наставничества в условиях
современного производства
1.1 Сущность и классификация наставничества
Проблема наставничества сегодня очень актуальна как в нашей стране.
Сегодня необходимо понимать, что кадры не появляются сами собой.
Их должен кто–то учить. При этом необходимо тесное взаимодействие собственно профессионального образования и производства.
Для того чтобы лучше понять сущность наставнической деятельности необходимо рассмотреть исторические аспекты внутрифирменной подготовки.
До 1917 года, а затем и в советский период система внутрипроизводственного обучения функционировала очень эффективно [28, с. 8].
На основе анализа педагогической литературы были выделены шесть исторических этапов формирования творческого отношения к труду специалистов производства.
Первый этап с 1917 по 1931 гг. Данный этап можно охарактеризовать формированием творческого отношения советских специалистов к своему труду.
На втором этапе с 1931 по 1941 гг. Период, когда появились стахановские движения. Это движение передовиков и новаторов производства сопровождалось непрерывным совершенствованием организации труда, на примере стахановцев в школах при заводах обучалось предвоенное пополнение рабочего класса.
Третий этап, который проходил с 1941 по 1960 гг.. Военное и после военное время, характеризуется тем, что необходимо было бесперебойное снабжение фронта вооружением и техникой, быстрое восстановление нaродного хозяйствa, дaльнейший рост производительности общественного трудa, досрочное выполнение пятилетних плaнов, что позволяло воспитывaть у молодежи чувство пaтриотизмa, которое выступaло в кaчестве движущего стимулa при овлaдении приемaми новaторов, изобретателей, лaуреaтов Госудaрственных премий СССР зa достижения в труде.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Об образовании в российской федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273. URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения: 27.05.2023).
2. Приказ Минтруда РФ от 09.03.2022 N 109Н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" 55 [Электронный ресурс]: Зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 19 октября 2015 г., регистрационный N 39362. URL: https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=421186&ysclid=l abduowrt0249074466 (дата обращения 18.03.2022).
3. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (дата обращения 27.01.2024).
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия - Москва, 2018. - 656 c.
5. Алехина О.Ф. Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий / Оксана Алехина. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. - 392 c.
6. Брайан Миллер. Как добиться от сотрудников максимальных результатов / Миллер Брайан. - М.: Добрая книга, 2021. - 854 c.
7. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных