Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаИнформационные технологии
Готовая работа №61034 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка программы вывода на рынок массовых открытых онлайн курсов как инструмента укрепления репутации вуза в научно-образовательном пространстве»

2 500 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 9
ГЛАВА 1. МАССОВЫЕ ОТКРЫТЫЕ ОНЛАЙН КУРСЫ (МООК) КАК ИНСТРУМЕНТ УКРЕПЛЕНИЯ РЕПУТАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 12
1.1 Особенности формирования и укрепления репутации университетов в глобальной научно-образовательной среде 12
1.2 МООК: понятие, сущность, классификация 17
1.3 Роль МООК в развитии репутационного потенциала университета: анализ успешных практик 29
ГЛАВА 2. ГУУ КАК ОБЪЕКТ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ 36
2.1 Общая характеристика ФГБОУ ВО «Государственный университет управления» 36
2.2 Анализ факторов макросреды университета 41
2.3 Анализ факторов микросреды университета 50
2.4 SWOT-анализ 62
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОДВИЖЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТА И УКРЕПЛЕНИЯ ЕГО РЕПУТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ИНСТРУМЕНТАМИ МООК 66
3.1 Описание проекта 66
3.2 План-график реализации проекта 76
3.3 Программа продвижения проекта 79
3.5 Обоснование и оценка коммуникативной эффективности проектных решений 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 98
Приложение 1 98
Приложение 2 102
Приложение 3 105
Приложение 4 106

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в Российской Федерации за счёт демографической ямы, берущей начало в 1990 году, и стремительного роста числа вузов, связанного с принятием Закона Российской Федерации от 10.07.1992 №3266-1 «Об образовании», имеет место высокий уровень конкуренции среди образовательных организаций высшего образования [47]. В условиях жесткой конкурентной борьбы с целью привлечения абитуриентов и ресурсов для развития научно-исследовательской деятельности, реализации научно-технических проектов и т.п., организации необходимо грамотно выстраивать стратегию, включающую в себя активное применение новых, нестандартных и актуальных маркетинговых инструментов. К ним относятся, в частности, Массовые открытые онлайн-курсы (MOOK), которые получили широкое распространение начиная с 2010 года. В настоящее время данный термин, введённый в научный и практический маркетинговый оборот Дэйвом Кормье из канадского Университета острова Принца Эдуарда в 2008 году, обозначает формат курса, реализуемого посредствам исключительно дистанционных образовательных технологий [48].
Реализация массовых открытых онлайн курсов поощряется и поддерживается Министерством образования РФ. ВК примеру, в «Стратегии цифровой трансформации отрасли науки и высшего образования» говорится о необходимости активного развития цифровых сервисов, в том числе, онлайн-курсов, как одного из инструментов достижения «цифровой зрелости» отрасли науки и высшего образования для университетов [49].

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. МАССОВЫЕ ОТКРЫТЫЕ ОНЛАЙН КУРСЫ (МООК) КАК ИНСТРУМЕНТ УКРЕПЛЕНИЯ РЕПУТАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
1.1 Особенности формирования и укрепления репутации университетов в глобальной научно-образовательной среде

Жёсткая конкурентная борьба обуславливает рост требований к маркетинговой деятельности университета. Маркетинг высшего учебного заведения – система управления, которая обеспечивает рыночную ориентацию вуза и каждого его подразделения, а также разработку и продвижение услуг и продукции, обладающих ценностью для целевых аудиторий, для вуза и для общества в целом на основе комплексного анализа рынка [30].
Цифровизация и активное развитие диджитал-среды требует поиска новых, нестандартных и технологичных маркетинговых инструментов, привлекающих потребителей.
В настоящее время требования общества к качеству образования высоки.
На международном уровне об интересе и озабоченности передовым качеством высшего образования свидетельствуют упоминания «передовое качество в высшем образовании», «инициатива передового опыта», «превосходное качество», «университет мирового класса». Данные категории отражают потенциал для успешной конкуренции в глобальной научно-образовательной среде. Растущий интерес к передовому опыту наблюдается при разработке национальной политики развитых и развивающихся стран. Цель по созданию университетов мирового класса ставит перед собой в том числе и Россия [23].
Указанные тенденции являются предпосылкой к формированию вузами устойчивой положительной репутации.
Однако, стоит отметить, что нельзя подменять понятие «репутация» понятием «имидж».
Авторы словаря по общественным наукам Панов Н.И. и Данильян О.Г. трактуют понятие имиджа как совокупность свойств, приписываемых рекламой, пропагандой, модой, предрассудками, традициями и т.д. субъекту с целью вызвать определенные реакции по отношению к этому субъекту [43].
В статье интернет-журнала Konkurent.ru имидж определяется как собственный «продукт» компании. Над его созданием и поддержанием она целенаправленно работает, «прихорашивает», развивает и в конце концов «продает» [53].
Деловая репутация компании-понятие более сложное. Оно включает в себя и общую осведомленность общества о деятельности компании; и знание заинтересованных сторон о компании, которое она получили из собственного опыта общения с ней или сформировали его на основе мнений сторонних экспертов, других целевых групп, заинтересованных в деятельности компании; и представление о себе, как о нематериальном активе компании, имеющим денежное (стоимостное) выражение. Репутация рождается вместе с созданием компании, формируется и укрепляется по мере её развития. Деловая репутация связывает компанию с её партнёрами, заказчиками, клиентами, конкурентами, широкой общественность [36].
Репутация компании – это формирующееся в сознании заинтересованных сторон (целевых групп) в течение значительного промежутка времени общественное мнение о компании, в основе которого лежит оценка основных аспектов её деятельности -экономического, социального, экологического [25].
Деловая репутация – важнейший канал информации о компании. Современная компания может быть успешной и конкурентоспособной только в том случае, если она постоянно занимается управлением своей репутации, т.е. изо дня в день осуществляет отбор, структурирование и целенаправленное использование информации о компании, формируя тем самым благоприятное общественное мнение [52].
С точки зрения экономики и маркетинга, репутацию первым стали изучать австрийские и американские ученые в начале ХХ в. Шумпетер в работе «Теория экономического развития», вышедшей в свет в 1913 г., отмечал важность репутации для компании. Исследователь оценил потерю деловой репутации как
«риск, который может стоить компании существования на рынке» [10]. В дальнейшем идею о важности данного фактора подхватил и американский ученый Ф.Х. Найт. В работе «Риск, неопределенность и прибыль», опубликованной в 1921 г., он рассуждал о таких категориях, как «неосязаемый капитал», «деловые связи» и «установившаяся репутация». Экономист считал, что «данные характеристики стоит относить к имуществу, что позволяло бы их капитализировать и включать в состав активов» [51].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. «Люди сомневались, что я в своем уме»: как Udacity стала образованием за $1 млрд (sharespro.ru) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sharespro.ru/ru, свободный (Дата обращения: 22.03.2023 г.)
2. 4 из лучших платформ MOOC для онлайн-обучения и получения степени [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.220-pro.ru/4-iz-luchshih-platform-mooc-dlja-onlajn-obuchenija-i-poluchenija-stepeni/?ysclid=lg23ejccib376534837, свободный (Дата обращения: 18.03.2023 г.)
3. 8 способов трансформировать университет (только для истинных новаторов) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mel.fm/blog/olga-nazaykinskaya/97043-8-sposobov-transformirovat-universitet-tolko-dlya-istinnykh-novatorov, свободный (дата обращения: 25.05.2023 г.)
4. IPO недели: Coursera, сломавшая привычные представления об учебе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://quote.rbc.ru/news/article/605cb3f09a794757cdf39ff0 , свободный (Дата обращения: 17.03.2023 г.)
5. Massive Open Online Courses – массовые открытые онлайн курсы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://svetak.ru/blog/mooc-massovye-otkrytye-onlayn-kursy, свободный (Дата обращения: 22.03.2023 г.)
6. MOOC как современная технология организации смешанного обучения: понятие, классификация, структура [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://interactiv.su/2018/05/11/mooc, свободный (Дата обращения: 12.04.2023 г.)
7. Udacity — о компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rb.ru/company/udacity/?ysclid=lg3j71rbhs684461152 , свободный (Дата обращения: 18.03.2023 г.)
8. Актуальные проблемы маркетинговой деятельности высших учебных заведений современной россии (по результатам исследования в алтайском государственном университете) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sinref.ru/000_uchebniki/00800economica/004_lekcii_marketing_01_raznoe_/015.htm, свободный (дата обращения: 12.05.2023 г.)
9. Аннотированный отчет о результат самообследования основных направлений деятельности федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Государственный университет управления» за 2022 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://guu.ru/wp-content , свободный (Дата обращения: 12.05.2023 г.)

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных