Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №64547 от пользователя Успенская Ирина

Разработка программы закрепления молодых специалистов в организации на примере МАОУ «СОШ №155 г. Челябинска

Name: Разработка программы закрепления молодых специалистов в организации на примере МАОУ «СОШ №155 г. Челябинска
Price: 2325.00 RUB

2 325 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 93

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы закрепления молодых специалистов в организации………………………………………………………………………6
1.1 Изучение мирового и российского опыта закрепления молодых специалистов в организации в образовательной сфере………………………...6
1.2. Исследование конъюнктуры рынка труда молодых специалистов……14
1.3 Специфика работы с молодыми специалистами в организациях………...15
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в МАОУ «СОШ № 155 г. Челябинска»……………………………………………………………30
2.1. Общая характеристика МАОУ «СОШ №155 г. Челябинска»…………30
2.2. Анализ внешней среды МАОУ «СОШ №155 г. Челябинска»…………45
2.3. Анализ внутренней среды организации МАОУ «СОШ № 155 г. Челябинска»……………………………………………………………………...50
2.4. Анализ проблемы закрепления молодых специалистов в МАОУ «СОШ №155 г. Челябинска»……………………………………………………………59
Глава 3. Разработка программы закрепления молодых специалистов в организации МАОУ «СОШ № 155 г. Челябинска»………………………..64
3.1.Выявление путей совершенствования закрепления молодых специалистов в МАОУ «СОШ №155 г. Челябинска»…………………………………………64
3.2. Разработка программы по совершенствованию закрепления молодых специалистов в МАОУ «СОШ № 155 г. Челябинска» ………………………..74
3.3. Социальная и экономическая эффективность закрепления молодых
специалистов в организации……………………………………………………81
Заключение……………………………………………………………………...84
Библиографический список ………………………………………………….86

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной работы состоит в том, что в сфере образования во всех регионах Российской Федерации продолжают сохраняться негативные тенденции, включая старение педагогического состава и ухудшение его качества из-за недостаточного притока молодых учителей в систему образования. Набор молодых специалистов в образовательные учреждения становится актуальным в связи не только со старением педагогического персонала, но и из-за изменчивости внешней среды, поскольку молодежь известна своей подвижностью, быстрой обучаемостью, наличием новаторских идей и готовностью к внедрению новшеств, что, в конечном итоге, должно обеспечить улучшение качества образования. Одновременно омоложение педагогических коллективов затруднено по ряду причин, включая снижение престижа педагогической профессии и социального статуса учителя из-за низкой оплаты труда молодых специалистов и недостаточной социальной поддержки. Таким образом, проблема заключается не только в привлечении молодых выпускников педагогических вузов в школы, но и в удержании молодых учителей в системе образования. Необходимо принять дополнительные меры по поддержке молодых учителей как финансовой, так и социальной природы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы закрепления молодых специалистов в организации
1.1 Изучение мирового и российского опыта закрепления молодых специалистов в организации в образовательной сфере
Молодой специалист - это выпускник учреждения среднего или высшего профессионального образования, который получил государственную аккредитацию и вступает на работу по специальности в течение года после окончания образовательного учреждения.

Исследование М. Барбера и М. Муршеда показало, что все передовые школьные системы придерживаются трех принципов: отбор подходящих кандидатов в учителя, обучение их для эффективного преподавания, и обеспечение каждому ученику доступа к квалифицированному преподаванию. Один из ключевых тезисов заключается в том, что улучшение качества преподавания является единственным способом улучшить результаты учащихся, а также в том, что достижение высокой результативности системы зависит от поднятия уровня каждого ученика.

Для привлечения квалифицированных кандидатов к учительской профессии применяются различные подходы, включая маркетинговые и рекрутинговые приемы, отсутствие препятствий для соискателей с непедагогическим опытом, эффективные механизмы отбора кандидатов, а также обеспечение учителям достойной заработной платы и процедуры отсева плохо работающих учителей.

При отборе учителей можно использовать два пути: отбор кандидатов до начала обучения по программе подготовки педагогов или отбор лучших выпускников на учительские должности после окончания учебы. Большинство систем мира предпочитают второй путь, однако исследование показало, что первая модель более эффективна. В России, однако, существует проблема двойного негативного отбора, когда в педагогические вузы привлекают слабых абитуриентов, и лишь самые слабые из них идут работать в школу.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
2. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
3. Волкова Н.В.: Кадровая политика для закрепления на предприятии молодых специалистов: На примере выпускников экономических специальностей высших учебных заведений [Текст]: диссертация. / Н.В. Волкова. - Бийск, 2018. - 169с.
4. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
5. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
6. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
7. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
8. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка программы закрепления молодых специалистов в организации на примере МАОУ «СОШ №155 г. Челябинска

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net