РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ ЦЕХОВ И УЧАСТКОВ В ООО «ПЛАСТРЕСУРС» Г. МЫТИЩИ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..…….……..….4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В ОРГАНИЗАЦИИ……………...………….………………………….……...…6
1.1 Понятие, цели и основные принципы производственной программы…………………………......…………………………….…………..6
1.2 Методика планирования производственной программы в организации…………………………………………………..………………...14
Выводы по главе 1………………………………………………………...……26
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В ООО «ПЛАСТРЕСУРС» НА ПРИМЕРЕ ЦЕХА ЛИТЬЯ ПЛАСТМАСС……………………….……………………………….….……27
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ПластРесурс» …………………..…………………………………………….27
2.2. Описание производственной программы в ООО «ПластРесурс» на примере цеха литья пластмасс, оценка ее эффективности ……..……….…36
2.3. Разработка мероприятий по увеличению производственных мощностей и снижению себестоимости продукции.……………………………………..41
Выводы по главе 2…………………………………………………..…………51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………….…………………………...…………53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………...…...……….56
ПРИЛОЖЕНИЯ…………….…………………………………………...……61

Весь текст будет доступен после покупки

В наше время, когда компании сталкиваются с острой конкуренцией, задачи планирования хозяйственной деятельности организации становятся особенно актуальными. Основными факторами устои?чивого развития предприятия являются рациональная разработка и эффективное управление производственнои? программы предприятия. (9)
Производственная программа представляет собой объем выпуска продукции в определенном отрезке времени, главным условием которого является соответствие необходимого объема продукции ассортименту и требованиям плана продаж. (11).
Производственная программа не только устанавливает объем выпуска конечной продукции, но и является основой для расчета планов производства структурных подразделений организации [7]
Актуальность данной темы заключается в том, что производственная программа предприятия является одним из ключевых инструментов для успешнои? работы и развития бизнеса. Она описывает планы и цели компании в отношении производства товаров или оказания услуг в определенныи? период времени.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В ОРГАНИЗАЦИИ.
1.1. Понятие, цели и основные принципы производственной программы.
Производственная программа представляет собой план использования производственных ресурсов в определенные сроки для производства продукции и услуг в соответствии с потребностями рынка и внутрикорпоративными требованиями. Она определяет ассортимент, объем и расписание производства в соответствии с технологическими требованиями и ресурсами. В производственной программе организации содержится список продукции, работ и услуг по заказам и контрактам потребителей.
Создание и реализация производственной программы являются ответом на важные управленческие вопросы производства, включая:
- какие виды продукции, и в каких количествах производить;
- в какие сроки должна быть готова продукция к отправке покупателю;
- какого качества должна быть продукция в планируемом периоде;
- сколько продукции предприятие может выпустить дополнительно в случае возникновения срочных заказов, какого вида и качества;
- каков нижний предел объема выпуска продукции, при котором следует перейти в режим его консервации или остановить для модернизации;
- каковы должны быть объемы потребляемых ресурсов для производства продукции и возможности для их удовлетворения. [25]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Астахова, Н. И. Менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин ; под общей редакцией Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 422 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-9916-5386-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/426417 (дата обращения: 04.05.2024).
2. Богатырева М. В. Основы экономики: учебник и практикум для среднего профессионального образования – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 424 с.
3. Бузырев, В. В. Экономика отрасли: управление качеством в строительстве : учебное пособие для среднего профессионального образования / В. В. Бузырев, М. Н. Юденко ; под общей редакцией М. Н. Юденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 198 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10320-5. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/475588 (дата обращения: 18.05.2024).
4. Бочарова Н.А. Процесс планирования производства многосерии?нои? продукции / Н.А. Бочарова // Шаг в науку. – 2021. – No 2. – С. 21-24.
5. Воробьева И. П. Экономика и управление производством: учебное пособие для вузов / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 191 с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
7. Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия): Учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. - М.: КноРус, 2019. - 368 c.
8. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2020г.
9. Миляева, Лариса Григорьевна. М71 Основы производственного планирования : учебное пособие / Л.Г. Миляева. — Москва : КНОРУС, 2019. — 220 с. — (Бакалавриат).
10. Милкова, О. И.Экономика и организация предприятия : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. И. Милкова. — Москва : Издательство Юраи?т, 2023. — 473 с. — (Высшее образование). — Текст : непосредственныи?.

Весь текст будет доступен после покупки