Разработка рациональных логистических решений на складе компании ООО «Калоша»

Введение…………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Общетеоретические основы организации складских логистических процессов на предприятии……………………………..
6
1.1. Логистические процессы на предприятии ………………………….. 6
1.2. Складское хозяйство в рыночных отношениях и виды складов….. 10
1.3. Логистический процесс на складе…………………………………….. 16
Глава 2. Анализ организации логистического процесса на складах предприятия ООО «Калоша»……………………………………………
24
2.1.Общая характеристика деятельности ООО «Калоша»……………. 24
2.2. Анализ складской логистики на предприятии ООО «Калоша»…………………………………………………………………..
27
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах предприятия ООО «Калоша»………………………
34
Заключение………………………………………………………………… 40
Библиографический список………………….………………………….. 42
Приложение………………………………………………………………… 45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения.
Современный склад — это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению грузов между потребителями.
Логистика складирования — отрасль логистики, занимающаяся вопросами разработки методов организации складского хозяйства, системы закупок, приемки, размещения, учета товаров и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных со складированием и переработкой товаров. Это также комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве. Складское хозяйство охватывает множество разнообразных компонентов логистической системы и по этой причине не попадает под строгие классификационные схемы, применяемые к таким видам деятельности, как обработка заказов, управление запасами или транспортировка. Обычно склад рассматривают как место хранения запасов. Но во многих логистических системах роль его заключается не столько в хранении, сколько в распределении продуктов, обеспечивая тем самым демпфирование (сглаживание) несоответствий на различного рода стыках между темпом и характером поступления этих продуктов, с одной стороны, и потребления — с другой. На складах выполняются также погрузочно-разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и некоторые специфические технологические операции.
На данный момент времени основополагающим направлением в развитии логистики складирования стало повышение гибкости и эффективности использования информационных технологий, что необходимо для удовлетворения растущих требований потребителей к ассортименту и условиям поставок. Совершенствование информационных технологий, автоматизация складского процесса увеличивают гибкость, давая возможность складским операторам быстрее реагировать на изменения и оценивать результаты деятельности в самых разных условиях.
Объект исследования - ООО «Калоша».
Предметом исследования является организация складской логистики ООО «Калоша».
Цель исследования - разработка теоретических, методологических и методических основ организации управления логистическими процессами на складе, а также комплекса практических мер по повышению его эффективности в процессе развития логистической деятельности предприятия.
Задачи исследования:
? изучить логистические процессы на предприятии;
? выявить специфику складского хозяйства в рыночных отношениях и указать виды складов;
? рассмотреть особенности логистического процесса на складе;
? дать общую характеристику деятельности ООО «Калоша»;
? выполнить анализ складской логистики на предприятии ООО «Калоша»;
? разработать мероприятия по совершенствованию логистического процесса на складах предприятия ООО «Калоша».
Для написания работы использовались общенаучные методы: комплексный подход, системный анализ; статистические, аналитические, количественные и качественные методы исследования.
Теоретическая значимость. Теоретические вопросы могут быть использованы в дальнейших исследованиях при определении роли склада в системах логистики, определении места склада в структуре цепи поставок, в составе логистических комплексов. Практическая значимость. Практические вопросы нашли свое применение на складе компании ООО «Калоша» и при проработке следующих этапов стратегии развития складов компании ООО «Калоша». Кроме того, полученные результаты могут быть использованы компаниями при выборе систем автоматизации, выявлении факторов, влияющих на принятие решений. Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений. В первой главе рассмотрены общетеоретические основы организации складских логистических процессов на предприятии. Вторая глава посвящена анализу организации логистического процесса на складах предприятия ООО «Калоша».

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Общетеоретические основы организации складских логистических процессов на предприятии
1.1.Логистические процессы на предприятии
Логистический процесс – определенным образом организованная во времени последовательность выполнения логистических операций/функций, реализующая заданные на плановом периоде цели логистической системы или ее сетевых (функциональных) подразделений .
В идеальных условиях единый логистический процесс компании, естественным образом разбит на отдельные, смежные подпроцессы (закупок и поставок сырья для собственного производства, поставок готовой продукции с производства на накопительные склады, внутрискладские перемещения и предпродажная обработка, комплектация заказов и отгрузка продукции потребителям),
Гаджинский А.М. полагает, что «управление материальным потоком на отдельных этапах его прохождения имеет определенную специфику, в соответствии с которой выделяют пять функциональных областей логистики: закупочную, производственную, распределительную, транспортную, информационную» .
Таким образом, все логистические процессы на предприятии можно рассматривать через следующие области:
? закупочная логистика – это процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство;
? производственная логистика – управление материальным потоком в процессе его прохождения производственных звеньев при движении от первичного источника сырья до конечного потребителя;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аникин, Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - М.: Проспект, 2018. - 344 с.
2. Анохин, Б. А. Логистика: учеб. пособ. /Б. А. Аникин – М.: Проспект, 2013. – 408 с.
3. Белозерцева Н.П. Разработка методики оценки конкурентоспособности транспортно-экспедиторских компаний и логистических операторов / Н.П. Белозерцева, М.С. Ярайкина // Наука. Инновации. Образование. – 2018. – №2. – С. 4.
4. Блэйхер, О. В. Логистика. Учебно-методический комплекс / О. В. Блейхер; под ред. Э. Н. Камышевой. – Санкт-Петербург, ТПУ, 2019. – 104 с.
5. Волгина, В. В. Склад: анализ, управление, логистика / В. В. Волгина. – М.: ИТК «Дашков и К», 2018. – 736 с.
6. Гаджинский А.М. Практикум по логистике / А.М. Гаджинский. – 8- е изд. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 120 с.
7. Гаджинский, А. М. Логистика / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2019. – 484 с.
8. Дергалюк О.Н. Логистический аутсорсинг в России: проблемы и пути их решения / О.Н. Дергалюк, Е.Б. Кметь // Экономическая наука сегодня: теория и практика: Cборник материалов IV Междунар. науч.-практ. конф. – 2019. – С. 147–150.
9. Дыбский, В. В. Логистика / В. В. Дыбский, Е. И. Зайцев, В. И. Сергеев, А. Н. Стерлигова; под ред. В. И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2019. – 944 с.
10. Еремин, Е. А. Пути снижения логистических затрат при распределении товаров / Е. А. Еремин // Альманах современной науки и образования. – Тамбов: Грамота, 2018. – № 3 (10). – C. 66-67.

Весь текст будет доступен после покупки