Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №76404 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Name: РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Price: 1520.00 RUB

1 520 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 69

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие мотивации 6
1.2 Анализ систем мотивации персонала за рубежом 12
1.3. Анализ систем мотивации персонала в России 20
1.4 Сравнительно-сопоставительный анализ ключевых систем мотивации персонала в России и за рубежом 24
1.5 Типологическая модель В.И. Герчикова 28
1.6 Современные методы управления мотивацией персонала 36
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 44
2.1 Общая характеристика предприятия 44
2.2 Анализ движения персонала на предприятии 48
2.3. Анализ мотивации сотрудников на промышленном предприятии 52
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРОМЫШЛННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 56
3.1 Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала. 56
3.2 Формы материального стимулирования персонала, рекомендуемые к внедрению на предприятии 59
3.3 Рекомендации по совершенствованию системы нематериального стимулирования персонала предприятия 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире все больше обращают внимание на человеческий капитал и его роль во влиянии на производительность и успех организации. Ни одно современное предприятие не может развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые должны постоянно совершенствоваться под влиянием социальных и экономических условий. Руководителям приходится постоянно искать наиболее подходящие и действенные методы поощрения труда. Разработка системы мотивации, прежде всего, предполагает анализ норм и ценностей в организации, стиля управления, эмоциональной атмосферы в коллективе, уровня мотивированности сотрудников и ряда других параметров. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда.
Актуальность данной темы заключается в необходимости совершенствования мотивации персонала, которая является основным средством обеспечения оптимального достижения успеха в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие мотивации
Мотивация – стимулирование к деятельности, процесс побуждения себя и других к работе, воздействие на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей [Андреева, 2016, с.223].
Мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного варианта поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.
Система мотивации персонала в компании – это комплекс мероприятий, стимулирующих персонал не только непосредственно к работе, но прежде всего к особенной старательности и активному желанию работать, к получению высоких результатов своей деятельности и к желанию совершенствоваться, как профессионала [Беляцкий, 2019, с.349].
Невозможно мотивировать сотрудников насильственным образом. Система мотивации — это специальные мероприятия, направленные к внутренним ценностям и потребностям людей, работающих в компании.
Грамотно мотивированный персонал, заинтересованный в эффективном и производительном труде, оказывают большое влияние на развитие фирмы. Поэтому успешная мотивация и стимулирование увеличивают шансы фирмы на процветание [Андреева, 2016, с. 234].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник для студентов экон. Спец. / В.В. Адамчук. М.: ЮНИТИ, 2020. 407 с.
2. Андреева Ирина Владимировна. Управление персоналом: [Учебное пособие] / И.В. Андреева, С.В. Кошелева, В.А. Спивак. - СПб.; М.: Олма — Пресс, 2016 — 223с.
3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. //Управление персоналом. – 2010. - № 1. – С. 50-52.
4. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. //Экономист. 2009. № 4. С. 28-31.
5. Беляцкий Николай Петрович. Управление персоналом: [Учебное пособие для вузов] / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Минск: Интерпрессервис, 2019. - 349 с.
6. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. - 2021.- № 7. - Прил.: с. 44-47
7. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии, Москва, 2019г., Изд: Экзамен, 575 стр.
8. Верхоглазенко В. Система управления. М.: ЮНИТИ, 2004
9. Гагарский В. Повышение эффективности системы мотивации персонала // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2008
10. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании. Учеб.пособие. – М.: ИНФРА – М, 2012
11. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1. // Мотивация и оплата труда №2, 2005, с. 53-62
12. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 2. // Мотивация и оплата труда №3, 2005, с. 2-6.
13. Гулимова, А. Корпоративная культура: создать нельзя использовать / А. Гулимова // Управление персоналом. - 2010.-№9
14. Десслер Г. Управление персоналом / Перевод с англ. - М.: БИНОМ, 1997

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net