Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №47316 от пользователя Федотова Надежда

Разработка рекомендаций по повышению эффективности производственных затрат на предприятии авиастроения(на примере Казанского авиационного завода им. С.П. Горбунова – филиала ПАО «Туполев»)

Name: Разработка рекомендаций по повышению эффективности производственных затрат на предприятии авиастроения(на примере Казанского авиационного завода им. С.П. Горбунова – филиала ПАО «Туполев»)
Price: 1740.00 RUB

1 740 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 79

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………..………3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии.5
1.1. Теоретические и методологические основы управления затратами……...5
1.2. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции………………………………………………………………………...12
1.3. Формирование системы управления затратами на предприятии………..27
Глава 2. Разработка системы управления затратами на примере предприятия…………………………………………………………………….38
2.1. Характеристика предприятия и анализ финансового состояния………...38
2.2 Оценка затрат на производство и реализацию продукции……………..…44
2.3 Пути совершенствования управления затратами на предприятии……….55
Заключение…………………………………………………………………...…..70
Список использованной литературы………………………………………...…74

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Главной целью любого предприятия является получение прибыли - разности между полученными доходами и произведенными расходами. Таким образом, чем больше доходы и меньше расходы, тем больше прибыль. Поэтому успех деятельности предприятия зависит от того, может ли оно влиять на два эти фактора. Если ответ положительный, то такое предприятие можно назвать конкурентоспособным.
Доход предприятия зависит, в первую очередь, от цены проданной продукции (работ, услуг), которое произвело предприятие. А она, в свою очередь, зависит от себестоимости, то есть количества произведенных затрат на единицу продукции. Совершенно очевидно, что от того, как ведется учет затрат и определяется себестоимость произведенной продукции, зависит финансовый результат деятельности предприятия. Поэтому выбор способа ведения учета затрат актуально для любого предприятия.
Целью работы является рассмотрение порядка учета, анализа и системы управления затратами на современном предприятии «Казанский авиационный завод им. С.П.Горбунова» и разработка системы снижения затрат на основе анализа данных за 2020-2022 гг..
В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:
1) определение понятия, классификация затрат;
2) рассмотрение методов калькуляции затрат и формирования себестоимости;
3) рассмотрение порядка финансового и управленческого учета затрат;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Экономическая сущность затрат, расходов и себестоимости продукции промышленного предприятия
Затраты – это ресурсы, израсходованные на конкретные цели, в стоимостном выражении. Размер затрат определяется исходя из величины использованных материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Для обеспечения соразмерности различных ресурсов величина их должна быть представлена в денежном выражении.
Понятие «затраты» становится значимым только относительно определенной цели и задачи, на которые затраты направлены, таких как производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление капитальных вложений, работа структурного подразделения предприятия и прочее.
В условиях политической нестабильности и экономического спада вопросы управления и снижения затрат промышленных предприятий становятся еще более актуальными. Наиболее существенные негативные изменения в условиях кризиса ожидаются в отраслях машиностроения, авиастроения, развитие которых зависит от государственной поддержки, уровня научно-технического прогресса и системы управления затратами на предприятиях. Требуется принятие мер по повышению конкурентоспособности и рентабельности отечественной продукции, повсеместному внедрению инноваций, способствующих снижению ее себестоимости и улучшению качественных характеристик.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Приказ Минпромторга России от 08.02.2019 г. №334 «Об утверждении Порядка определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа»;
2. Методические рекомендации по планированию и учету себестоимости продукции в машиностроении. Министерство экономики РФ, Управление бухгалтерского учета, отчетности и контроля, 1998 г.
3. Алексеев, В.М. Оптимальное управление / В.М. Алексеев, В.М. Тихомиров, С.В. Фомин. - М.: [не указано], 2017. - 232 c.
4. Андриевский, Б.Р. Избранные главы теории автоматического управления / Б.Р. Андриевский, А.Л. Фрадков. - М.: [не указано], 2017. - 741 c.
5. Александрова С.И. Прогрессивные методы управления затратами и пути их применения в российской практике // Символ науки. 2015. № 4. С. 56-59.
6. Арутюнян, Ю.И., Силаева, Э.Е. Некоторые вопросы управления затратами предприятия / Ю.И. Арутюнян, Э.Е. Силаева / В сборнике: Наука в современном информационном обществе Материалы XIII международной научно-практической конференции . н.-и. ц. «Академический». North Charleston, SC, USA, 2017. С. 109-112.
7. Бикбулатова, М.Н., Василенко, М.Е. К вопросу об управлении затратами на предприятии в условиях финансового кризиса / М.Н. Бикбулатова, М.Е. Василенко // Экономика и предпринимательство. 2017. № 4-1 (81-1). С. 555-558.
8. Богачева, Т.Г. 1С: Предприятие 8.0. Управление торговлей в вопросах и ответах: Практическое пособие / Т.Г. Богачева. - М.: 1С Паблишинг, 2017. - 252 c.
9. Бокс, Дж. Анализ временных рядов прогноз и управление (часть 2) / Дж. Бокс, Г. Дженкинс. - М.: [не указано], 2016. - 710 c.
10. Ван, Хорн Дж.К. Основы управления финансами / Ван Дж.К. Хорн. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 800 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка рекомендаций по повышению эффективности производственных затрат на предприятии авиастроения(на примере Казанского авиационного завода им. С.П. Горбунова – филиала ПАО «Туполев»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net