Разработка рекомендаций по рационализации зонирования складских помещений в ООО «УК «ДОМОСКЛАД»

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ХРАНЕНИЕМ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ НА СКЛАДЕ 4
1.1 Роль и функции складского хозяйства в логистических системах 4
1.2 Определение критериев эффективности функционирования склада и его основных параметров 11
1.3 Методы рациональной организации складских работ с учетом рационализации складских помещений 17
ГЛАВА 2. Разработка рекомендаций по рационализации зонирования складских помещений в ООО «УК «ДОМОСКЛАД» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 23
2.2 Анализ зонирования складских помещений 32
2.3 Разработка мероприятий по рационализации зонирования складских помещений в условиях работы заданного предприятия 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 53

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время, склады являются важными звеньями технологического процесса промышленных, торгово-производственных и транспортных предприятий. Они требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров.
Логист, в компетенции которого находится складирование, управляет потоками, проходящими через склад и всю складскую сеть компании, обеспечивая оптимизацию затрат при удовлетворении потребностей обслуживаемой клиентской базы.
Для того, чтобы оптимизировать работу склада, минимизировать различного вида потери, все больше и больше современных компаний начинают изучать и в последствии внедрять инновационные технологии на складе.
Найти свободное помещение, подходящее для использования в роли склада не всегда предоставляется возможным. А постройка нового далеко не всем компаниям доступна. Но поставки увеличиваются, оборот растет, занимаемая площадь перестает удовлетворять потребности компании, и требуются изменения, например рационализация зонирования.
Основной задачей логистической деятельности является оптимизация движения различных потоков в системе товародвижения. Результирующим показателем такой оптимизации выступает снижение всех необходимых затрат.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ХРАНЕНИЕМ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ НА СКЛАДЕ
1.1 Роль и функции складского хозяйства в логистических системах
Логистика играет огромную роль в современной экономике. Логистика влияет на предприятия в городах и других населенных пунктах, создавая больше рабочих мест в этих местах. В настоящее время предприятиям, чтобы выдерживать конкуренцию на рынке необходимо не просто реализовывать свою продукции, но и стараться оказывать различные дополнительные услуги клиентам. В этой связи логистика сервисного обслуживания является крайне важным фактором, влияющим на конкурентоспособность того или иного хозяйствующего субъекта.
В современной науке логистика объединяет различные области, направленные на осуществление снабженческо-производственной деятельности, реализации и транспортной доставки. При этом желаемый результат должен быть достигнут при минимальном количестве времени и ресурсов. Но самое главное в логистике заключается в том, что она направлена на максимальное удовлетворение запросов потребителя [23].
В целом, логистика представляет собой в какой-то мере симбиоз искусства и науки, которая определяет потребности, а также возможности приобретения, распределения в рамках всего жизненного цикла. Поэтому основная суть логистики состоит в формировании бизнес-процесса, который упорядочивает деятельность всего предприятия, а не его отдельных элементов.
Главная цель логистики состоит в том, чтобы обеспечить конечного потребителя продукцией в конкретное время с минимальными затратами на логистические операции. В этой связи, логистика оказывает влияние на физическое распределение и материальные ресурсы.
Для достижения главной цели логистики необходимо решить следующие общие задачи:
? создать комплексные системы движения материальных потоков;
? спланировать логистические мощности сфер производства и обращения на предприятии;
? достигнуть высокой системной гибкости;
? постоянно улучшать логистические потоки в рамках стратегии деятельности предприятия, для повышения рыночной конкуренции [7].
При решении указанных задач важно учитывать временной компонент, поскольку внешняя среда очень изменчива. Так, если решение одной из перечисленной задачи осуществляется медленно, то результат решения может быть не таким, как его ожидают изначально.
Логистика является объединяющим фактором функционирования всех отделов и служб предприятия. Она объединяет под собой управление транспортом, складским хозяйством, материальными запасами, персоналом, информационными системами и т.п. При этом движение различных потоков (материальных, финансовых, информационных) в рамках логистического подхода ярко выражено на предприятиях с полным производственно-коммерческим циклом.
В сфере торговли логистика направлена на оптимизацию движения готовых материалов, их складирование и транспортировку, так как производственный цикл на торговых предприятиях отсутствует.
Из определения целей и задач логистики можно сделать вывод о том, что она представляет собой функциональную систему, объединяющую такие области как, запасы, информация, складирование и складская обработка, транспортировка продукции и прочие.
Финансовое планирование при проектировании и осуществлении логистических процессов является фундаментом и основным инструментом сокращения логистических издержек.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аникин Б.А. Логистика. Учебник для вузов. / Под ред. Аникина Б.А. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 368 с.
2. Вергиев Н. «Склад как бедный родственник? 9 принципов складского хозяйства». // Современный склад. - 2020. - № 2.
3. Волгин В.В. Склад. - М.: Дашков и К, 2019. - 768 с.
4. Гаджинский А. М. Логистика. Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2020. - 228 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник для вузов. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. - 396 с.
6. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика. Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2020. - 176 с.
7. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи-мл. П. Современная логистика. - 7-е изд. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2019. - 624 с.
8. Ефремов А. «WMS - фундамент эффективного склада». // Современный склад. - 2020. - № 1.
9. Казаковская Н. «Муки выбора - Российская или Западная». // Современный склад. - 2019. - № 4.
10. Капущак К. «WMS: шагнуть на новую ступень». // Современный склад. - 2019. - № 3.

Весь текст будет доступен после покупки