Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаГостиничное дело
Готовая работа №137557 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования хозяйственной деятельности гостиничного предприятия.

1 400 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы планирования хозяйственной деятельности гостиничного предприятия 7
1.1. Понятие и виды хозяйственной деятельности в гостиничном бизнесе 7
1.2. Принципы планирования в гостиничном предприятии 12
1.3. Методы и инструменты планирования хозяйственной деятельности 17
Глава 2. Анализ системы планирования хозяйственной деятельности в отеле (на примере ООО «Arthurs Spa Hotel by Mercure») 23
2.1. Общая характеристика гостиничного предприятия 23
2.2. Оценка текущей системы планирования в отеле 30
2.3. Влияние системы планирование на финансово-экономические показатели деятельности отеля 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию планирования хозяйственной деятельности отеля (на примере ООО «Arthurs Spa Hotel by Mercure») 38
3.1. Предложения по оптимизации стратегического планирования отеля 38
3.2. Внедрение инструментов оперативного планирования в отеле 45
3.3. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций для отеля 48
Заключение 50
Список использованных источников 52
Приложения 56

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Разработка стратегии формирования конкурентных преимуществ является ключевым фактором успеха для предприятий в условиях современного рынка, где конкуренция становится все более интенсивной. Умение выделяться на фоне соперников позволяет организациям не только привлечь больше клиентов, но и удерживать их, что важно для устойчивого развития бизнеса.
Стратегия формирования конкурентных преимуществ — это совокупность действий и подходов, направленных на то, чтобы выделить компанию среди конкурентов и обеспечить ей устойчивую позицию на рынке. Конкурентные преимущества позволяют организации привлекать больше клиентов, повышать свою маржинальность и увеличивать долю рынка.
Основной целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию планирования хозяйственной деятельности отеля (на примере ООО «Arthurs Spa Hotel by Mercure»).
Задачи выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть понятие и виды хозяйственной деятельности в гостиничном бизнесе;
- проанализировать принципы планирования в гостиничном предприятии;
- проанализировать методы и инструменты планирования хозяйственной деятельности;
- провести анализ системы планирования хозяйственной деятельности в отеле (на примере ООО «Arthurs Spa Hotel by Mercure»);
- предложить рекомендации по совершенствованию планирования хозяйственной деятельности отеля (на примере ООО «Arthurs Spa Hotel by Mercure»).

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы планирования хозяйственной деятельности гостиничного предприятия
1.1. Понятие и виды хозяйственной деятельности в гостиничном бизнесе

Хозяйственная деятельность в гостиничном бизнесе направлена на воспроизводство материальных условий, обеспечивающих удовлетворение базовой потребности гостей в проживании.
В гостиничном бизнесе можно выделить три группы бизнес-функций:
Основная деятельность по оказанию гостиничной услуги. Поселение гостей, обеспечение питанием, обслуживание в номерах, предоставление дополнительных услуг и пр.
Бизнес-функции, выполняемые вспомогательными структурными подразделениями гостиницы. Кадровая служба, бухгалтерия, юридическая служба, отдел маркетинга.
Работы, связанные с техническим обеспечением предприятия. Ремонт номерного фонда, обеспечение работоспособности вычислительной техники и информационных систем, техническое обслуживание торгового оборудования, уборка территории и мест общего пользования, охрана и работа службы безопасности, работа прачечной, обслуживание здания и пр.
Ассортимент услуг, предоставляемых гостиницами, разнообразен: это и услуги по временному размещению (проживанию), услуги общественного питания, парикмахерские услуги, услуги салонов красоты, сауна и т.д.
В Федеральном Законе № 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" указано основное понятие гостиницы, как средства размещения, в котором предоставляются гостиничные услуги и которое относится к одному из видов гостиниц, предусмотренных положением о классификации гостиниц, утвержденным Правительством Российской Федерации. К гостиницам не относятся средства размещения, используемые для осуществления основной деятельности организаций отдыха и оздоровления детей, медицинских организаций, организаций социального обслуживания, физкультурно-спортивных организаций, централизованных религиозных организаций и (или) религиозных организаций, входящих в их структуру [2].
В практике гостиничного бизнеса принята классификация, подразделяющая гостиницы на четыре категории по размеру номерного фонда [17]:
?малые (до 50 номеров);
?средние (151–300 номеров);
?крупные (301–600 номеров);
?гиганты (мега-отели) (свыше 600 номеров)
Типология малых гостиниц в зависимости от организационно-правовой формы, обеспечивающей деятельность гостиничных предприятий, включает в себя как гостиницы малой (до 100 номеров) вместимости, обслуживаемые акционерными обществами, так и гостиницы, как правило, много меньшей (до 50 номеров) вместимости, обслуживаемые малыми предприятиями.
В соответствии с действующим законодательством, гостиница может официально называться гостиницей лишь тогда, когда она находится в нежилом фонде. Это обязательное требование. Хотя мы говорим о том, что гостиница относится к жилому фонду специального назначения. Это противоречие существует, и будет ли оно разрешено, сейчас ответить трудно.
Предприятия, обеспечивающие деятельность малых гостиниц, заключают договоры на аренду или лизинг зданий (помещений) и имущества с правом их последующего поэтапного выкупа из заработанных средств, если эти здания (помещения) и имущество уже не являются собственностью таких предприятий или не становятся таковой собственностью в пределе нового строительства, реконструкции и оснащения малых гостиниц.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ [Электронный ресурс]: (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция). – Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения: Федеральный закон от 30.03.1999 №52-ФЗ // Российская газета. – 1999. – №64-65. – 6 апр.
3. Об основах туристской деятельности в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.11.1996 №132 ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1993. – №52 (Ч. 1). – 30 дек. – Ст. 4811.
4. О стандартизации: Федеральный закон от 10.06.1993 №5154-1 ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1993. – №52 (Ч. 1). – 30 дек. – Ст. 4811.
5. О техническом регулировании: Федеральный закон от 27.12.2002 №184-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2002. – №52 (Ч. 1). – 30 дек. – Ст. 5140.
6. О защите прав потребителей: Закон РФ от 07.02.1992 №2300-1 // Собрание законодательства РФ. – 1996. – №3. – 15 янв. – Ст. 140.
7. Об утверждении Положения о классификации гостиниц: Постановление Правительства РФ от 18 ноября 2020 г. № 1860 // Российская газета. – 2020. – №852. – 25 ноя.
8. ГОСТ Р 70587–2022. Туризм и сопутствующие услуги. Услуги средств размещения «всё включено» и «ультра всё включено». Общие требования. – Введ. 2023-06-30. – М.: Стандартинформ, 2023. – 14 с.
9. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных