Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №64865 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора персонала в ИП Кирьянов В.А. в современных условиях

1 750 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5
1.1. Подбор персонала организации: понятие, роль 5
1.2. Методы и технологии подбора персонала 10
1.3. Пути совершенствования процесса подбора персонала в современных условиях 17
ВЫВОД ПО 1 ГЛАВЕ 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ИП КИРЬЯНОВ В.А. 24
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 35
2.3. Анализ проблем процесса подбора персонала на предприятии 39
ВЫВОДЫ ПО 2 ГЛАВЕ 45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 48
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора и подбора персонала 48
3.2 Оценка социальной и экономической эффективности направлений совершенствования системы подбора и отбора персонала. 50
3.3 Правовое и документационное сопровождение совершенствования системы подбора и отбора персонала 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 70

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Язык данного текста довольно технический и уникальный, поэтому моя задача заключается в том, чтобы передать его содержание, избегая сокращений или изменений смысла. Так что вот переформулированный текст:

Тема подбора персонала имеет важное значение для экономической эффективности деятельности предприятия. Эффективность можно повысить за счет использования разносторонних методов отбора кадров, особенно в случае предприятий с большим штатом. При выборе сотрудников важно учитывать множество критериев, которые могут различаться в зависимости от размера организации, сферы деятельности и специфики отрасли.
В условиях развивающейся рыночной экономики в России, рынок трудовых ресурсов становится все более значимым. Следовательно, политика подбора персонала играет ключевую роль в достижении миссии и целей организации.
Цель данного исследования заключается в разработке рекомендаций по усовершенствованию процесса подбора персонала в современных условиях. Для этого необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить сущности и особенности подбора персонала в организациях;
- проанализировать существующие теоретические подходы и методики подбора персонала;
- проанализировать ценности, миссию и стратегию предприятия;
- изучить действующую систему подбора персонала на предприятии;
- разработать рекомендации по улучшению действующей системы подбора персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Подбор персонала организации: понятие, роль
Один из основных ресурсов организации - это ее работники, и в условиях развития рыночных отношений значимость персонала ещё больше возрастает. Штат сотрудников представляет собой личный состав организации, включающий всех наемных рабочих и руководящий персонал. Основные признаки персонала включают в себя трудовые отношения с работодателем, наличие характеристик, необходимых для должности, и ориентацию на цели предприятия.

Управление персоналом в компании представляет собой целенаправленную деятельность руководства и специалистов по кадрам, включающую разработку и реализацию стратегий управления персоналом.

Интересным подходом, предложенным А.Р. Алавердовым, является выделение таких элементов, как кадровая стратегия, политика управления численностью персонала, политика развития персонала, система мотивации персонала и социальная политика. В области подбора персонала осуществляется регулирование его численности.

О.В. Троицкая предлагает следующую структуру системы управления персоналом, которая представлена на Рис. 1.1. Система управления персоналом представляет собой комплекс элементов, ответственных за управление персоналом, который обычно реализуется в организационно-правовых документах.

Из анализа Рис. 1.1. следует, что система подбора персонала является структурным компонентом всей системы управления, в рамках которой осуществляется поиск и отбор сотрудников с высоким уровнем компетенций и разделяющих ценности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2021 – 64 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: информационно-правовой ресурс: http://www.consultant.ru/. (Дата обращения: 15.11.2021).
3. Алавердов А. Р. Организация управления персоналом современного российского банка. 2-е издание, переработанное и дополненное [Текст] - Издательская группа "БДЦ-пресс", 2019. С. 6
4. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
5. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
6. Грязнова Е. Р. Профессиональные стандарты как инструмент модернизации службы персонала // Гуманитарный научный журнал. – 2019. – №1. – С. 11-16.
7. Герасина Я. А. Сущность, основные критерии и источники подбора персонала // Молодой ученый. – 2019. – № 44 (282). – С. 36-38.
8. Долженкова Ю. В. Подбор персонала. Современные кадровые технологии. М.:Прометей, 2021
9. Долженкова Ю. А Рекрутмент: направления и тенденции // Кадровик. Кадровый менеджмент [Текст]. – 2019. - № 6.
10. Дуракова, И. Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных