Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №21020 от пользователя Клементьев Владимир

Разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия и реализации управленческих решений в организации

Name: Разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия и реализации управленческих решений в организации
Price: 2150.00 RUB

2 150 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 98

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
1.1 Сущность и классификация управленческих решений 7
1.2 Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений 16
1.3 Стратегические возможности по усовершенствованию управленческих решений в организации 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ЭНЕРГОСТРОЙ» 34
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Энергострой» 40
2.3 Анализ системы разработки и принятия решений в ООО «Энергострой» 56
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ЭНЕРГОСТРОЙ» 67
3.1 Сущность инвестиционного проекта 67
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного проекта 81
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта 84
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЯ 98

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы дипломного проекта очевидна, поскольку принятие управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления. Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых управленческих решений.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Под эффективностью управленческих решений следует понимать степень его соответствия характеру разрешаемых задач функционирования и развития производственных систем. Иначе говоря, в какой степени управленческое решение обеспечивает дальнейшие пути развития производственной системы в условиях формирования рыночных отношений.
Принятие решений составляет суть управленческого процесса, его исходную и наиболее ответственную стадию. Управленческое решение представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия (либо, наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс, акт выбора из множества имеющихся альтернатив (целей, способов действия и проч.) наиболее предпочтительной, например, выбор между сохранением старого курса и переходом к новому.
Объектом исследования выступает ООО «Энергострой».
Предметом исследования данной работы является анализ предприятия и основные аспекты реализации и принятия решений в организации.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия и реализации управленческих решений в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1 Сущность и классификация управленческих решений

Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки понятия «решение» заключается в том, что каждый раз в это понятие вкладывается смысл, соответствующий конкретному направлению исследований.
Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом принимающим решение (ЛПР) с помощью определённых правил.
Решение как результат выбора обычно фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели.
Решение является одним из видов мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризуют следующие признаки:
? возможность выбора из множества альтернативных вариантов: если нет альтернатив, то нет выбора и, следовательно, нет и решения;
? наличие цели: бесцельный выбор не рассматривается как решение;
? необходимость волевого акта ЛПР при выборе решения, так как ЛПР формирует решение через борьбу мотивов и мнений [6, с.74].
Соответственно под управленческим решением (УР) понимается:
1) поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя;
2) конечный результат постановки и выработки УР.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Батурин, В.К. Общая теория управления: учебное пособие для студентов ВУЗов / В.К. Батурин. – М.: ЮНИТИ, 2018: – 487 с.
2 Батурин, В.К. Философия управления: учебное пособие / В.К. Батурин. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 160 с.
3 Бужинский, В.А. Методы принятия управленческих решений: учебник / В.А. Бужинский. – М.: МИЭП, 2018. – 64 с.
4 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: ПРОСПЕКТ, 2019. – 320 с.
5 Документационное обеспечение управления: учебник / А.С. Гринберг и др.
– М.: Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 391 с.
6 Зайцев, М.Г., Варюхин, С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие / М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин. – 2-е изд., испр. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020– 664 с.
7 Информационные системы и технологии управления: учебник / Под ред. Г.А. Титоренко. – М.: ИНФРА-М, 2021 – 592 с.
8 Информационные технологии в разработке управленческих решений: учебное пособие / А. Н. Силаенков. – Омск, 2018 – 184 с.
9 Карданская, Н.Л. Основы принятия управленческих решений: учебное пособие / Н.Л. Карданская. – М.: ПРОСПЕКТ, 2019 – 288 с.
10 Коробко, В.И. Теория управления: учебное пособие / В.И. Коробко. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 383 с.
11 Литвак, Б.Г. Управленческие решения: учебник / Б.Г. Литвак. – М.: ИНФРА-М, 2020 – 248 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка рекомендаций по совершенствованию системы принятия и реализации управленческих решений в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net