Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №46616 от пользователя Федотова Надежда

Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»)

Name: Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»)
Price: 2400.00 RUB

2 400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 109

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы системы управления персоналом 6
1.1 Сущность, содержание и основные концепции управления 6
персоналом
1.2 Принципы и методы управления персоналом 11
1.3 Управление социальным развитием персонала 19
2. Анализ системы управления персоналом НГДУ «Джалильнефть» 29
ПАО «Татнефть
2.1 Общая характеристика организации и среды ее функционирования 29
2.2 Анализ организационно-экономической деятельности и персонала 37
НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»
2.3 Оценка системы управления персоналом персонала НГДУ 45
«Джалильнефть» ПАО «Татнефть»
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления 66
персоналом НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»
3.1 Совершенствование социальной инфраструктуры, условий и охраны 66
труда как условие эффективного функционирования системы управления персоналом
3.2 Разработка программы развития персонала организации 70
3.3 Оценка социальной и экономической эффективности предложенных 77 мероприятий
Заключение 83
Список использованных источников 86
Приложения 90

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Проблема совершенствования управления персоналом предприятия играет особую роль среди всей совокупности проблем менеджмента, поскольку решение вопросов управления кадрами является главнейшей задачей руководства любой организации.
Взаимосвязь между руководителем и персоналом – это не только организационно-экономические и правовые, но и социально-психологические отношения. Если руководитель ориентирован на результат, то он должен нести ответственность за хорошие результаты деятельности не только сегодня, но и в будущем. Поэтому значимой частью его управленческой работы является создание программы развития сотрудников. Также из числа ключевых задач данной области можно выделить: увеличение производительности посредством всестороннего развития и рационального применения творческих сил подчиненных, поощрение и мотивация работников, а также создание комфортных условий трудовой деятельности.
Рассматривая актуальность выбранной темы необходимо отметить, что вступление России в международный рынок труда, активизация миграционных процессов, расширение внешнеэкономических связей приводит к необходимости решения большого количества задач в сфере управления персоналом.
Степень разработанности данной темы достаточно высокая. Значительный вклад во всестороннее изучение системы управления кадрами внесли такие ученые, как: А.В.Попов, А.Я.Кибанов, Т.Ю.Базарова, Э.А.Уткин, И.А.Баткаева, М.И.Бухалков, И.С.Сотникова, А.П.Егоршин, Н.В.Федорова, Д.А.Шевчук, С.В.Шекшня, Л.И.Евенко, П.В.Журавлев. Также нельзя не отметить труды зарубежных авторов: Ф. Тейлора, А. Файоля, Х. Эмерсона, Ф. Гилбрета, Г. Саймона, Х. Минцберга, Д.Коула, Р.Джей. Ф.Ротлисбергера, Ф.Герцбергера, А.Маслоу, Д.Макклеланда, К.Альдерфера, Мескона М.Х.,
Коула Дж.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Сущность, содержание и основные концепции управления
персоналом

Организация (предприятие, фирма) формируется, прежде всего, за счет ресурсных факторов, но только владение ими не гарантирует высокую конкурентоспособность на рынке. Следовательно, встает вопрос о том, как удержать лидерские позиции на рынке.
Для того чтобы повысить производительность и эффективность труда и вывести организацию на принципиально новый уровень развития, необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Кто выполняет работу?
2. При помощи чего выполняется данная работа?
3. Как именно выполняется эта работа?
4. В какой технологической цепи выполняется данная работа?
5. В каких условиях выполняется работа?
Следовательно, можно сделать вывод о том, что первое место в этой системе принадлежит персоналу, а остальные звенья создают только необходимые условия для нормальной деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативные правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) Режим доступа: http:// http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 21.10.1994 Режим доступа: http:// http://www.consultant.ru/
Книги, монографии
3. Александров О.А. Экономический анализ. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2018- 179 с.
4. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учебное пособие/ Л.Е.Басовский. – 2- е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Бурганова, Л.А. Теория управления: учебное пособие/ Л.А.Бурганова. – 3-е изд.перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2014. – 160 с.
6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ А.В.Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 288 с.
7. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: учебное пособие./ О.В.Евтихов – М.: ИНФРА-М, 2014. – 297 с.
8. Завьялова, Е.К. Управление развитием человеческих ресурсов: учебник/ Завьялова Е.К., Латуха М.О. – СПб.: Изд-во С.-Петерб.ун-та, 2017. – 252 с.
9. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебник/ Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
10. Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации: учебник/ Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА- М, 2013. – 208 с.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: история и современность: монография/ под ред. А.Я.Кибанова. – M.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net