Разработка решения по развитию добровольчества в г. Новосибирске

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты разработки управленческих решений 5
1.1. Понятие «управленческое решение», виды управленческих решений 5
1.2. Основные этапы разработки управленческих решений, процесс разработки 9
1.3. Методы принятия управленческих решений 15
Глава 2 Реализация разработки принятия государственного решения о развитии добровольчества в г. Новосибирске 19
2.1. Причины и предпосылки принятия государственного решения в сфере добровольчества (волонтерства) 19
2.2. Процесс реализации государственного решения по вопросам добровольчества 28
2.3. Государственное решение по вопросам добровольчества: анализ исполнения и оценка эффективности 35
Заключение 36
Список использованных источников 37

Весь текст будет доступен после покупки

Добровольчество является деятельностью в форме безвозмездного выполнения работ и оказания услуг в целях решения социальных задач в таких сферах, как образование, здравоохранение, культура, социальная поддержка и социальное обслуживание населения, физическая культура и спорт, охрана окружающей среды, предупреждение и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций. Содействие развитию и распространению добровольческой деятельности отнесено к числу приоритетных направлений социальной и молодежной политики. Поддержка волонтерства осуществляется в рамках реализации Федеральных законов , Основ государственной молодежной политики , государственных программ , а также Резолюции Генеральной Ассамблеи ООН от 17 декабря 2015 г. «Интеграция добровольчества в дело мира и развития: план действий на следующее десятилетие и последующий период».
Содействие развитию добровольчества способствует развитию и укреплению потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций. В последние годы наблюдается устойчивый рост числа граждан и организаций, участвующих в волонтерской деятельности, расширяются масштабы реализуемых ими программ и проектов. Свое участие в добровольческой деятельности в настоящее время подтверждают 15 процентов опрошенных взрослых российских граждан. В то же время, по данным социологических опросов, свою готовность работать на добровольной основе декларировали 50 процентов опрошенных. Таким образом, остается значительным разрыв между числом граждан, заявляющих о потенциальной готовности участвовать в добровольческой деятельности, и числом граждан, реально ее осуществляющих. Это связано, в частности, с недостатком информации о деятельности добровольческих организаций и волонтеров, неразвитостью инфраструктуры поддержки добровольческой деятельности, слабостью межсекторного и межведомственного взаимодействия по вопросам развития добровольчества, а также с общей неустойчивостью многих российских некоммерческих организаций, что ограничивает их возможности быть организаторами добровольческой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические аспекты разработки управленческих решений
1.1. Понятие «управленческое решение», виды управленческих решений

Важнейшей характерной чертой управленческой деятельности является процесс принятия решения, который призван осуществить сознательный выбор из имеющихся вариантов и альтернатив направления действий, которые призваны на помощь в сокращении разрыва между настоящим состояние организации или органа власти и будущим желательным состоянием. Управленческое решение является результатом анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Качество управленческого решения - это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации. Поскольку решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток человеческого фактора, личности менеджера, причастного к появлению на свет данного решения.
В теории менеджмента сложилось множество классификаций управленческих решений, они делятся в зависимости от различных критериев, это и содержание решения; время действия управленческого решения; степень обязательности исполнения; и эти критерии устанавливаются субъектом управления при осуществлении деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 11.08.1995 №135-ФЗ «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)» // Собрание законодательства РФ, 14.08.1995, № 33, ст. 3340
2. Федеральный закон от 12.01.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях» // Собрание законодательства РФ, 15.01.1996, № 3, ст. 145
3. Распоряжение Правительства РФ от 29.11.2014 №2403-р «Об утверждении Основ государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года» // Собрание законодательства РФ, 15.12.2014, № 50, ст. 7185
4. Постановление Правительства РФ от 30.12.2015 №1493 «О государственной программе «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016 - 2020 годы» // Собрание законодательства РФ, 11.01.2016, № 2 (часть I), ст. 368
5. Демин Г. А. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г. А. Демин; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2019. – 1,58 Мб; 88 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-metody-prinyatiya-upravlencheskikh-reshenij.pdf – Загл. с экрана. ISBN 978-5-7944-3351-7
6. Демин Г. А. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. А. Демин ; Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020. – 2,54 Мб ; 92 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/ science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf – Заглавие с экрана. ISBN 978-5-7944-3545-0

Весь текст будет доступен после покупки