Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №112108 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Разработка системы адаптации бережливого производства в условиях VUCA-неопределенности (на примере АО «Казанский вертолетный завод)

2 020 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Концептуальные аспекты формирования и современного состояния бережливого производства как модели развития и управления предприятием в условиях экономической нестабильности 8
1.1. Обоснование выбора бережливого производства как инструмента управления производственными системами в условиях динамизма внешней среды……………………………………………………………………………….8
1.2. Систематизация методологического аппарата современного состояния бережливого производства 18
1.3. Модель современного содержания бережливого производства 24
2. Особенности внедрения и адаптации бережливого производства на предприятиях 29
2.1. Изучение опыта применения и адаптации бережливого производства за рубежом 29
2.2. Исследование применения и адаптации бережливого производства в России 39
2.3. Условия для адаптации бережливого производства 45
3. Разработка автоматизированной системы для обработки анодированных метизов для АО «Казанский вертолетный завод» 52
3.1. Процесс анодирования метизов на АО «Казанский вертолетный завод» 52
3.2. Недостатки ручной обработки анодированных метизов и аргументация необходимости в автоматизированной системе 55
3.3. Верификация разработанных рекомендаций по адаптации бережливого производства на предприятии 59
Заключение 74
Conclusion 76
Список использованных источников 77


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Хотя применение методов управления бизнес-процессами приводит к положительным результатам на различных уровнях управления, исследователи отмечают наличие организационных и методических проблем внедрения и адаптации этих методов к современным динамичным условиям внешней среды бизнеса. Например, Абрамкина, Т.М., Беляева И.И., Зинченко С.П., Казанцева С.М., Кондратьев Э.В., Кудряшов А. и другие исследователи указывают на различные препятствия внедрения методов бережливого производства в России, включая отсутствие практически полезной информации о применении этих методов, спорную терминологию, нехватку финансовых ресурсов и недостаток времени для внедрения и развития этих методов.
Актуальность диссертационного исследования по теме «Адаптация бережливого производства в условиях VUCA-неопределенности» обусловлена необходимостью разработки эффективных стратегий управления производственными процессами в условиях нестабильной экономической ситуации. Экономическая нестабильность может привести к снижению спроса, изменению цен на ресурсы, финансовым кризисам и другим негативным последствиям для предприятий.
Говоря про степень изученность темы, хочется отметить, что несмотря на большое количество зарубежных и отечественных работ и ГОСТы по БП, трактовка БП, подходы, алгоритмы, модели внедрения и развития БП все еще нуждаются в дальнейшей проработке. В частности, имеющаяся детализация сущности БП не учитывает восприятие БП на различных уровнях управления. В ГОСТах проведена работа по оценке степени влияния методов и инструментов БП на основные направления улучшения деятельности организации (качество, стоимость, время), но отсутствует привязка этого инструментария БП к условиям бизнеса и степени влияния инструментария БП на детальность предприятия. Зарубежная и отечественная практика позволила расширить пул инструментов БП от 9, указанных в ГОСТах, до 14 инструментов. В связи с этим, назрела необходимость в развитии методологического подхода к поэтапному внедрению и развитию БП, учитывающего современные динамичные условия бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА КАК МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ
1.1. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА КАК ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЗМА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Концептуальные аспекты формирования бережливого производства охватывают основные принципы и практики, которые направлены на снижение ресурсо-энергозатрат, устранение излишек и минимизацию отходов в процессе производства. Бережливое производство, также известное как Lean-производство или Toyota Way, возникло в Японии благодаря компании Toyota и является философией управления, основанной на концепции непрерывных улучшений.
Ключевые концептуальные аспекты бережливого производства включают в себя:
1. Устранение потерь (Muda): устранение потерь означает любую деятельность, которая не приносит добавленной ценности для клиента. Это может быть излишек в производстве, ненужные движения работников, ожидание, переработка и т.д. Цель устранения потерь заключается в максимально эффективном использовании ресурсов и минимизации потерь.
2. Операционное управление (Just-in-Time): основная идея операционного управления в бережливом производстве заключается в доставке необходимых ресурсов и материалов в нужном количестве, в нужное время и в нужном месте. Это позволяет избежать накопления запасов и излишков, ускоряет процесс производства и сокращает затраты.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Андерсон, Д. Канбан. Альтернативный путь в Agile / Д. Андерсон. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 286 с. - ISBN 978-5-0010-0530-8.
2. Андреева, О. А. Учебное пособие по кайдзен для директоров школ, детских садов и центров компетенций / О. А. Андреева, Е. А. Волошина, Л. В. Верменникова. – Усть-Лабинский район. Фонд Олега Дерипаска «Вольное дело». Краснодар, 2015. – 75 с.
3. Антонова, И.И. Бережливое производство: системный подход к его внедрению на предприятиях Республики Татарстан / И.И. Антонова; науч. ред. В.А. Смирнов; Институт экономики, управления и права (г. Казань). – Казань: Познание, 2013. – 176 с.
4. Бережливая школа. Применение методов бережливого производства в общеобразовательном учреждении / Учебно-методическое пособие. Авт.-сост. А.Г. Чернов / Ред. серии О. Бараева. — Нижний Новгород: АО «Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения им. И.И. Африкантова, 2019. — 106 с.
5. Бережливое производство. Формула эффективности/ С.И. Погребняк, - Москва: Издательство Триумф, 2013. - 99 с.
6. Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 473 с. – ISBN 978-5-9614-2499-7/
7. Вэйдер, М. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / М. Вейдер. – Москва: Альпина Паблишер, 2017. – 125 с. - ISBN 978-5-9614-4958-7.
8. Вэйдер, М. Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство / М. Вейдер. – Москва: Альпина Паблишер, 2016. – 83 с. - ISBN 978-5-9614-4448-3.
9. Гастев, А. К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда / А.К. Гастев. Москва: Либроком, 2011. - 480 с.
10. Голдратт, Э. Кокс Д. Цель. Процесс непрерывного совершенствования / Э. Гольдратт, Д. Кокс. Москва: Альпина Паблишер, 2014. - 439 с. – ISBN 978-5-9614-3551-1.
11. Голдратт, Э. Критическая цепь / М. Гольдратт. Москва: Альпина Паблишер, 2014. - 247 с. - ISBN 978-5-9614-3553-5.
12. ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. [Электронный ресурс]. Основные положения и словарь. Форма доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200110957 (дата обращения: 15.06.2024)
13. ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. [Электронный ресурс] Основные методы и инструменты. Форма доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200120649. (дата обращения: 15.06.2024)
14. ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. [Электронный ресурс] Организация рабочего пространства (5S). Форма доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200133736. (дата обращения: 15.06.2024)
15. ГОСТ Р 56907-2016 Бережливое производство. [Электронный ресурс] Визуализация. Форма доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200133737 (дата обращения: 15.06.2024)
16. ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. [Электронный ресурс] Стандартизация работы. Форма доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200133738 (дата обращения: 15.06.2024)
17. ГОСТ Р 57523-2017 Бережливое производство. [Электронный ресурс] Руководство по системе подготовки персонала. Форма доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200146134 (дата обращения: 15.06.2024)
18. ГОСТ Р 57524-2017 Бережливое производство. [Электронный ресурс] Поток создания ценности. Форма доступа: https://allgosts.ru/03/120/gost_r_57524-2017 (дата обращения: 15.06.2024)
19. Давыдова Н.С. Бережливое производство: монография. Ижевск, Издательство Института экономики и управления, ГОУВПО «УдГУ», 2022. – 138 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных