Личный кабинет

Дипломная работаАнтикризисное управление

Готовая работа №28540 от пользователя Рыжова Оксана

Разработка системы антикризисного управления предприятиями электроэнергетики и электротехники и оценка ее эффективности (на примере ПАО «Мосэнергосбыт»).

Name: Разработка системы антикризисного управления предприятиями электроэнергетики и электротехники и оценка ее эффективности (на примере ПАО «Мосэнергосбыт»).
Price: 2210.00 RUB

2 210 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 88

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 7
1.1. Понятие антикризисного управления предприятием 7
1.2. Механизм антикризисного управления предприятиями 17
1.3. Значение антикризисного управления предприятиями электроэнергетики и электротехники и оценка его эффективности 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ» 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО «Мосэнергосбыт» 41
2.2. Анализ системы антикризисного управления ПАО «Мосэнергосбыт» 48
2.3. Оценка особенностей системы антикризисного управления ПАО «Мосэнергосбыт» 57
2.4. Обоснование необходимости совершенствования системы антикризисного управления ПАО «Мосэнергосбыт» 61
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ» 65
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы антикризисного управления 65
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 86

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В любом обществе как в целостной социально-экономической системе время от времени возникают кризисные процессы, которые угрожают существованию самой системы. Наиболее важную роль в такой ситуации имеет преодоление кризисного состояния на предприятиях, которые формируют первичное звено отечественной экономики.

В странах с развитой рыночной экономикой антикризисное управление является неотъемлемым элементом системы управления предприятием. Оно представляет собой систему мероприятий, направленных на предотвращение кризисных ситуаций, а в случае их возникновения - разработку мер по выходу предприятия из кризиса и ликвидации последствий. В связи с этим все большее значение приобретает своевременное выявление причин возникновения будущей кризисной ситуации.

Главной внутренней первопричиной развития кризиса на предприятии являются ошибки в управлении, а также недостаточно эффективное и своевременное реагирование на неблагоприятные внешние факторы. Кроме того, внутренние причины непосредственно имеют свои источники в среде предприятия и связаны с высоким риском в стратегии маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством инновационной и инвестиционной политики.

Поэтому разработка механизмов совершенствования антикризисного управления предприятием в условиях нестабильной экономической среды является актуальной задачей, требующей тщательного и глубокого исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

В современной экономике России существует необходимость формирования эффективной системы антикризисного управления предприятием. Кризисные ситуации на предприятиях вызывают не только трудности, но и необходимость создания системы антикризисного управления. Любое предприятие влияет на общую экономическую систему и оказывается под воздействием различных факторов. Одним из таких факторов является финансовый кризис. Кризисное состояние предприятия может проявляться не только отсутствием прибыли, но и уменьшением платежеспособности и потерей стратегических перспектив развития. В связи с этим возникает необходимость внедрения на предприятии специального вида управления - антикризисного.
Антикризисное управление можно определить как процесс деятельности, предназначенный для решения неотложных проблем, возникающих на предприятии в условиях давления обстоятельств. Оно создает условия для анализа, планирования, организации и контроля взаимосвязанных операций с целью принятия быстрых и рациональных решений. Антикризисное управление является функцией менеджмента, которая обеспечивает избежание кризисных ситуаций, уменьшение или ликвидацию последствий финансового кризиса на предприятии и обеспечение надлежащего уровня платежеспособности. Существует достаточно разных подходов к понятию «антикризисное управление», однако подавляющее большинство взглядов авторов соглашается с основными функциями данного вида управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 16.12.2019 г.). – М.: Омега-Л, 2020. – 622 с.
2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 5 апреля 1995 г. №95-ФЗ (в ред. от 02.12.2019 г.). – М.: Эксмо, 2020. – 192 с.
3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13 июня 1996 г. №63-ФЗ (в ред. от 27.12.2019 г.). – М.: Проспект, 2020. – 352 с.
4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ (в ред. от 27.12.2019 г.). - СЗРФ. - 2019. - №52.
5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (в ред. от 04.11.2019г.) // СЗРФ. - 2019. - №44.
6. Указ Президента РФ от 1996 года № 1210 «О приведении некоторых актов Президента Российской Федерации в соответствие с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве). - СЗРФ. - 2005. - №6.
7. Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. № 855 «Об утверждении Временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства». - СЗРФ. – 2004. - №52.
8. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа». - СЗРФ. – 2003. - №26.
9. Адизес, И.К. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные. Монография / Адизес И.К. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 200 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка системы антикризисного управления предприятиями электроэнергетики и электротехники и оценка ее эффективности (на примере ПАО «Мосэнергосбыт»).

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net