Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №75470 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Name: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Price: 1470.00 RUB

1 470 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 66

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
1 Теоретические аспекты стратегического управления предприятием 8
1.1 Понятие и сущность стратегии предприятия 8
1.2 Требования к разработке стратегии и факторы, влияющие на стратегию организации 11
1.3 Классификация стратегий 12
2 Общие экономические показатели ООО «ВЕПОЗ-ТОРГОВЫЙ ДОМ» 19
2.1 Краткая характеристика ООО «ВЕПОЗ-ТОРГОВЫЙ ДОМ» 19
2.2 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «ВЕПОЗ-ТОРГОВЫЙ ДОМ» 20
2.3 Анализ человеческих ресурсов организации 24
2.4 Анализ стратегии предприятия 28
3 Разработка мероприятий реализации выбранной стратегии для ООО «ВЕПОЗ-ТОРГОВЫЙ ДОМ» 31
3.1 Разработка положения и ввод в организационную структуру отдела маркетинга 32
3.2 Повышение эффективности информационной системы 36
3.3 Оценка затрат на создание сайта организации 42
3.4 Оценка затрат на создание сайта организации 48
Заключение 51
Перечень использованных информационных ресурсов 52
Приложение А 56
Приложение Б 63

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для управления эффективностью деятельности предприятия необходима разработка единых принципов и подходов к управлению, измерению и оценке развития и работы предприятия.
Стратегическое управление развитием организации заключается в умении моделировать ситуацию, способности выявлять необходимость изменений, разработке самой стратегии, а также в способности воплощать стратегию в жизнь. Вместе с тем стратегическое управление представляет собой систему действий, необходимых для достижения поставленных целей, зачастую в условиях ограниченности ресурсов. Кроме того, стратегия организации состоит как из продуманных целенаправленных действий, так и из действий, которые являются реакцией на непредвиденное развитие событий.
Стратегические проекты, равно как и стратегические программы и функциональные стратегии, построены на корпоративной стратегии организации, т.е. представляют собой подсистему общей стратегической системы развития предприятия.
Перспективы развития предприятия связаны в первую очередь с решением стратегических проблем, среди которых необходимо выделить проблемы действующей стратегии и вновь обнаруженные проблемы.
Насколько эффективна действующая стратегия, можно судить по количественным и качественным результатам деятельности предприятия.
Оценка стратегии с качественной точки зрения заключается в ее целостности и внутренней согласованности, а также обоснованности и соответствии реальной ситуации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты стратегического управления предприятием

1.1 Понятие и сущность стратегии предприятия

Стратегия – это общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого организационные ресурсы.
По существу, стратегия – это набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
Стратегия организации может быть представлена в описательном виде или в виде комплекса чётких заданий, включающих в себя различные показатели, формулировки и численные значения конкретных результатов работы на каждом этапе развития. Чаще всего стратегия разрабатывается в смешанном виде, при этом она содержит и количественные показатели, и словесные формулировки.
Соответственно термином «стратегические решения» обозначаются решения, которые имеют кардинальное значение для функционирования бизнеса и ведут за собой долговременные и необратимые последствия. Таким образом, в качестве отличительного признака стратегического уровня принятия решений используются две характеристики — необратимость и долгосрочность последствий. Это означает, что принятие стратегических решений меняет потенциал предприятия, и возврат к предыдущему состоянию объекта управления если и возможен, то требует больших затрат времени, ресурсов или усилий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб. : Питер, 2012.– 420 с.
2. Амблер Т. Практический маркетинг / Под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб.: Изд-во «Питер», 2010. — 300 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Прогресс, 2009.- 560 с.
4. Балашов В. Система маркетинга на предприятии // Практический маркетинг. – 2014. - №3. – С.17-20.
5. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 284 с.
6. Басовский Л.Е. Маркетинг : Курс лекций. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 219 с.
7. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления. - М. : Прогресс, 2010.–340 с.
8. Бурцев В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. -№6. – С.32-27.
9. Бушуев К. Конкурентная стратегия и ее реализация // Управление компанией. - 2012. - №6. – С.13-18.
10. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: учебно-практическое пособие/ В.Р. Веснин.-М.:ТД Элит-2000, 2011. – 259 с.
11. Глушакова Т. План маркетинга: основные части // Практический маркетинг – 2009. - №3. – С.45-48.23
12. Голубков Е.П. Современные тенденции развития маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - №1. – С.12-16.24
13. Грант, Р.М. Современный стратегический анализ [Текст ]: учебник / Р.М. Грант; под ред. В.Н. Фунтова; пер. с англ. - 7-е изд. – СПб. : Питер, 2012. – 537 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net