Разработка системы управления конкурентоспособностью предприятия

Введение 3
1. Теоретико-методологические подходы к определению сущности и роли конкурентоспособности экономического субъекта (предприятия) как объекта управления 10
1.1. Конкурентоспособность как ключевой императив функционирования современной экономики 10
1.2. Конкурентные преимущества в системе факторов влияния на уровень конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях современной экономики 32
2. Методология формирования системы управления конкурентоспособностью предприятия 43
3. Практические аспекты управления конкурентоспособностью ООО «Агропромхолдинг «Мастер - Прайм. Березка» 53
3.1. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Агропромхолдинг «Мастер - Прайм. Березка» 53
3.2. Анализ конкурентоспособности и оценка конкурентных преимуществ ООО «Агропромхолдинг «Мастер - Прайм. Березка» 66
4. Рекомендации по совершенствования системы управления конкурентоспособностью ООО «Агропромхолдинг «Мастер-Прайм. Березка» 78
Заключение 85
Список использованной литературы 90

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Современная экономика функционирует и развивается под воздействием одного из важнейших факторов – конкурентной борьбы, подталкивающей и стимулирующей предпринимательские структуры к ведению активной производственно-хозяйственной деятельности в рыночной среде с использованием разнообразных методов и приемов, включая стратегический инструментарий. Конкурентный фактор развития предпринимательской среды, в которой функционируют экономические субъекты (предприятия) усиливает воздействие управленческой компоненты на формирование и развитие адаптированного механизма управления конкурентоспособностью предпринимательской структуры, придавая определенный импульс к активизации ее деятельности в области анализа и оценки состояния конкурентной среды конкретного рыночного сегмента, изучения потребительского спроса и целевой группы потребителей продукции, производимой предприятием, внедрения инноваций в технологический процесс, совершенствование распределительной (логистической) сети, созданной предпринимательской структурой, развития системы сервисного обслуживания и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретико-методологические подходы к определению сущности и роли конкурентоспособности экономического субъекта (предприятия) как объекта управления
1.1. Конкурентоспособность как ключевой императив функционирования современной экономики

Бесспорен и очевиден факт, свидетельствующий о том, что только при наличии конкурентных факторов и условий субъекты предпринимательской деятельности в полной мере способны проявить свои специфические характеристики и свойства, которые проявляются ими в форме конкурентных преимуществ. Одной из ключевых компонент экономической среды выступает среда предпринимательства, обуславливающие создание определенных предпосылок и условий, направленных на активизацию отдельных видов и форм конкуренции и, в целом, всего конкурентного процесса, субъектами которого являются непосредственно его участники (предпринимательские структуры). Предпринимательские структуры (предприятия, фирмы, интегрированные бизнес-структуры) в конкурентом процессе формируют и развивают свой конкурентный потенциал, в том числе посредством усиления и роста конкурентных преимуществ. Достигается это субъектами предпринимательской деятельности с помощью применяемых на практике различных методов и инструментов стратегического и тактического управления, призванных обеспечить реализацию важных для них задач по управлению собственной конкурентоспособностью.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в ред. От 28.11.2020 г.
2. Федеральный закон "О защите конкуренции" от 26.07.2006 N 135 -ФЗ в ред. от 18.07.2021 г.
3. Указ Президента РФ от 21.12.2019 N 618 «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции»
4. Адашева О.О. Управление конкурентоспособностью // Kant. 2023. № 6 (27). С. 210-213.
5. Акимова О.В. Современные методологические подходы к определению устойчивости предпринимательской системы // Научный вестник РАНХиГС. - Серия: Экономика. -№5. - 2021. - С. 21-26.
6. Алсин Э.Р. Теоретико-методологические аспекты формирования механизма управления конкурентоспособностью молокоперерабатывающих производств // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2022. № 7 (34). С. 7-11
7. Антонюк Ю.А. Сравнительный анализ классических матричных моделей формирования стратегий предприятия// Экономический вектор. 2021. № 1 (16). С. 29-32.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 1999. - 416 с.
9. Ансофф И.Х. Стратегическое управление: Пер. с англ.- М.: Экономика, 1989. - 358 с.
10. Ашимова О.Г. Конкурентоспособность как фактор устойчивого развития предпринимательских систем - М.: ИНФРА-М, 2019.,118 с.

Весь текст будет доступен после покупки