Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент организации

Готовая работа №88805 от пользователя Смолина Инга

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ В БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ «НИЖНЕКАМСКИЙ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР»)

Name: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ В БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ «НИЖНЕКАМСКИЙ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР»)
Price: 1490.00 RUB

1 490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………..…………………….3
1. Теоретико-методологические основы изучения мотивации и эффективности труда персонала…………………………………………………6
1.1. Суть мотивации персонала в организации: Основные виды мотивации…6
1.2. Методы управления мотивацией персонала.….…………..………………12
1.3. Мотивация работников как фактор повышения эффективности деятельности организации………………………………………………………21
2. Анализ системы мотивации работников нижнекамского многофункционального центра ………………………………………………...29
2.1. Краткая характеристика деятельности нижнекамского многофункционального центра....………………………………………………29
2.2. Анализ состава и структуры работников нижнекамского многофункционального центра ………………………………………………...38
2.3. Анализ системы управления мотивацией работников нижнекамского многофункционального центра …...……………………………………………46
2.4. Рекомендации по разработке системы управления мотивацией работников нижнекамского многофункционального центра…………………53
Заключение……………………………………………………………………….59
Список использованной литературы…………………………………………...65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день наиболее значимых ресурсом любого предприятия выступают его сотрудники. Не многие управляющие понимают, как сложно воздействовать на данный ресурс. От того, насколько эффективным будет труд сотрудников, зависит успех предприятия. Основная цель менеджеров заключается в том, чтобы наиболее эффективно применить и распределить возможности персонала. Какими бы значимыми не были решения руководителей, эффект от них можно получить только тогда, когда они грамотно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может быть только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого нужно сотрудника как-то мотивировать, пробудить в нем интерес. Главным мотивирующим фактором выступает заработная плата, но помимо нее, есть много и других факторов, которые подталкивают человека к работе.
На сегодняшний день существует большое количество методов воздействия на мотивацию определенного человека, причем круг их всегда растет.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретико-методологические основы изучения мотивации и эффективности труда персонала

1.1. Суть мотивации персонала в организации:
Основные виды мотивации
Мотивация сотрудников в организации — это то, что помогает работать эффективнее. В её основе — система материальных и нематериальных стимулов, поощрений и наказаний, которая побуждает каждого выполнять задачи и добиваться результатов.
Мотивация нужна сотрудникам чтобы достичь следующих результатов:
- увеличить продажи или другие ключевые показатели бизнеса;
- повысить лояльность сотрудников: сделать так, чтобы работа в компании приносила им удовольствие и помогала самореализоваться;
- выявить потенциальных лидеров и помочь им расти;
- сплотить команду;
- оптимизировать ключевые бизнес-процессы, чтобы управлять компанией было проще на каждом уровне.
Обычно мотивацию деятельности персонала разрабатывают HR-специалисты. Но на практике каждому руководителю приходится всегда мотивировать команду, чтобы она хорошо справлялась. Например, организовывать в компании систему внутренней психологической помощи, занятия с помогающими специалистами, чтобы поддержать сотрудников в сложный период.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

I. Нормативно-правовые материалы:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 30 декабря 2006 года № 197-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. – № 1. – Ст. 3.
II. Специальная литература:
2. Архангельский, Г.А. От личной эффективности к корпоративному стандарту / Г.А. Архангельский // Организация времени. – 2013. – № 8. – С. 18-19.
3. Богданова, Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал - менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы / Е.Л. Богданова. – СПб.: Питер, 2012. – 193 с.
4. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой Работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристь, 2011. – 289 с.
5. Ворожейкин, И.Е. Конфликтология / И.Е. Ворожейкин, А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 356 с.
6. Генкин, Б.М. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин. – М.: Высшая школа, 2012. – 475 с.
7. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – М.: МНИИПУ, 2012. – 132 с.
8. Громкова, М.Т. Организационное поведение / М.Т. Громкова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 211 с.
9. Десслер, Г. Управление персоналом: Пер. с англ. / Г. Десслер. – М.: Бином, 2011. – 268 с.
10. Дракер. П. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. / П. Дракер. – М.: Технолог. Школа бизнеса, 2001. – 187 с.
11. Дуракова, И.Б. Управление персоналом / И.Б. Дуракова. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 365 с.
12. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. Ун-та, 2012. –223 с.
13. Егоршин, А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2011. – 331 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ В БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ «НИЖНЕКАМСКИЙ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net