Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №74294 от пользователя Irina L.
book

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКОЙ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТУДИЯ18»)

1 720 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 5
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ……..
8
1.1 Понятия, сущность управление переподготовкой кадров организации………………………………………………………………….
8
1.2 Современные подходы к переподготовке кадров…………………….. 16
1.3 Основные формы и методы переподготовки кадров в организации... 23
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ В ООО «Студия18» …………………………………………………………………..
28
2.1 Технико-экономическая характеристика организации ООО «Студия18» ………………………………………………………………….
28
2.2 Анализ системы управления персоналом в организации ООО «Студия18» ………………………………………………………………….
31
2.3 Оценка организации системы переподготовки кадров в организации ООО «Студия18» ……………………………………………………………
36
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ В ООО «Студия18»….
45
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления переподготовки кадров организации………………………………………
45
3.2 Оценка экономической эффективности внедрения рекомендаций в деятельность организации…………………………………………………..
54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………... 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. 63
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………... 66

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях глобальных перемен в политическом и экономическом пространстве страны действенным инструментом совершенствования и развития кадрового потенциала организаций являются современные кадровые технологии и, в частности, профессиональное развитие персонала.
Переподготовка персонала позволяет поддерживать высокий уровень и дальнейшее развитие системы управления персоналом современного хозяйствующего субъекта в условиях предъявляемых жестких требований к их работе и решения тактических и стратегических задач.
Решение этих задач имеет высокую актуальность
Условия работы в рыночной экономике, мировой финансовый кризис, обострение конкуренции потребовали изменений в системе управления персоналом, выдвинув принципиально новую модель его поведения, повышающую качество его работы и организационную культуру. Сегодня для большинства российских организаций переподготовка кадров имеют особое значение.
В быстро изменяющихся внешних условиях (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) и внутренних условиях (реструктуризация предприятий, технологические изменения и др.) большинство российских организаций стоят перед необходимостью подготовки персонала к «завтрашним» изменениям.
Достижение долгосрочных и краткосрочных стратегических целей организации, необходимость повышения ее конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению и повышению квалификации персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятия, сущность управление переподготовкой кадров организации

Особенность целей менеджмента, прежде всего управления персоналом, состоит в том, чтобы учитывать не только организационные цели, но и индивидуальные цели сотрудников. Последние не должны находиться вне кадровой политики. Одним из главных принцип кадрового менеджмента заключается в том, чтобы при возникновении конфликтов искать компромиссы между целями сотрудников и целями организации, а не отдавать предпочтение последним. Правильное понимание тенденций развития целей кадрового менеджмента возможно лишь с учетом этого принципа.
Организации необходимо высокое производство работ.
Эффективность труда должна не понижаться, а наоборот, постоянно повышаться. Такое состояние в организации, достигается тремя путями: подбором персонала, сменой персонала, повышением квалификации персонала. Повышение квалификации и обучение персонала позволяет решать ряд задач таких как: повышается эффективность труда- в интересах организации, включая качество и безопасность труда, и в интересах человека - повышаются качество жизни, возможности для реализации своих целей и способностей.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Бакланова Ю.О., Основы управления проектами -2022- С. 535-536.
2. 3. Баканов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле М.: Экономика, 2022. - 315с.
3. Белякова Т.А. Экономическое управление организацией Спб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2021. - 91с. 5. Веснин В. Р. Менеджмент. Учебник М.: ТК Вельби Изд. Проспект, 2021. - 504с. 4. Большаков А. Менеджмент. Учебное пособие Спб.: Питер, 2022. - 85с.
5. Семенов А.Н., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник М.: «Дашков и К», 2022. - 556с. 24.
6. Фатхутдинов Л. А. Производственный менеджмент. Учебник для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности и направлению «Менеджмент» Спб.: Питер, 2021. - 496с. 25.
7. Гончаров. Э. Улучшение административных процессов: измерение результативности // Стандарты и качество, 2022. - №3. – с.88-91. 26.
8. Демидов. Е. Эволюция управления предприятием в постсоветскую эпоху // Общество и экономика, 2020. - № 7-8. - с.75 - 129. 27.
9. Дубова Р. Повышение эффективности управления предприятием. Внутренний контроль и контрольные процедуры // Проблемы теории и практики управления, 2022. - №4. – с.60 - 68. 28.
10. Ежов Г.П. Современный производственный менеджмент и перспективы его развития //Сварочное производство, 2020. - №6. - с. 44 - 47. 29.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных