Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №58041 от пользователя Балашов Виктор
book

Разработка системы вознаграждения персонала в организации ПАО «Сбербанк»

450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИЗУЧЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ О МОТИВАЦИИ И ВОЗНАГРАЖДЕНИИ. 5
1.1 Теория системы мотивации 5
1.2 Мотивация трудовой деятельности как самая важная часть в системе управлений 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «СБЕРБАНК» И СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В НЕЙ 12
2.1 Общая характеристика предприятия ПАО «Сбербанк» 12
2.2 Система мотивации сотрудников предприятия ПАО «Сбербанк» 15
2.3 Проблемы в системе мотивации ПАО «Сбербанк» 19
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «СБЕРБАНК» 21
3.1 Рекомендации по улучшению системы мотивации 21
3.2 Внедрение рекомендация по улучшению стимулирования сотрудников ПАО «Сбербанк» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 27

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время система мотивации персонала занимает одно из центральных мест в организационном управлении. Именно от мотивации сотрудников зависят результаты и эффективность работы любой компании, так как она выступает причиной поведения сотрудников, к примеру, грамотная постановка целей, а после и их достижение. Как правило, одной из самых мощных мотиваций для сотрудников являются вознаграждения. Первые научные системы мотивации персонала, увеличивали производительность труда в 2,5 раза. Современные исследования также показывают, что компании, внедряющие у себя специальные системы мотивации, получают повышение эффективности до 30% и более.
Мотивация персонала – это материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее. То есть, простыми словами это то, что направляет сотрудника на быстрое и качественное достижение целей.
Актуальность темы моей курсовой работы заключается в том, что на сегодняшний день вопрос о мотивации персонала к труду является одним из основных. Эффективность, скорость, высокопроизводительный труд будут присутствовать только в том случае, если непосредственно компания направлена на формирование действующей системы мотивации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ИЗУЧЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ О МОТИВАЦИИ И ВОЗНАГРАЖДЕНИИ.

1.1Теория системы мотивации

Своё изучение данной темы я хочу начать непосредственно с основных терминов.
Мотивация - это побуждение к действию; психофизиологический процесс, руководящий поведением человека, задающий его направленность, организацию, действенность и устойчивость; способность личности быстро и качественно удовлетворять свои потребности. [5]
Мотивация персонала - это материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее. [9]
Изучив мнение ряда авторов [7,8,9], можно констатировать, что основной целью мотивации персонала является в первую очередь повышение качества и производительности труда. Далее, привлечение в компанию опытных и лучших специалистов, что в последствие исключит текучку кадров. И, третье, вовлеченность сотрудников действовать в интересах компании.
Все методы мотивации персонала делятся на две группы: материальные и нематериальные.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы


1. Трудовой кодекс Российской Федерации
2. Устав Публичного акционерного общества «Сбербанк России» № 32 от 29.05.2019
3. Федеральный закон от 10 июля 2002 года №86-ФЗ «О Центральном Банке Российской Федерации (Банке России)»
4. Федеральный закон от 02 декабря 1990 года №395-1 «О банках и банковской деятельности»
5. https://ru.wikipedia.org
6. Указание Банка России от 25 октября 2013 года №3081-У «О раскрытии кредитными организациями информации о своей деятельности»
7. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие. 2013.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных