Личный кабинет

Курсовая работаМаркетинг

Готовая работа №22611 от пользователя Райкина Екатерина

Разработка стратегического плана маркетинга для компании ПАО «Магнит»

Name: Разработка стратегического плана маркетинга для компании ПАО «Магнит»
Price: 420.00 RUB

420 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 28

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретический аспект стратегического плана для компании. Методология формирования стратегического планирования 5
1.1 Сущность стратегического плана в маркетинговом исследовании 5
1.2 Классификация стратегического планирования 5
1.3 Основные факторы методов исследования стратегического планирования 6
Глава 2. Анализ стратегического плана на примере ПАО «Магнит». Анализирование внутренней и внешней среды компании 10
2.1 Характеристика предприятия 10
2.2 Анализ внешней среды компании ПАО «Магнит» 10
2.3 Анализ внутренней среды компании ПАО «Магнит» 11
2.4 SWOT и PEST анализ компании ПАО «Магнит» 13
Глава 3. Разработка предложений к стратегическому плану маркетинга для компании ПАО «Магнит» 17
3.1 Мероприятия по улучшению компании ПАО «Магнит» 17
3.2 Оценка эффективности мероприятий для разработки стратегического плана компании ПАО «Магнит» 21
Заключение 23
Список использованных источников 25
Приложения 28

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В нынешнем обществе каждая компания должна иметь свои конструктивные цели и задачи для получения рентабельного финансирования и эффективного продовольствия. Другими словами, каждая компания должна разрабатывать стратегии, которые затрагивают все структуры компании практически на всех уровнях. Маркетинговая стратегия, по сути, является одним из важнейших элементов общей стратегии компании, развития бизнеса, перспектив бизнеса, а иногда и существования компании. Содержание маркетинговой стратегии включает в себя четкое определение текущего и будущего позиционирования компании, в котором должны быть обозначены комплексы мер по достижению маркетинговой цели наиболее эффективным способом в разумные сроки.
В России каждый день создаются новые продукты, запускаются новые товары и услуги, часто усиливается конкуренция в определенных областях, поэтому вопрос о маркетинговых стратегиях имеет сегодня практическое значение. Несомненно, невозможно иметь общую стратегию, применимую ко всем компаниям, так же как не существует единого общего стратегического управления. Для более детального анализа стратегического плана маркетинга в данной курсовой работе в качестве примере будет фигурировать компания ПАО «Магнит».
Актуальность исследования.
Маркетинговый план является основным инструментом управления бизнесом для определения направления развития бизнеса и повышения конкурентоспособности на рынке. Кроме того, ее актуальность определяется системой стратегического планирования, установленной в Российской Федерации (на федеральном уровне, субъекты каждого уровня, на региональном уровне, государственные предприятия и т.д.).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретический аспект стратегического плана для компании. Методология формирования стратегического планирования
1.1 Сущность стратегического плана в маркетинговом исследовании

Возникновение и развитие культуры стратегического планирования не ограничивается разработкой многочисленных планов и программ, возникших активно и почти стихийно. Речь идет главным образом о необходимости систематизации маркетинговых мероприятий, что является важнейшей предпосылкой решения стратегических задач социально-экономического развития в политической и управленческой практике.
В. Н. Наумов в своих научных трудах определяет, что стратегическое планирование – это процесс управления, который устанавливает и поддерживает соответствие между стратегией организации и потенциальными возможностями, предлагаемыми рынком. Стратегия организации – это набор решений, принимаемых руководством по распределению ресурсов для достижения долгосрочного конкурентного преимущества организации на целевом рынке. Каждая организация существует для того, чтобы воспользоваться существующими возможностями и возможностями окружающей среды. Если конкретные цели и планы действий (стратегии, концепции) обзора признаны удовлетворительными, то по мере развития обзора, появления новых возможностей актуальность и ясность.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Государственный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 51773–2001 «Розничная торговля. Классификация предприятий» [Электронный ресурс]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200025420 (дата обращения: 27.01.2023)
2. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2018. - № 19. – 18 с.
3. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
4. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2018. – 248 c.
5. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 246 с.
6. Мусатова Ж.Б., Мусатов Б.В., Мхитарян С.В., Скоробогатых И.И. Влияние корпоративных признаков на уровень развития маркетинга в компании. Журнал «Маркетинг и маркетинговые исследования», No4 (124). Издательский Дом Гребенщиков. 2016 г.
7. Мусатов Б.В., Мусатова Ж.Б. Планирование и метрики маркетинга. М., РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2018. С. 76.
8. Баркалов, С. А. Формирование оптимального плана закупок. В 2 т. Т. 2/С. А. Баркалов, П. Н. Курочка, И. М. Смирнов, А. В. Щепкин//Современные сложные системы управления: материалы междунар. науч.-практ. конф./Воронеж. гос. арх.-строит. ун-т. -Воронеж, 2018. – 437 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка стратегического плана маркетинга для компании ПАО «Магнит»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net