Разработка стратегического плана маркетинга для ООО «Вкусвилл»

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теория и методология разработки стратегического плана маркетинга 5
Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Вкусвилл» на современном этапе развития 8
2.1 Организационно–экономическая характеристика компании 8
2.2 Анализ внутренней среды компании 4P–анализ. Формирование матрицы БКГ и матрицы «МакКинзи» 10
2.3 SWOT–анализ компании 19
Глава 3. Разработка предложений к стратегическому плану маркетинга ООО «Вкусвилл» 22
3.1 Предложения к стратегическому плану маркетинга 22
3.2 Оценка эффективности предложений к стратегическому плану маркетинга 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список использованных источников 30

Весь текст будет доступен после покупки

Стратегическое планирование маркетинга — это процесс организации и определения компании, маркетинговых целей и сбора стратегий для достижения этих целей. Надежный маркетинговый план должен включать ценностное предложение компании, информацию о целевом рынке или клиентах, сравнительное позиционирование ее конкурентов на рынке, стратегии продвижения, каналы сбыта и бюджет, выделенный на реализацию плана. Все соответствующие команды в организации должны обращаться к маркетинговому плану для руководства стратегическим планированием.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теория и методология разработки стратегического плана маркетинга

В области маркетинга стала значительно более важной в современном предпринимательском мире. Вместо этого они сосредотачиваются на других аспектах своего бизнеса, таких как производство товаров или оказание услуг. Однако, без разработки эффективной маркетинговой стратегии, предприниматели рискуют не достичь своих целей и не привлечь достаточное количество клиентов. Таким образом, необходимо осознать важность стратегического планирования маркетинга и уделить ему должное внимание перед началом бизнеса. — это важное решениеразбора конкурентов и анализа текущей ситуации на рынке. После этого осуществляется выбор целевой аудитории и определение уникального преимущества товара или услуги. Далее разрабатываются стратегии продвижения и коммуникации с потенциальными клиентами. Важным этапом является определение бюджета и распределение ресурсов. После запуска маркетинговой кампании проводится ее постоянный мониторинг и анализ результатов для внесения необходимых корректировок. Для того чтобы привлечь внимание после выхода на рынок с использованием инновационной и последовательной стратегии маркетинга, необходимо осознать текущую ситуацию на рынке, а затем провести подробное планирование и организацию проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Текст можно перефразировать следующим образом, чтобы повысить уникальность: Закон Российской Федерации от 28.12.2009 N 381–ФЗ, известный как "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации", был опубликован в системе правовой информации "Консультант Плюс".
2. В Российской Федерации действует Федеральный закон «О рекламе», принятый 13 марта 2006 года под номером 38-ФЗ, который доступен в системе СПС «Консультант Плюс».
3. Бирюкова Т. В., Энкина Стратегическое планирование деятельности агропромышленного комплекса (АПК) играет важную роль в повышении конкурентоспособности организации. Это подтверждается в исследовании Е. В. и Ашмарины Т. И., опубликованном в известной научной публикации Тимирязевской сельскохозяйственной академии. Результаты исследования представлены в базах данных WOS, ВАК, AGRIS и RSCI. Статья содержит информацию о важности стратегического планирования в АПК и его влиянии на конкурентоспособность организации.
4. Божук Маркетинговые исследования: учебник для высшего образования, написанный С. Г. Божук. – 2–е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 304 с.
5. Васина Ю.Д. Роль маркетинга как стратегического инструмента в современных условиях функционирования экономики // Символ науки. – 2019. – C. 39–43.
6. Голубков Е. П. Маркетинг для профессионалов: практический курс: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Голубков. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 474 с.
7. Диденко Н. И. Международный маркетинг. Практика: учебник для вузов / Н. И. Диденко, Д. Ф. Скрипнюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 406 с.
8. Мелехова А. С. Реализация стратегического подхода в e–mail–маркетинге // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. – 2021. – C. 178–183.
9. Мирошниченко М.А., Грубка С.С., Петрова А.В. Методика совершенствования деятельности компании с применением контроллинга маркетинга / Естественно–гуманитарные исследования // ВАК. – 2022. – C. 176–182.

Весь текст будет доступен после покупки