Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №131031 от пользователя Жуковский Роман

Разработка стратегического плана организации сферы туризма

Name: Разработка стратегического плана организации сферы туризма
Price: 1300.00 RUB

1 300 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 79

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СФЕРЕ ТУРИЗМА 7
1.1 Понятие и сущность стратегического планирования. 7
1.2 Особенности стратегического планирования в туристической отрасли. 9
1.3 Основные этапы разработки стратегического плана. 13
1.4 Анализ современных подходов к управлению туристическими организациями. 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 22
2.1 Общая характеристика организации (на примере выбранной компании). 22
2.2 Анализ внутренней среды организации (ресурсы, структура, бизнес-процессы). 25
2.3 Анализ внешней среды (PESTLE-анализ, конкурентный анализ). 28
2.4 SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. 29
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 33
3.1 Постановка стратегических целей и задач. 33
3.2 Разработка миссии и видения компании. 35
3.3 Формирование стратегии компании (фокус на дифференциацию, инновации, диверсификацию). 37
3.4 Разработка мероприятий по реализации стратегического плана. 42
3.5 Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки реализации стратегии. 43
ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 45
4.1 План действий по реализации стратегии. 45
4.2 Оценка возможных рисков и разработка мер по их минимизации. 47
4.3 Финансово-экономическое обоснование стратегического плана. 50
4.4 Контроль и мониторинг выполнения стратегических целей. 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 61

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что туристическая отрасль является одной из наиболее динамично развивающихся сфер мировой экономики. По данным Всемирной туристической организации (UNWTO), международный туризм до пандемии COVID-19 демонстрировал устойчивый рост, увеличиваясь ежегодно в среднем на 4–5% [5]. В 2023 году, несмотря на вызовы, связанные с экономической нестабильностью и последствиями пандемии, глобальный туризм начал восстанавливаться, что подтверждается ростом внутреннего и международного турпотока [15]. В России, по данным Росстата, внутренний туризм достиг уровня 65 миллионов человек в 2022 году с прогнозом дальнейшего роста благодаря повышению интереса к национальным достопримечательностям и государственной поддержке отрасли [35].
Однако усиление конкуренции, изменения в поведении потребителей и необходимость интеграции современных технологий заставляют туристические компании адаптироваться к новым условиям рынка. Разработка стратегического плана для организаций сферы туризма сегодня становится ключевым инструментом, позволяющим не только сохранить позицию на рынке, но и обеспечить устойчивое развитие. В данной работе рассматривается стратегическое планирование на примере ООО "ТурПланета" — компании, работающей на рынке внутреннего и международного туризма. Разработка стратегического плана для этой организации позволит проанализировать её потенциал, выявить конкурентные преимущества и определить пути дальнейшего роста.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СФЕРЕ ТУРИЗМА

1.1 Понятие и сущность стратегического планирования.

В современном мире стратегическое планирование стало основой успешного управления организациями, независимо от их масштаба и сферы деятельности. Непредсказуемость внешней среды, усиление конкуренции и стремительное развитие технологий требуют от организаций долгосрочного и системного подхода к управлению [6]. Именно стратегическое планирование позволяет компаниям не только выживать, но и процветать в условиях быстро меняющегося мира.
Стратегическое планирование — это процесс постановки долгосрочных целей организации, определения путей их достижения и распределения ресурсов для реализации намеченных планов. Ключевая задача стратегического планирования заключается в том, чтобы помочь организации адаптироваться к изменениям окружающей среды, обеспечивая её устойчивое развитие.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абчук, В. А. Стратегическое планирование в организации / В. А. Абчук. — СПб. : Питер, 2020. — 240 с.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф ; пер. с англ. — М. : Экономика, 2017. — 519 с.
3. Беляев, В. И. Основы менеджмента туризма / В. И. Беляев. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. — 320 с.
4. Бланк, И. А. Стратегия и тактика управления фирмой / И. А. Бланк. — Киев : Эльга, Ника-Центр, 2018. — 768 с.
5. Гаджинский, А. М. Логистика в туризме / А. М. Гаджинский. — М. : Инфра-М, 2021. — 256 с.
6. Гончаров, В. И. Стратегический менеджмент в туризме / В. И. Гончаров. — М. : Кнорус, 2020. — 352 с.
7. Градов, А. П. Стратегический менеджмент: учебник / А. П. Градов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Дашков и К, 2021. — 400 с.
8. Друкер, П. Ф. Управление в условиях кризиса / П. Ф. Друкер ; пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2019. — 278 с.
9. Захарова, Е. В. Туристические услуги: технология и организация / Е. В. Захарова. — М. : Финансы и статистика, 2020. — 304 с.
10. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Армстронг ; пер. с англ. — М. : Вильямс, 2021. — 832 с.
11. Котлер, Ф. Маркетинг в туризме и гостеприимстве / Ф. Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенс ; пер. с англ. — М. : ЮНИТИ, 2019. — 624 с.
12. Кравченко, А. И. Управленческое консультирование / А. И. Кравченко. — М. : Проспект, 2020. — 216 с.
13. Кроуфорд, Д. Туристический бизнес: организация и управление / Д. Кроуфорд ; пер. с англ. — СПб. : Питер, 2020. — 512 с.
14. Ламбен, Ж.-Ж. Стратегический маркетинг / Ж.-Ж. Ламбен ; пер. с фр. — СПб. : Питер, 2021. — 736 с.
15. Литвиненко, А. Н. Современные подходы к управлению туристической организацией / А. Н. Литвиненко. — М. : Инфра-М, 2020. — 288 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка стратегического плана организации сферы туризма

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net