Разработка стратегии диверсификации инновационного предприятия

Введение................................................................................................................. 7
Глава 1. Теоретические основы диверсификации деятельности
промышленных предприятий............................................................................... 11
1.1 Понятие диверсификации производства, её содержание и основные
этапы развития....................................................................................................... 11
1.2 Диверсификация производства как направление повышения финансовой устойчивости предприятия................................................................................... 23
1.3 Влияние внешних факторов на финансовую устойчивость
предприятия................................................................................................ ........... 30
Выводы по главе 1................................................................................................. 36
Глава 2. Анализ стратегии развития предприятия на примере строительной компании ГК «Самолёт»........................................................................................ 37
2.1 Краткая характеристика предприятия как объекта управления................. 37
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия...................................... 47
2.3 Анализ финансово-экономического состояния предприятия
ГК «Самолёт»......................................................................................................... 57
Выводы по главе 2................................................................................................. 64
Глава 3. Формирование мероприятий по диверсификации производства ГК «Самолёт» и их влияние на финансовую устойчивость предприятия.............. 65
3.1 Стратегия и конкурентные преимущества диверсификационной
компании.................................................................................................................. 65
3.2 Формирование мероприятий по диверсификации деятельности ГК «Самолёт»................................................................................................................ 69
3.3 Инвестиционная оценка предложенных мероприятий по диверсификации производства и их влияние на деятельность предприятия.................................. 78
Выводы по главе 3................................................................................................... 85
Заключение............................................................................................................... 86
Список литературы................................................................................................... 89

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях рыночной конкуренции реализация обоснованной стратегии диверсификации деятельности предприятия позволяет уменьшить риски его функционирования путём распределения их на разные виды и направления деятельности. Учитывая возможную степень неопределённости будущей ситуации на рынках продукции и сырья, изменения спроса и ожиданий потребителей, финансово-экономических условий предпринимательской деятельности, именно реализация стратегии диверсификации может стать условием для получения предприятием стабильной прибыли, сохранения экономического роста и повышения эффективности его деятельности.
Активная реализация стратегий диверсификации предприятий началась в середине ХХ столетия в США. Сегодня широкая диверсификация предприятий характерна для Америки, Западной Европы, Японии, Южной Кореи и др. Следует заметить, что наиболее активно стратегии диверсификации реализуются на предприятиях металлургической отрасли, причём приоритетными её направлениями становятся машиностроение и инжиниринговые услуги.
Актуальность темы исследования обуславливается тем, что в современных условиях постоянного роста конкуренции во всех сферах бизнеса каждая компания непрерывно думает о новых способах организации своей деятельности, которые позволили бы ей занять лидирующее положение на рынке и увеличить свою прибыль и стоимость компании. Первенство в создании инноваций занимают именно многопрофильные компании, так как их финансовое положение более прочное по сравнению со специализированными предприятиями. Осознавая это, однопрофильные предприятия пытаются диверсифицировать свою деятельность, загружая простаивающие мощности и расширяя рынки сбыта. Сложность и недостаточность изученности данного процесса пугает многие предприятия и заставляет их работать в рамках своей специализации, поэтому в данной выпускной квалификационной работе 4 проводится исследование подходов к толкованию процесса диверсификации предприятия.
Цель данной выпускной работы состоит в разработке комплекса методов управления процессами диверсификации промышленного инновационного предприятия ГК «Самолёт».
Для достижения данной цели был решён ряд задач:
1. Изучить содержание и основные этапы развития диверсификации производства промышленного предприятия.
2. Выявить внешние факторы влияющие на финансовую устойчивость предприятия.
3. Анализ финансово-экономического состояния промышленного предприятия.
4. Разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности промышленного предприятия на основе диверсификации.
5. Сформировать методический подход к управлению процессами диверсификации промышленного предприятия.
6. Установить принципы управления и разработать совокупность методов, позволяющих осуществлять комплексное сквозное управление процессами диверсификации.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Понятие диверсификации производства, её содержание и основные этапы развития

Исследование организационно-экономических механизмов диверсификации производства представляется необходимым начать с выяснения её сущностного содержания. Это связано с тем, что в литературе однозначное определение понятия диверсификации отсутствует и оно имеет много различных толкований.
Первыми наиболее значимыми работами в этой области стали исследования известных экономистов Д. Ченнона, Р. Румелта, Б. Скотта, И. Ансоффа, Е. Есинары, М. Горта, Р. Майлса, С. Сноу, Дж. Уэлса, Р. Акоффа, Дж. Эсмарша. В результате научных исследований диверсификация получила признание, как стратегия, снижающая риск в рыночной деятельности при неблагоприятных условиях, повышающая степень устойчивости компании [9, c.145].
Современные западные экономисты Р. Леман, P. M. Кунц, Т. Коно, Ж. Луивиль, Ш. Херманн в ходе дальнейших исследований по проблеме, изучили вопросы взаимосвязи диверсификации и степени рентабельности хозяйственной деятельности компаний, причины перехода к стратегии диверсификации, выявили принципиальные позиции банков по отношению к диверсифицированным компаниям, проанализировали факторы успеха таких компаний.
В "Большом экономическом словаре" диверсификация определяется как:
а) распределение инвестируемых или ссужаемых денежных капиталов между различными объектами вложений с целью снижения риска возможных потерь капитала или доходов от него;
б) разнообразие, разностороннее развитие.
В "Словаре справочнике для деловых людей" диверсификация рассматривается как "вложение капитала в различные виды ценных бумаг и компании, работающие в различных областях.
По мнению составителей сборника "Термины и понятия рыночной экономики", диверсификация есть". вид стратегии маркетинга, направленный на расширение числа деятельности предприятий на рынках новых товаров, производство которых не связано с основной специализацией, проникновение в другие сферы производства".
Одновременно они полагают, что суть диверсификации состоит в одновременном развитии многих, не связанных друг с другом видов производства, расширении ассортимента производственных изделий [17, c.85].
Аналогичное суждение высказывают и другие исследователи. Как отмечают Е. Дихтль и Х. Хершген, в результате диверсификации предприятие отдаляется от исходных сфер деятельности и переходит к новым. По их мнению, под "диверсификацией понимается включение в производственную программу продуктов, которые не имеют прямой непосредственной связи с прежней сферой деятельности предприятия".
В учебнике "Экономика предприятия" диверсификация определяется как переход от односторонней, часто базирующейся лишь на одном продукте производственной структуры, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. Интересным представляется точка зрения, согласно которой диверсификация рассматривается как "стратегия, направленная на снижение риска путём распределения инвестиций между несколькими рисковыми активами".

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 05.12.2022). URL: http://www.consultant.ru. (дата обращения: 05.06.2023).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая и третья. - М.: Юристъ, 2002. -556 с.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) Часть 4 от 18 декабря 2006 г. №230-ФЗ.
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477)
5. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" (с изм. и доп. от 2 января 2000 г., 22 августа 2004 г., 2 февраля, 18 декабря 2006 г.)
6. Федеральные единичные расценки на ремонтно-строительные работы ФЕРр-2001. Сборник N 69 "Прочие ремонтно-строительные работы" (утв. постановлением Госстроя РФ от 17 октября 2000 г. N 104) (с изм. и доп. от 22 июня 2006 г.)
7. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изменениями от 27 июля 2007 г.).

Весь текст будет доступен после покупки