РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»

Введение………………………………………………………………….

1. Методические основы построения стратегии инновационного развития компании в цифровой среде………………………………
1.1. Формирование цели развития компании в цифровой среде……..
1.2. Стратегический анализ инновационного климата и потенциала..
1.3. Выбор инновационной стратегии с учетом ресурсных и инвестиционных возможностей………………………………………...

2. Анализ рынка и экономических показателей деятельности ПАО «Ростелеком»…………………………………………………….
2.1. Анализ рынка услуг связи и смежных рынков, рыночной доли компании………………………………………………………………….
2.2. Характеристика текущих показателей финансово-экономических деятельности компании………………………………..
2.3 Проведение SWOT-анализа и PEST-анализа и выявление факторов реализации стратегии инновационного развития…………..

3. Обоснование стратегии инновационного развития компании ПАО «Ростелеком»……………………………………………………..
3.1.Обоснование цели и вида стратегии инновационного развития компании в цифровой среде……………………………………………
3.2. Оценка инновационного потенциала стратегии инновационного развития в цифровой среде……………………………………………...
3.3. Комплексная оценка эффективности стратегии инновационного развития компании в цифровой среде………………………………….

Заключение……………………………………………………………...

Список использованных источников………………………………

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность курсового проекта определяется тем, что цифровая трансформация экономики требует решения задач инновационного развития компании в цифровой среде; формирования системы непрерывного инновационного развития организации в соответствии с потребностями рынка; разработки стратегии управления изменениями в организации, управления эффективностью и рисками инвестиционного проекта, его сроками, осуществления контроля реализации инвестиционного проекта.
Стратегия инновационного развития компании в цифровой среде направлена на реализацию стоящих перед ней целей и задач по цифровому развитию и представляет собой стратегическую систему инновационных, организационных и управленческих решений,
Изучению методологических аспектов, сущности построения стратегии инновационного развития посвящены работы Баранова В.В., Брыкалова С.М., Зинова В.Г., Лебедевой Т.Я., Цыганова С.А. и др.; методологические особенности инновационного развития инфокоммуникационных компаний исследованы в трудах Кузовковой Т.А., Салютиной Т.Ю., Колотова Ю.О., Кухаренко Е.Г.
Целью курсового проекта является изучение теоретических аспектов и получение практических навыков обоснования и построения стратегии инновационного развития ПАО «Ростелеком».
Для достижения поставленной цели в проекте необходимо решить следующие задачи:
1) сформулировать и обосновать основную и ключевые цели стратегии инновационного развития ПАО «Ростелеком»;
2) провести анализ рынка услуг связи и смежных рынков, основных экономических показателей деятельности ПАО «Ростелеком»;
3) оценить инновационный потенциал стратегии инновационного развития компании;
4) осуществить комплексную оценку эффективности предлагаемой стратегии инновационного развития ПАО «Ростелеком».
Объектом исследования курсового проекта является ПАО «Ростелеком», а предметом ? стратегия инновационного развития компании в условиях цифровой трансформации экономики.
Курсовой проект состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованных источников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

1.1. Формирование цели развития компании в цифровой среде

Стратегия инновационного развития компании в цифровой среде представляет собой стратегическую систему инновационных, организационных и управленческих решений, направленных на реализацию стоящих перед ней целей и задач по цифровому развитию [24].
Разработка стратегии инновационного развития компании осуществляется поэтапно. Типовой алгоритм формирования инновационной стратегии развития компании представлен на рис. 1.1 [15].
На первом этапе формируется цель инновационного развития в цифровой среде, определяющая конечный результат, при этом цель должна соответствовать миссии, общим целям развития организации. Инновационные цели развития организации в их качественном выражении могут отражать следующие результаты [9, 11, 15, 19]:
1) создание нового продукта;
2) создание нового материала;
3) переход на новую технологию;
4) подготовка новой услуги;
5) переход на новый вид ресурса;
6) освоение нового способа организации производства;
7) применение нового подхода в цепочке комплекса маркетинга;
8) применение новой логистической схемы или ее элемента;
9) разработка нового способа получения прибыли;
10) разработка новой модели бизнеса;
11) переход на новую организационную структуру;
12) новая коммуникационная сеть;
13) новые элементы корпоративной культуры;
14) новая система знаний по какому-либо виду деятельности;
15) переход на новую систему управления, новую систему мотивации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Закон Российской Федерации от 20.02.1995 № 24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации» (с последующими изменениями и дополнениями)
2. Закон Российской Федерации от 27.12.1991 № 2124-1 «О средствах массовой информации»(с последующими изменениями и дополнениями)
3. Закон Российской Федерации от 7.07.2003 № 126-ФЗ «О связи» (с последующими изменениями и дополнениями)
4. Закон Российской Федерации от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с последующими изменениями и дополнениями)
5. Закон Российской Федерации от 30.12.2001 № 196-ФЗ «О защите прав потребителей» (с последующими изменениями и дополнениями)
6. Закон Российской Федерации «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения продуктов» от 23.09.1992 № 3520-1 (с последующими изменениями и дополнениями)
7. Закон Российской Федерации от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе» (с последующими изменениями и дополнениями)
8. Баранов В.В. Инновационное развитие России [Электронный ресурс]: возможности и перспективы / В.В. Баранов, И.В. Иванов. Электрон. текстовые данные. ? М.: Альпина Паблишер, 2020. ? 352 c.
9. Брыкалов С.М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. ? Казань: Бук, 2019. ? С. 128-130.
10. Герасимова В.Д., Туктарова Л.Р., Черняева О.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. ? М.: КноРус, 2018. ? 505 с.

Весь текст будет доступен после покупки