Разработка стратегии ПАО «ГМК Норильский никель» и механизмы её реализации

Введение 3
1 Стратегический анализ ПАО «ГМК Норникель» 7
1.1. Модель S.C.O.R.E. 7
1.2. STEP-анализ 8
1.3 SWOT-анализ 10
1.4 Модель 5 сил Портера 12
2. Разработка стратегии развития ПАО «ГМК Норникель» 15
2.1. Миссия, цели и задачи Стратегии ПАО «ГМК Норникель» 15
2.2. Приоритетные направления развития ПАО «ГМК Норникель» 19
2.3. Целевые индикаторы, этапы реализации Стратегии ПАО «ГМК Норникель» 22
3. Механизм реализации Стратегии ПАО «ГМК Норникель» 27
3.1 Организационно-управленческий механизм реализации Стратегии ПАО «ГМК Норникель» 27
3.2. Информационно-технологический механизм реализации Стратегии ПАО «ГМК Норникель» 35
3.3 Финансово-экономический механизм реализации Стратегии ПАО «ГМК Норникель» 43
Заключение 49
Библиографический список 50
Графический материал 55
Таблица 66

Весь текст будет доступен после покупки

Формирование производственной стратегии предприятия с учетом всех производственных затрат является важным инструментом управления. С увеличением сложности условий хозяйственной деятельности и требований к рентабельности, необходимость учета затрат на производство становится все более актуальной. Предприятия, обладающие хозяйственной самостоятельностью, должны иметь ясное представление о рентабельности различных видов готовой продукции, эффективности принимаемых решений и их влиянии на финансовые результаты и затраты.

В условиях рыночного функционирования требуется разработка четкой системы производственной стратегии, учета и контроля затрат на производство и подсчета себестоимости продукции в рамках управленческой стратегии. В данной работе исследуется теоретические и практические аспекты разработки производственной стратегии ПАО "ГМК "Норильский никель" и механизмов ее реализации. Также проводится анализ существующих проблем и перспектив развития системы управления производственной стратегией и определяется научная оценка, а также предлагаются конкретные рекомендации по совершенствованию системы управления производственной деятельностью.

Весь текст будет доступен после покупки

Для анализа основных направлений развития ПАО «ГМК Норникель» важно рассмотреть внутренние и внешние факторы, влияющие на предприятие. По этой причине, будем анализировать сильные и слабые стороны компании, а также исследовать рыночные возможности и угрозы, которые могут создавать трудности в развитии.
Сильные стороны:
1. ПАО «ГМК Норникель» имеет крепкую позицию на рынке никеля и меди.
2. Компания обладает низкой себестоимостью в сравнении с конкурентами из-за рубежа.
3. Эффективная дивидендная политика компании.

Слабые стороны:
1. Оборудование компании изношено и требует замены.
2. Компания сталкивается с высокой социальной ответственностью.
3. Наличие истощения месторождений на Кольском полуострове.

Возможности:
1. Постоянный рост объемов производства и потребления металлопродукции.
2. Повышение цен на цветные металлы в краткосрочной перспективе.
3. Поддержка со стороны государства.
4. Возможность снижения ресурсозатрат и экологического воздействия на фоне мирового увеличения стоимости энергоресурсов и требований к охране окружающей среды.
5. Привлекательность металлургического сектора для инвесторов.

Угрозы:
1. Зависимость компании от политических факторов.
2. Зависимость компании от состояния мировой экономики.
3. Зависимость от изменения курса национальной валюты по отношению к доллару США.

Путем сопоставления сильных сторон компании с возможностями, можно увидеть, что ПАО «ГМК Норникель» получает высокую прибыль благодаря росту объемов потребления на рынке цветных металлов, что позволяет компании инвестировать в поиск новых месторождений и обновление производственных фондов.

Анализ сильных сторон компании в сочетании с угрозами показывает, что компании следует осторожно вести социальную политику, чтобы избежать социальных проблем в случае исчерпания месторождений. Компания должна поддерживать свою приверженность социальной политике в отношении персонала.

Сопоставление слабых сторон компании с возможностями показывает, что ПАО «ГМК Норникель» получает высокую прибыль, которую можно использовать для поиска новых месторождений и обновления производствен

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно- правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая, вторая и третья) (с изменениями от 26 января, 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г.,16 апреля, 15 мая, 26 ноября 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г. 10 января, 26 марта, 11 ноября, 23 декабря 2003 г., 29 июня 2004г.). [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
4. "Собрание законодательства РФ", 21.05.2012, N 21, ст. 2643 [Электронный ресурс] Режим доступа: http://собрание.законодательства.рф/
5. Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2019 год [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.nornickel.ru/investors/esg/
6. Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2018 год [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.nornickel.ru/investors/esg/
7. Справочник по корпоративно- социальным показателям группы компаний «Норникель» [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.nornickel.ru/investors/esg/
8. Годовой отчёт ПАО «ГМК Норильский никель» за 2018 год [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.nornickel.ru/investors/esg/
9. Годовой отчёт ПАО «ГМК Норильский никель» за 2019 год [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.nornickel.ru/investors/esg/
10. Устав Публичного акционерного общества «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» (редакция № 10) 2017 г. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.nornickel.ru/investors/esg/
11. Кодекс деловой этики «ОАО ГМК «Норильский никель» [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.nornickel.ru/investors/esg/
Международные документы:
1. Всеобщая декларация прав человека: принята на третьей сессии Генеральной Ассамблеи ООН резолюцией 217 А (III) от 10.12.1948 // Российская газета. - 1995. - 5 апреля.
2. Об экономических, социальных и культурных правах: международный пакт от 16.12.1966 // Бюллетень Верховного Суда рФ. - 1994. - № 12.
3. Конвенция N 87 Международной организации труда "Относительно свободы ассоциаций и защиты права на организацию" (принята в г. Сан-Франциско 09.07.1948 на 31-ой сессии Генеральной конференции МОТ)
Специальная литература:
Книги, монографии, учебники, учебные пособия:
Один автор:
1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
2. Акмаева, Р.И. Практикум по курсу «стратегический менеджмент» / Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2016. - 189 c.
3. Бараненко, С.П. Стратегический менеджмент. / С.П. Бараненко. - М.: Центрполиграф, 2019. - 480 c.
4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Уч. / Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 80 c.
5. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е. П. Голубков. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финпресс, 2003.- 496 с.
6. Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c.
7. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c.
8. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 375 c.
9. Зубкова, А.Г. Стратегический менеджмент: учебник / А.Г. Зубкова. - М.: Academia, 2018. - 576 c.
10. Крымов, С.М. Стратегический менеджмент / С.М. Крымов. - М.: Academia, 2017. - 48 c.
11. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - М.: Юнити, 2015. - 623 c.

Весь текст будет доступен после покупки