Разработка стратегии повышения эффективности и конкурентоспособности в торговой компании «ВМГ Трейд» и увеличение объема продаж на 40% к концу 2026 года

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 ПОНЯТИЕ И РОЛЬ СТРАТЕГИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.2 СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КАК ОДИН ИЗ ВИДОВ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.3 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 15
ГЛАВА 2. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО РАССМАТРИВАЕМОЙ ПРОБЛЕМЕ 27
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА И ОБОСНОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ АНАЛИЗА СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 27
2.2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРАКТИЧЕСКОЙ МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ 30
2.2.1 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ МОДЕЛЕЙ И ПОДХОДОВ. 34
2.3 АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО РЫНКА. 36
2.4 АНАЛИЗ КЛИЕНТОВ - ПОТРЕБИТЕЛЕЙ РАСХОДНЫХ МАТЕРИАЛОВ 42
2.5 ТРЕНДЫ РОССИЙСКОГО ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО РЫНКА 48
ГЛАВА 3 ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ ООО «ВМГ ТРЕЙД» 49
3.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВМГ ТРЕЙД» 50
3.2 ОЦЕНКА РИСКОВ В РАМКАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ВМГ ТРЕЙД 51
3.3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВМГ ТРЕЙД» 57
3.3.1 Анализ конкурентной среды по методу «5 сил Портера» 63
3.3.2 SWOT-анализ 65
3.3.4. SPACE-матрица 69
ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В ООО «ВМГ ТРЕЙД» 74
4.1 ОБОСНОВАНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ СТРАТЕГИИ 74
4.2 МОДЕРНИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 77
4.3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПОДДЕРЖКУ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 82
4.4 ВЫЯВЛЕНИЕ И МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ 85
4.5 ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 93
ПРИЛОЖЕНИЕ №1 96
ПРИЛОЖЕНИЕ №2 104
ПРИЛОЖЕНИЕ №3 106

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время среди современных представителей научных кругов главным образом толкование термина «стратегия» осуществляется в качестве разработанного долгосрочного плана по выполнению четко обозначенных целей. При этом сама разработка стратегии представляет собой процесс постановки определенных целей и задач на основе сформулированного плана, с учетом всех соответствующих перспектив и тенденций. Подобный подход в основном акцентирует особое внимание на предсказуемости происходящих процессов, а также возможности осуществления контроля над ними и полноценного мониторинга.
По мнению отдельных представителей современного научного сообщества, процесс формирования стратегии и внесения корректировок зачастую отождествлен с этапом стратегического управления, которое в свою очередь выступает в качестве итегративного процесса формирования и осуществления стратегий. Но практически, каждое обособленное предприятие сегодня уже имеют стратегию развития, в данном случае важно понимать роль механизма улучшения стратегии развития компании.
Непосредственно сама процедура по разработки и реализации той или иной стратегии должна базироваться непосредственно на совокупности возможностей и угроз внешней среды для оценки альтернатив и перспектив развития.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии повышения эффективности и конкурентоспособности организации

1.1 Понятие и роль стратегии в деятельности организации
На сегодняшний день среди представителей современного научного сообщества фигурирует 2 основных точки зрения относительно толкования термина «стратегия», где согласно первой из них рассмотрение такого понятия осуществляется в качестве разработанного долгосрочного плана по выполнению четко обозначенных целей. При этом сама разработка стратегии представляет собой процесс постановки определенных целей и задач на основе сформулированного плана, с учетом всех соответствующих перспектив и тенденций.
Данный подход главным образом базируется на предсказуемости происходящих процессов, а также возможности осуществления контроля над ними и полноценного мониторинга. Вторая точка зрения основана на рассмотрении вышеуказанного термина в качестве выявления ключевых ориентиров развития экономического агента в последующей перспективе, с учётом отраслевого положения, а также существующих ресурсов и системы отраслевых отношений. Подобные концептуальные основы позиционируют рассматриваемый термин качестве основного ориентира осуществляемой деятельности, где чётко зафиксированы функции и структура экономического агента для выполнения поставленных целей. Выбор основного ориентира деятельности в процессе стратегического планирования, как правило, осуществляется в соответствии с итогами стратегического анализа с применением матрицы Бостонской консалтинговой группы, или же итогов SWOT-анализа экономического агента и методике М. Портера.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексунин, В.А. Маркетинговые коммуникации / В.А. Алексунин Практикум. – М.: Дашков и К, 2020. –196 с.
2. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы: учебник / М.П. Афанасьев – М.: Издательский центр «Книга», 2022. – 304 с.
3. Банкин, А. Контент-маркенинг для роста продаж / А. Банкин. – СПб: Питер, 2021. – 272 с.
4. Басовский, В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Басовский. – М.: ФиС, 2022. – 435 с.
5. Божук, С. Маркетинговые исследования / С. Божук. – М.: Юрайт, 2021. – 280 с.
6. Ведута Е.Н., Межотраслевой-межсекторный баланс: механизм стратегического планирования экономики : Учебное пособие для вузов / Ведута Е.Н. - М.: Академический Проект, 2020. - 239 с.
7. Губарец, М.А. Продвижение и позиционирование в маркетинге, или Как продвинуть любой товар / М.А. Губарец. – М.: Дашков и К, 2021. –224 с.
8. Ивасенко, А.Г. Антикризисное управление / А.Г. Ивасенко. – М. : КноРус, 2022. – 320 с.
9. Камалова, Н.Д. Стимулирование сбыта как современный способ воздействия на потребителя // Маркетинг. - 2020. – №4. –С.47.
10. Кардашев М.А., Стратегическое оружие будущего / Кардашев М.А. - М. : Инфра-Инженерия, 2019. - 314 с.

Весь текст будет доступен после покупки