Разработка стратегии предприятия по обеспечению экономической безопасности.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..…………………3
1 Теоретические основы разработки стратегии обеспечения экономической безопасности предприятия …………………………....……………………………6
1.1 Понятие стратегии и стратегического управления……………………………6
1.2 Основные этапы процесса разработки стратегии…………………………….11
1.3 Ошибки при разработке и реализации стратегии, влияющие на экономиче-скую безопасность.....................................................................................................24
2 Стратегический анализ объекта исследования ООО «МВМ»…….…………..29
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………….……29
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия……………….31
2.3 Анализ внешней среды предприятия………………………………………….44
3 Разработка стратегии развития ООО «МВМ» в целях повышения экономической безопасности …………………………………………………………………50
3.1 Выбор основных проектных решений стратегического развития предприя-тия в целях повышения экономической безопасности…………………………50
3.2. Финансовые показатели реализации стратегии организации по обеспече-нию экономической безопасности………………………………………………...55
3.3 Оценка эффективности реализации стратегии организации по обеспечению экономической безопасности...................................................................................57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..…….....61
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….65

Весь текст будет доступен после покупки

Я готов помочь!

Актуальность исследования резко возросла за последние десятилетия в связи с значением стратегического поведения, которое позволяет фирмам выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Особенно важна разработка или корректировка стратегии компании для повышения ее экономической безопасности.

Практика бизнеса показала, что не существует универсальной конкурентной стратегии или управления, так как каждая фирма уникальна и процесс разработки конкурентной стратегии зависит от многих факторов, включая позицию фирмы на рынке, ее развитие, потенциал, поведение конкурентов, характеристики товаров и услуг, экономическое состояние, культурные и другие факторы.

Конкурентное управление - продукт творчества высшего руководства, но знание теории такого управления помогает более эффективно управлять организацией, в том числе с целью повышения ее экономической безопасности.

Таким образом, разработка стратегии развития компании, фирмы или предприятия становится все более актуальной для повышения ее экономической безопасности.

Эта работа посвящена разработке стратегических направлений для повышения экономической безопасности ООО «МВМ». Деятельность организации - торговля розничная аудио- и видеотехникой в специализированных магазинах.

Весь текст будет доступен после покупки

Термин "стратегическое управление" появился в обиходе на рубеже 1960-70-х годов. Стратегическое управление - это процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения.

Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.

Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации. Предметом стратегического управления являются проблемы, которые прямо связаны с генеральными целями организации, проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме, а также проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются не контролируемыми.

Проблемы стратегического управления чаще всего возникают в результате действия многочисленных внешних факторов. Поэтому, чтобы не ошибиться в выборе стратегии, важно определить, какие экономические, политические, научно-технические, социальные и другие факторы оказывают влияние на будущее организации. Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок) / Опубликована на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 18.04.2018) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 18.04.2018) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 № 146-ФЗ (ред. от 18.04.2018) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 № 230-ФЗ (ред. от 18.04.2018) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
6. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 01.01.2018) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
7. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 01.01.2018)/ Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
8. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.05.2018) / Опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
9. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федеральный закон от 25.02.1999 №39-ФЗ (в ред. от 26.07.2018) [Электронный ресурс]/ Опубликован на Официальном интернет–портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.
10. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон: от 14.01.1998 № 14-ФЗ [Электронный ресурс]/ Опубликован на Официальном интернет–портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru.

Весь текст будет доступен после покупки