Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №124783 от пользователя Жуковский Роман

Разработка стратегии предприятия по улучшению использования кадрового потенциала (на примере ОАО «Махачкалинский мясокомбинат»)

Name: Разработка стратегии предприятия по улучшению использования кадрового потенциала (на примере ОАО «Махачкалинский мясокомбинат»)
Price: 1790.00 RUB

1 790 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 73

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….....3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ……………………………………….………7
1.1 Понятие и сущность стратегии на предприятии …………………...…….....7
1.2 Этапы разработки стратегии развития предприятия……………….……..15
1.3 Управление развитием кадрового потенциала предприятия …………….26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «МАХАЧКАЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» ……………………………………………………….…31
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…….…....31
2.2 Анализ по улучшению использования кадрового потенциала предприятия……………………………………………………………….……..39
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «МАХАЧКАЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ»…………………………….49
3.1 Предложения по повышению эффективности по улучшению использования кадрового потенциала……………………………………….49
3.2 Пути совершенствования кадрового потенциала предприятия …….......60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………..…68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В условиях современного рынка труда и глобальных экономических изменений эффективность управления персоналом становится одним из ключевых факторов устойчивого развития предприятия. Кадровый потенциал предприятия несёт в себе практически ключевое значение для достижения эффективных результатов в условиях современных вызовов. Исходя из этого, требуется разработка стратегии, направленной на оптимизацию использования кадровых ресурсов с учётом внутренних потребностей предприятия и внешних факторов. Изменение среды, в которой работает предприятие в условиях рыночной экономики, вынуждает предприятие приспосабливаться к новым условиям, т.е. формировать свою стратегию. Рост интенсивности производства, максимальное использование финансовых, трудовых ресурсов, определяет необходимость новых методов и подходов, т.е. стратегию развития предприятия [12,с.23].
Стратегия определенный план управления предприятием, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленной цели. Так, необходимо разработать план развития предприятия и на практике принимать решения при выборе направления дальнейшей работы. Этот план должен охватывать все функции: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования . Хорошая стратегия позволит предприятию занять на рынке сильную позицию и успешно работать в условиях конкуренции, внутренних проблем, непредвиденных обстоятельств.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

1.1 Понятие и сущность стратегии предприятия

Политика управления любой организацией нуждается в целостном стратегическом управлении и планировании своей деятельности. Деятельность по стратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции, предприятия в изменяющихся условиях.
Ключевую роль в решении стратегических задач предприятия играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями предприятия в изменяющихся рыночных условиях [12, с. 14].
Разработка таких планов на длительный период невозможно без определенных ориентиров, на которые нацелена деятельность предприятия и механизмов стратегии, обеспечивающих реализацию этих целевых ориентиров.
Стратегия – интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели стратегия как способ действий становится особо необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко. — 2024. — 279 с.
2. Архипова Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие. — М.: Российский государственный гуманитарный университет. — 2024. — 94 с.
3. Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. — М.: Юрайт. — 2024. — 187 с.
4. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. 435 с.
5. Баркова С. А., Зубкова В. И. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами . — М.: Юрайт. — 2024. — 186 с.
6. Волкова А. С., Кудаева М. М. Антикризисное управление персоналом. — М.: Юрайт. — 2024. — 171 с.
7. Водопьянова Н. Е. Старченкова Е. С. Психология управления персоналом. Психическое выгорание. — М.: Юрайт. — 2024. — 300 с.
8. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов. — М. : Юрайт, 2025. — 278 с.
9. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для вузов. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 211 с.
10. Данилкина Ю. В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. — М.: Лань. 2023. — 184 с.
11. Литвинюк А. А. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. — М.: Юрайт, 2024. — 461 с.
12. Мардас А. Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов . — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2025. — 176с.
13. Малюк В. И. Производственный менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. — 250 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка стратегии предприятия по улучшению использования кадрового потенциала (на примере ОАО «Махачкалинский мясокомбинат»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net