Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаГостиничное дело
Готовая работа №63419 от пользователя Irina L.
book

Разработка стратегии продвижения предприятия индустрии гостеприимства (на примере отеля Radisson Blu Hotel, Rostov-on-Don)

1 670 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА………………………..7
1.1. Понятие и виды стратегии продвижения предприятия индустрии
гостеприимства……………………………………………………………………7
1.2. Методы и технологии стратегического продвижения предприятия
индустрии гостеприимства……………………………………………………...16
1.3 Формирование и выбор стратегии продвижения предприятия
индустрии гостеприимства……………………………………………………...32
Выводы по главе
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ
ПРОДВИЖЕНИЯ ОТЕЛЯ RADISSON BLU HOTEL, ROSTOV-ON-DON…..45
2.1. Организационно-экономическая характеристика отеля
Radisson Blu Hotel, Rostov-on-Don………………………………………………45
2.2. Анализ внутренней и внешней среды отеля Radisson Blu Hotel,
Rostov-on-Don…………………………………………………………………....47
Выводы по главе
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ
ПРОДВИЖЕНИЯ ОТЕЛЯ RADISSON BLU HOTEL, ROSTOV-ON-DON….51
3.1. Комплекс мероприятий по разработке стратегии продвижения отеля
Radisson Blu Hotel, Rostov-on-Don……………………………………………..51
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий…………..61
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….69
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….73

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Успешная работа предприятия индустрии гостеприимства зависит не только от продукта хорошего качества, ориентированного на рынок ценовой политики, необходима еще и система постоянной и эффективной связи с потенциальным клиентом и посредниками. Соответственно, проблемы налаживания эффективных контактов с потенциальными клиентами, реклама предприятия, создание и закрепление в обществе позитивного отношения к предприятию являются одними из главнейших мероприятий в деятельности предприятия индустрии гостеприимства.
Гостиничный бизнес, как подотрасль туристского, несет в себе огромный потенциал для российского рынка. Индустрия гостеприимства представляет собой мощнейшую систему хозяйства региона или туристского центра и важную составляющую экономики туризма.
Независимо от причин все чаще гостиницы занимаются поиском клиента, а не клиент ищет себе номер. Бурное развитие сферы услуг и туризма в России в последнее десятилетие способствовало так же и формированию системы продвижения гостиничных услуг. В рыночных условиях предприятия гостиничного сервиса должны качественно удовлетворять потребности населения в услугах и при этом получать прибыль. Это возможно только при правильной маркетинговой, рекламной и PR политике, которую реализует предприятие сервиса и туризма.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА

1.1. Понятие и виды стратегии продвижения предприятия индустрии
гостеприимства

Стратегическое управление - это постоянное планирование, мониторинг, анализ и оценка всех потребностей, необходимых организации для достижения ее целей и задач. Изменения в бизнес-среде потребуют от организаций постоянно оценивать свои стратегии успеха. Процесс стратегического управления помогает организациям оценить текущую ситуацию, наметить стратегии, развернуть их и проанализировать эффективность реализованных стратегий управления. Стратегические стратегии управления состоят из пяти основных стратегий и могут различаться по реализации в зависимости от окружающей среды. Стратегическое управление распространяется как на локальные, так платформы.
Концепции стратегического управления
Стратегическое управление основано на четком понимании организацией своей миссии; свое видение где он хочет быть в будущем; и ценности, которые будут направлять его действия. Процесс требует приверженности стратегическому, подмножеству управления бизнесом, которое включает способность организации ставить как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Стратегическое планирование также включает планирование стратегических решений, мероприятий и распределения необходимых для достижения этих целей.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление малыми гостиницами /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2021.
2. Байлик С. И. Маркетинг гостиничного хозяйства. Проблемы, перспективы. - Киев: ВИРА-Р, 2023. - 287 с.
3. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии// Проблемы теории и практики управления. – 2022. – №1 – С. 118–127.
4. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2021.
5. Вакуленко Р.Я. Управление гостиничным предприятием. - М.:Логос, 2018
6. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. - М.: Мир книг, 2022
7. Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: Учеб. пособие для вузов. – М.: 2022. - 224 с.
8. Дурович А.П. и др. Маркетинговые исследования в туризме. - М: Юнити, 2023. – 271 с.
9. Исмаев Д.К. Маркетинг гостиничных услуг в России. - М.: Высшая школа по туризму и гостиничному хозяйству, 2021. - 322 с.
10. Кнышова Е.Н. Менеджмент гостеприимства. - М.:ИД Форум:Инфра-М, 2022
11. Красильникова Т.Г. Менеджмент и маркетинг гостеприимства: учебное пособие. - Пермь: Изд-во Пермского гос. технического ун-та, 2023. - 322 с.
12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. -М.: Русская деловая литература, 2022. - 324с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных