Разработка стратегии развития Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия 6
1.2 Этапы разработки стратегических альтернатив 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области. 22
2.2.Общий анализ среды Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области 25
2.3. SWOT-анализ Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области 30
2.4 Конкурентные позиции Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области на рынке 34
2.5. Выбор стратегии развития Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 51

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время многие организации испытывают ряд трудностей с подбором мероприятий, реализация которых способствовала бы достижению желаемого, будь то получение прибыли, увеличение рыночной стоимости компании, расширение рынков сбыта, комплекса оказываемых услуг и т. д. Для достижения эффективной деятельности организации необходимо задумываться о проработке мероприятий, направленных на достижение этих целей, с помощью организации системы стратегического управления (менеджмента).
Прежде, чем рассматривать понятие и организацию стратегического менеджмента, следует выяснить, что представляет собой стратегия вообще. Под стратегией понимают процесс определения основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждения курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей».
Стратегия включает в себя результат анализа сильных и слабых сторон организации, а также определения возможностей и препятствий для ее развития.
Стратегическое лидерство играет решающую роль в стратегическом управлении компанией, культивируя ключевые ценности и формируя видение будущего компании, в которое верят лидеры и их последователи.
Это видение раскрывается в миссии компании и трансформируется в стратегические цели и планы их достижения. В рамках стратегического лидерства не только определяются приоритеты компании, но и аккумулируется энергия для достижения долгосрочных целей и преодоления преград. Важное предназначение стратегического лидерства - это формирование культуры компании: традиций, норм и правил поведения, которые поддерживают ключевые ценности и способствуют осуществлению выбранной стратегии. В рамках стратегического лидерства эти ценности поддерживаются одновременно правилами, нормами и традициями. Стратегическое лидерство создает систему согласованной деятельности по стабильному качественному результату.
Таким образом, тема: «Разработка стратегии развития Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области» является актуальной.
Цель работы – разработать стратегию развития Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области на основе анализа внутренней и внешней среды организации.
Задачи работы:
? рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии развития;
? дать организационно-экономическую характеристику организации;
? провести анализ среды Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области;
? разработать стратегию развития Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области.
Объект исследования - Филиал ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области.
Предмет исследования – процесс разработки стратегии развития компании.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих ученых экономистов по изучаемой проблеме, законодательные и нормативные акты РФ, нормативно-справочные материалы, рекомендации научно-исследовательских учреждений.
При выполнении работы использовались такие методы исследования как: статистико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный, балансовый, абстрактно-логический, экономико-математический.
Основные источники информации: устав, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности, внутренняя информация Филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Челябинской области.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и её реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.
Как пишет О.С.Виханский, стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям .
Такое понимание стратегии исключает детерминизм в поведении организации, так как стратегия, определяя направление в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора с учетом изменяющейся ситуации. В данном случае стратегию в общем виде можно охарактеризовать как выбранное направление, путь дальнейшего поведения в среде, функционирование в рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Конституция Российской Федерации [текст] // Российская газета — 2020 — 25 дек. (№237); .
2) Гражданский кодекс Российской Федерации // часть 4 от 18.12.2006 №230-ФЗ [Электронный ресурс] — Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http://www.consultant.ru;
3) Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 №109 — ФЗ [Электронный ресурс] — Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http://www.consultant.ru;
4) Федеральный закон "О геодезии, картографии и пространственных данных и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 30.12.2015 N 431-ФЗ (последняя редакция).
5) Федеральный закон от 27 июля 2010 г. N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" (с изменениями и дополнениями).
6) Экономика недвижимости: Учебник для вузов [Текст]/А.Н. Асаул, С.Н. Иванов, М.К. Старовойтов. // СПб., 2019.
7) Доклад о состоянии и использовании земель Челябинской области [Текст]/ Н.С. Габдулхаева, Н.М. Коробкова, Л.А. Седухина // Управление Росреестра по Челябинской области, 2019.
8) Доклад о состоянии и использовании земель Челябинской области [Текст]/ Н.С. Габдулхаева, Н.М. Коробкова, Л.А. Седухина // Управление Росреестра по Челябинской области, 2020.
9) Доклад о состоянии и использовании земель Челябинской области [Текст]/ Н.С. Габдулхаева, Н.М. Коробкова, Л.А. Седухина // Управление Росреестра по Челябинской области, 2021 .

Весь текст будет доступен после покупки