Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №136677 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка стратегии развития компании ООО «Базис-Моторс»»

1 850 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРEТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ 6
1.1 ПОНЯТИE И СУЩНOСТЬ СТРAТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРEДПРИЯТИЯ 6
1.2 КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РЫНКЕ 16
1.3 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БАЗИС-МОТОРС» 25
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 25
2.2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БАЗИС-МОТОРС» 29
2.3 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 41
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 54
3.1 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 54
3.2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Главной целью предприятия является обеспечение устойчивого роста, укрепление позиций на рынке и повышение конкурентоспособности в условиях сложной экономической и политической обстановки. Это требует разработки эффективной стратегии, ориентированной на долгосрочное развитие и адаптацию к изменениям внешней среды.
Стратегическое планирование и управление — ключевые функции менеджмента, направленные на формирование перспективного видения компании и реализацию её стратегических целей. Основные задачи стратегического управления включают:
Формирование долгосрочного видения: создание чёткого представления о будущем положении предприятия как внутри организации, так и во внешнем окружении.
Планирование роста и усиления конкурентоспособности: разработка планов, направленных на улучшение конкурентных преимуществ и занятие лидирующих позиций на целевых рынках.
Корректировка и обновление стратегии: регулярное пересмотр и корректировка стратегии для достижения поставленных целей. Это включает разработку новых подходов и методов работы, обеспечивающих устойчивость и гибкость предприятия перед лицом изменений.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРEТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ


1.1 ПОНЯТИE И СУЩНOСТЬ СТРAТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРEДПРИЯТИЯ

Первостепенной задачей является установление определений ключевых терминов, используемых в рамках настоящей работы. К ключевым терминам относятся такие понятия, как «развитие предприятия», «стратегия предприятия» и «стратегия развития предприятия».
Такой термин, как стратегия, довольно сложно четко сформулировать, различные ученые и специалисты предлагают разнообразные интерпретации, отражающие широкий спектр подходов и концепций. Что именно представляет собой стратегия предприятия? Несмотря на широкое использование данного термина, однозначное его трактование отсутствует. Поэтому целесообразно обратиться к различным определениям, предложенным экономистами, провести сравнительный анализ и сформировать собственное понимание концепции.
Самое распространенное определение дают А. Томпсон и А. Стрикленд, которые определяет стратегию как «план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей (перечень достигаемых целей может быть разнообразным)» [41, с.44]
Важно подчеркнуть, что концепция плана, изложенная в вышеуказанном определении, кардинально расходится с пониманием планового процесса в повседневном (операционном) менеджменте. Если операционные планы сосредоточены главным образом на фиксации определенных экономических ориентиров и финансово-хозяйственных результатов (например, объемы сбыта продукции, уровень доходности, производительность труда и прочие конкретные метрики), то стратегическое планирование выводит процесс разработки решений на принципиально иной качественный уровень.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов [Текст]/ В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Авдеева И.Л. Методология стратегического управления изменениями в контексте современных вызовов и возможностей экономики [Текст]/ И.Л. Авдеева //Среднерусский вестник общественных наук. 2022. Том 17. № 1. С. 186-201.
3. Аллагулов, Р. Х. Результаты хозяйственной деятельности фирмы, их сущность, роль и информационное обеспечение в современных условиях [Текст]/ Р. Х. Аллагулов, П. А. Плешивцев // Тенденции развития науки и образования. – 2023. – № 99 - 4. – С. 18 - 21.
4. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — 2-е изд., испр. — Москва : ИНФРА-М, 2025. — 300 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/2076. - ISBN 978-5-16-020502-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2178526 (дата обращения: 01.04.2025). – Режим доступа: по подписке.
5. Арбатская, Е.А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия [Текст]/ Е.А. Арбатская // Известия ИГЭА. – 2021. – № 1 (81). – С. 118-121.
6. Басовский, Л. Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. — Москва: ИНФРА-М, 2021 — (Высшее образование) — С. 9 — Текст : электронный. — URL: https://znanium.ru/read?id=398369&page=9 (дата обращения: 23.05.2025). – Режим доступа: по подписке.
7. Борсук, Н. В. Экономика предприятия: учебно-методический комплекс [Текст]/ Н. В. Борсук. — Брест: БрГУ, 2021. — 166 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных