Разработка стратегии развития организации (бизнеса)

Введение 3
1 Теоретические основы формирования стратегии развития организации 6
1.1 Стратегии развития организации: сущность, классификации, этапы разработки 6
1.2 Управление реализацией стратегий развития фирмы: содержание и инструментарий 11
1.3 Методологические основы стратегического анализа и выбора стратегий развития предприятия 19
2 Стратегический анализ деятельности организации ООО «Гражданстрой Урал» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Гражданстрой урал» 26
2.2 Анализ внутренней среды деятельности предприятия ООО «Гражданстрой Урал» 33
2.3 Анализ внешней среды деятельности предприятия ООО «Гражданстрой Урал» 37
3 Разработка стратегии развития строительной компании ООО «Гражданстрой Урал» 48
3.1 Выбор и обоснование управленческих решений по стратегии развития организации ООО «Гражданстрой Урал» 48
3.2 Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 59
Список использованных источников 61

Весь текст будет доступен после покупки

Любое предприятие может улучшить свои показатели благодаря эф-фективной стратегии развития. Для того, чтобы успешно вести свою дея-тельность в современном мире, компания должна быть гибкой и быстро адаптироваться под окружающую ее среду – законы, финансы, спрос, конкуренты.
Ритм современной жизни и изменчивость внешних факторов приводит руководителей предприятий к развитию стратегического управления предприятием.
Актуальность выбранной темы обуславливается необходимостью ис-пользования накопленного опыта управления предприятиями в реализации ее бизнес процессов. В большинстве сегментов из-за перенасыщенности современных рынков – создается очень высокая конкуренция между участниками. И в нынешнее время – время быстроменяющихся финансовых экономических условий, для достижения высоких результатов компания должна разработать свою собственную стратегию развития. Правильно подобранная стратегия развития повысит рост фирмы, его рентабельность и эффективность.
Предприятия, уделяющие особое внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми на рынке. Следовательно, организации в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию, которая будем из позволять успевать за всеми изменениями, происходящими в их сфере деятельности.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития ООО «Гражданстрой Урал».
Исходя из цели, определены следующие задачи работы:
1) Изучить теоретические основы формирования стратегии развития организации;
2) Провести стратегический анализ деятельности ООО «Граждан-строй Урал»;
3) Разработать стратегию развития ООО «Гражданстрой Урал» и провести оценку ее эффективности.
Объектом исследования является предприятие ООО «Гражданстрой Урал».
Предметом исследования является стратегия развития организации.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в углублённом изучении и отражении особенностей стратегического анализа и разработки бизнес стратегии на примере конкретного предприятия.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили научные работы отечественных и зарубежных авторов, учебно-методические издания, статьи, материалы научных конференций по проблемам экономики и организации производства, управления системного и стратегического анализа. В процессе исследования и анализа использовались законодательные и нормативные документы РФ, данные годовых отчетов предприятия за 2019 - 2021 гг., электронных ресурсов.
Методической основой написания выпускной квалификационной работы является использование в процессе исследований совокупности различных методов: анализа, сравнения, финансовый и стратегический анализ.
Практическая значимость работы определятся возможностью исполь-зования в стратегическом управлении предприятия практических разработок в реализации стратегии развития бизнеса.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использо-ванных источников.
Во введении обоснована актуальность темы, степень изученности про-блемы, определены цель и задачи.
В первой главе рассмотрены теоретические основы стратегического развития организации: понятие стратегии развития, этапы разработки стратегии развития компании; выявлены методические основы оценки эффективности реализации стратегии развития компании.
Во второй главе проведен анализ стратегии развития организации, в частности проанализирована внутренняя среда и внешняя среда.
В третьей главе предложены решения по стратегическому развитию организации.
В заключении излагаются основные итоги выполненного исследования, формулируются основные выводы.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИИ, ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ
Стратегия - представляет собой набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
В.А. Винокуров дает стратегии более емкое определение – «стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих пер-спективные направления развития организации, сферы, форм и способов ее деятельности в условиях окружающее среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей» [1].
Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский и Б.Б. Стародубцев, раскрывают данное понятие не только в рамках отдельного предприятия: «стратегия – это долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, капиталовложений, цен, социальной защиты» [4].
Главной сущностью стратегического управления можно отметить раз-витие потенциала организации и поддержание ее стратегической способно-сти к выживанию и эффективному функционированию в условиях неста-бильной внешней среды [5].
Используя стратегическое управление и планирование организация за-ранее готова к ситуациям, которые могут произойти в будущем.
Сущность выработки и реализации стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужный вектор развития из всех возможных альтернатив и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.
Стратегическое планирование позволяет предприятию стать более конкурентоспособным и устойчивым на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для вузов . [Текст] / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Изда-тельство Юрайт, 2021. – 246 с.
2. Блинов В.А. Роль внутреннего имиджа корпорации [Текст] // Маркетинг, -2018, -№4. -100 – 105
3. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : . [Текст] / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
4. Мокроносов, А. Г., Маврина И. Н. Конкуренция и конкуренто-способность. [Текст] : учеб. / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина – Екатерин-бург : Изд-во Урал ун-та, 2014. – 194 с.
5. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация страте-гического развития : учебник и практикум для вузов. [Текст] / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
6. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов [Текст] / Н. М. Розанова. – Москва : Изда-тельство Юрайт, 2021. – 343 с.
7. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: [Текст] /М.: Юнити-Дана, 2019. -624 с.
8. Портер, М.Ю. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. [Текст] / М.: Альпина бизнес Букс.2005 -.250 с.
9. Яконицева М.В. Маркетинговые средства анализа конкуренто-способности предприятий [Текст] / М.В. Яконицева // Методология и прак-тика бухгалтерского учета. – 2016. — №8. – С. 64-67
10. Грант, Р. Современный стратегический анализ: учебник . [Текст] / Р. Грант. - 7-е изд. СПб.: Питер, 2019.-544 с.

11. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь . [Текст] / Л. И.Лопатников. — М. : Дело, 2003. — 520 с.
12. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент . [Текст]: учеб. по-собие / Д. В. Арутюнова. — Таганрог : Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. — 122 с.
13. Сухинин В. П. Стратегический менеджмент . [Текст] : учеб. по-собие / В. П. Сухинин, М. В. Горшенина; Самар. гос. техн. ун-т. ; филиал в г. Сызрани. — Сызрань, 2010. — 100 с.
14. Учитель Ю.Г. SWOT-анализ и синтез - основа формирования стратегии организации . [Текст]: учебное пособие / Ю.Г. Учитель, М.Ю. Учитель. – М.: Либроком, 2020. – 328 с.
15. Стиглер Дж. Совершенная конкуренция: исторический ракурс [Текст] // Вехи экономической мысли: теория фирмы: В 3 т. / под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экон. шк., 2000. Т. 2. С. 300.
16. Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность [Текст]: учеб. пособие / под ред. Т. Г. Философовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 58–59
17. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, страте-гия, управление. [Текст] /М.: Инфра-М, 2000. 312 с Баранчеев В. Системати-зация знаний в повышении конкурентоспособности // Маркетинг. – 2016. – N 5. – С.3–17
18. Сидоров И.А. Анализ конкурентоспособности организации и её конкурентов [Текст] / И.А Сидоров // Журнал «У». Экономика. Управление. Финансы. — 2016. – с. 65-67
19. Сидоров М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для СПО [Текст] / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 158 с.
20. Гапоненко, А. П. Традиционные и новые факторы конкуренто-способности организаций [Текст] / А. П. Гапоненко, М. К. Савельева // Про-блемы теории и практики управления. - 2015. - №3 - С. 117 - 124.
21. Томпсон А.А., Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Текст] / А.А. Томпсон. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 360 с.
22. Тысячникова Н.А. Стратегическое планирование: учебное посо-бие [Текст] / Н.А. Тысячникова, Ю.Н. Юденков. — М.: КНОРУС; ЦИПСиР, 2013. — 312 с. устойчивости предприятия / Л. Т. Гиляровская, А.А. Вехорева. – СПб, Питер, 2016. – 420 с.
23. Учитель Ю.Г. SWOT-анализ и синтез - основа формирования стратегии организации: учебное пособие [Текст] / Ю.Г. Учитель, М.Ю. Учи-тель. – М.: Либроком, 2020. – 328 с.
24. Цели и задачи стратегического управления [Электронный ре-сурс]. — URL : http://www.0ck.ru/menedzhment i trudovye otnosheniya/celi i zadachi strategicheskogo.html
25. Шелудько, Е. Б. Конкурентоспособность предприятия: сущность, факторы и принципы // Концепт. 2016. №S6. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru, свободный
26. Давыдова М.Д, Пути повышения конкурентоспособности пред-приятия в условиях глобализации [Электронный ресурс]: Режим доступа: // http://firearticles.com/economika–predpriyatij/73–puti–povysheniya–konkurentosposobnosti–predpriyatiya–v–usloviyax–globalizacii–davydova–m–d.html.
27. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/23457/
28. «Всероссийский экономический журнал» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.econom.nsc.ru/eco
29. «Экономический лабиринт» [Электронный ресурс] - Режим до-ступа: http://www.economer.khv.ru
30. Выпуск журнала ЭКСПЕРТ (экономика и бизнес): [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.expert.ru
31. Развитие альтернативных механизмов инвестирования: прямые инвестиции и краудфандинг «Банк России» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cbr.ru/
32. Внутренняя и внешняя среда организации [Электронный ресурс]. — URL :http://www.upravlenie24.ru/sredaorgan.htm
33. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов / Н. М. Розанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 343 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05140-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/490362
34. Погодина, Т. В. Инвестиционный менеджмент : учебник и прак-тикум для вузов / Т. В. Погодина. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 311 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00485-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489483
35. Бондарь Ю. А. Особенности оценки стратегии развития компа-нии. Известия ДВФУ. Экономика и управление, 2014, № 1. — URL: https://jem.dvfu.ru/index.php/jem/article/view/32

Весь текст будет доступен после покупки