Личный кабинет

Курсовая работаМаркетинг

Готовая работа №16820 от пользователя Клементьев Владимир

Разработка стратегии развития организации (На примере ООО «Тульский Хлебокомбинат»)

Name: Разработка стратегии развития организации (На примере ООО «Тульский Хлебокомбинат»)
Price: 630.00 RUB

630 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 42

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Понятие стратегического планирования 4
1.2 Разновидности стратегий 10
1.3 Специфика стратегического планирования 11
2 РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ 16
2.1 Ситуационный анализ организации 16
2.2 Анализ макросреды ООО «Тульский Хлебокомбинат» 19
2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «Тульский Хлебокомбинат» 24
2.4 АВС и XYZ-анализ по объёму продаж от реализации продукции 29
2.5 Анализ динамики оборота организации и тренд на следующий год 34
2.6 Разработка стратегического плана развития ООО «Тульский Хлебокомбинат» 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Многие российские предприятия ещё не оценили тех возможностей, которые открываются перед ними с внедрением стратегического управления в условиях неопределенности внешней среды и кризисного состояния предприятия. Отчасти это объясняется как недостаточной формализацией самого процесса стратегического управления, так и не проработанностью методики стратегического анализа и управления при высокой сложности этой проблемы. Отсутствие приемлемых инструментов, удовлетворяющих большинству задач, решаемых при разработке и осуществлении стратегии развития, также сдерживает внедрение и снижает привлекательность стратегического менеджмента в условиях управления организацией.
Деятельность российских предприятий показывает, что они, как правило, концентрируют свои усилия на реализации краткосрочных целей и задач. Стратегические механизмы управления используются ими редко или не используются вообще.
Стратегия в управлении — это своего рода гарантия стабильного развития организации. Конечно, нельзя говорить о том, что стратегия позволяет полностью избежать кризисных ситуаций. Она лишь позволяет снизить процент их возникновения, а в случае наступления кризисных ситуаций - обеспечить их как можно более быстрое и безболезненное преодоление. Помимо этого, стратегия позволяет сократить срок принятия решений в области управления, что является немаловажным фактором в условиях выхода экономики из кризиса.
Эффективность управления предприятием в целом во многом зависит от умения руководства разработать такую стратегию развития бизнеса, которая позволила бы достигнуть желаемых результатов, не подвергая свое дело излишним рискам, в том числе и рискам банкротства.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие стратегического планирования
Стратегическое планирование — это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Система стратегического планирования даёт возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития [5, с. 175].
Процесс стратегического планированияв компании состоит из нескольких этапов:
1. Определение миссии и целей организации.
2. Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации.
3. Выбор стратегии.
4. Реализация стратегии.
5. Оценка и контроль выполнения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Боумэн К. А. Основы стратегического менеджмента [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2018. 175 с. https://www.studmed.ru/boumen-k-osnovy-strategicheskogo-menedzhmenta_9a8dda36931.html (дата обращения: 11.11.2022).
2. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: Высшая школа, 2019. 376 с. https://institutiones.com/download/books/3273-osnovy-menedzhmenta-vachugov.html (дата обращения: 29.10.2022).
3. Потрубач Н.Н. Конкурентоспособность как фактор экономической безопасности [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2020. 297 с.
https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentosposobnost-kak-faktor-obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya (дата обращения: 05.11.2022).
4. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: Юрайт, 2019. 375 с. https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-432044 (дата обращения: 03.12.2022).
5. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений [Электронный ресурс]: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2021. 320 с. https://www.moscowbooks.ru/book/581008/ (дата обращения: 14.12.2022).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка стратегии развития организации (На примере ООО «Тульский Хлебокомбинат»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net