Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №146152 от пользователя Успенская Ирина

Разработка стратегии совершенствования управления персоналом предприятия

Name: Разработка стратегии совершенствования управления персоналом предприятия
Price: 1600.00 RUB

1 600 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 64

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Стратегия управления персоналом предприятия: понятие, содержание, функции 6
1.2 Основные составляющие стратегии управления персоналом 14
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МПЗ «ПОРТ-ПЕТРОВСК» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Диагностика стратегии управления персоналом на предприятии 28
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 36
3.1 Разработка стратегических направлений управления персоналом на предприятии 36
3.2 Совершенствование мотивации труда в управлении персоналом предприятия 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных организациях выживание в конкурентной среде, способность к развитию зависит от целенаправленного формирования стратегии управления персоналом. Существует несколько необходимых условий, позволяющих обеспечивать стабильность организации. Ключевыми из них остаются адекватное вознаграждение индивидуального труда сотрудников и поддержание на высоком уровне их компетенций.
Стратегическое управление персоналом организации — это процесс формирования конкурентоспособного трудового потенциала организации, учитывающий происходящие и предстоящие изменения в ее внешней и внутренней среде, позволяющий организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе [5].
Компания IBM стала первой в мировой практике организацией, поставившей в 70–80-е годы ХХ века цель - формирование стратегии управления персоналом. В настоящее время вопрос разработки стратегии волнует большинство успешно развивающихся компаний, однако на практике возникают сложности с ее реализацией. Недостатки теоретической разработки проблемы, в частности отсутствие единых подходов к определению понятий, не позволяют встроить стратегию в систему стратегического управления организацией. Решение данной проблемы лежит в понимании взаимосвязи основных категорий системы управления персоналом (далее – СУП): «концепция – модель – стратегия – кадровая политика – мотивация труда».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Стратегия управления персоналом предприятия: понятие, содержание, функции

В последние годы в деятельности российских компаний отмечено усиление внимания к стратегическому менеджменту, в особенности, к вопросам разработки стратегии управления персоналом, что обусловлено кризисными явлениями на мировом и национальном рынках[22].
В процессе современной глобализации экономики, ужесточения конкуренции во всех областях деятельности, роста самостоятельности и ответственности организаций, современные предприятия ставят своей главной целью эффективное использование имеющихся ресурсов, в первую очередь человеческих. Это обосновано тем, что удовлетворение растущих потребностей клиентов требует как профессионализма сотрудников, так и социального обеспечения.
Традиционное понимание стратегии как способа наиболее полного использования средств и ресурсов для достижения главных целей организации, дающих ей преимущества перед конкурентами, меняется. Нынешнее значение понятия «стратегия» - это определение пути перспективного развития организации за счет формирования инновационных компетенций, обеспечивающих долгосрочную конкурентоспособность организации [2].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Васильева Е. В. Виды сдельной оплаты труда // Справочник кадровика. - 2014. - № 2.
2. Вотякова И. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом. - 2015. – № 6 (197).
3. Демишкевич Г.М. Факторы мотивации молодых специалистов к трудовой деятельности на сельских территориях // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2015. - № 3. - С. 55-58.
4. Ефимова Л.А. Развитие человеческого капитала: кадровое обеспечение сельского хозяйства России // Экономика сельского хозяйства России. - 2016. - №2. - С. 43 – 48.
5. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 1.
6. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - № 1. - С. 4–11.
7. Исламова О.В. Проблема мотивации персонала на предприятии // Качество. Инновации. Образование. - 2015. - № 6. - С. 9-11.
8. Исмакаева Г.Ф., Давлетов И.И. Мотивация и стимулирование труда персонала предприятия ООО "Суксунское" Суксунский муниципальный район Пермского края // Научный альманах. - 2017. - № 4. - С.120.
9. Калашникова Л., Бирюков Ю. Человеческий ресурс предприятия // Служба кадров. - 2012. - № 8. - С.12 -17.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка стратегии совершенствования управления персоналом предприятия

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net