Разработка стратегии управления финансовой устойчивостью на основе ценностно-ориентированного подхода

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ НА ОСНОВЕ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА 9
1.1. Содержание и основные подходы к определению понятия финансовой устойчивости 9
1.2. Алгоритм оценки эффективности управления финансовой устойчивостью 21
1.3. Роль ценностно-ориентированного подхода в управлении предприятием 33
2 ГЛАВА. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «КОМСЕРВИС» И ООО «КУРКИНСКАЯ» 41
2.1 Взаимосвязь финансовой устойчивости предприятий и основных макроэкономических показателей в РФ 41
2.2. Анализ финансовой устойчивости ООО «КомСервис» 47
2.3. Анализ финансовой устойчивости ООО «Куркинское» 59
3 ГЛАВА. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬ НА ОСНОВЕ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА ДЛЯ ООО «КОМСЕРВИС» И ООО «КУРКИНСКАЯ» 71
3.1 Методология управления финансовой устойчивостью в рамках развития ценностно-ориентированного подхода 71
3.2 Апробация ценностно-ориентированного подхода при управлении финансовой устойчивостью для ООО «КомСервис» и ООО «Куркинская» 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 99
ПРИЛОЖЕНИЕ 104

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования определяется тем, что в современных реалиях финансовое состояние предприятия зависит от множества факторов и показателей. Финансовое состояние организации зависит от результатов деятельности, к которым можно отнести и финансовые и производственные результаты. Если производственные, финансовые, стратегические и иные планы успешно выполняются, то это имеет положительное влияние на финансовое состояние организации, также, и, наоборот, в результате невыполнения плана по производству, реализации продукции, не выполнения целей, ухудшается финансовое состояние предприятия и его платежеспособность. В итоге, возможность организации своевременно осуществлять платежи, финансирование текущей деятельности и т.д., говорит о хорошем финансовом состоянии организации. Учитывая данный факт, экономический потенциал любой организации необходимо рассматривать с двух точек зрения: собственности и финансов. Они неизменно взаимосвязаны, так как ухудшение финансового потенциала ведет к уменьшению имущественных возможностей, и наоборот. В течение функционирования компании очень важно правильно распределять активы, так как от их вложения зависит будущее финансовое положение.
Современные предприятия создаются исключительно в целях эффективной и непрерывной деятельности. Руководители компаний заинтересованы в том, чтобы организация была и оставалась финансово успешной в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Для этого узкими специалистами проводятся разные виды анализа, благодаря данным которых можно определить финансовый успех конкретной компании в определенный промежуток времени. Руководство должно получать достоверную информацию о финансовом положении своей компании, чтобы иметь возможность принимать ответственные финансовые решения (финансовый контроль, финансовое планирование). В связи с этим наибольшую актуальность анализ финансовой устойчивости предприятия, ведь как известно финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. В итоге, финансовая устойчивость организации – это залог успешности и основа её прочного положения на рынке. Соответственно, расчет оценки финансовой устойчивости, является одним из самых важных экономических проблем в системе рыночных отношений, которые позволяют внешним и внутренним субъектам анализа выяснить, какими финансовыми возможностями обладает организация в краткосрочной и долгосрочной периодах.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ НА ОСНОВЕ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА
1.1. Содержание и основные подходы к определению понятия финансовой устойчивости
В общем понимании устойчивость предприятия определяется как состояние его равновесия, которое предполагает своевременность и экономичность адаптации к изменениям внутренней и внешней среды функционирования при сохранении основных законов развития, таких как целенаправленность, динамизм, адаптационность и управляемость. Финансовая устойчивость является более узким и конкретным понятием, делающим акцент на финансовую сферу деятельности предприятия.
В экономике нет единого определения финансовой устойчивости. По мнению Г. В. Савицкой, финансовая устойчивость организации - это его способность к существованию и развитию, сохраняя баланс всех активов и пассивов под воздействием изменяющихся факторов внутренней и внешней среды, обеспечивая платежеспособность и привлекательность инвестиций в долгосрочной перспективе и при приемлемых рисках. [27]
Данный подход основан на признании развития предприятия и эффективности деятельности с учетом фактора риска.
Финансовая устойчивость является необходимым условием эффективного стратегического развития предприятия, основой его инвестиционного потенциала.
Успех или неудача предпринимательской деятельности также во многом зависит от способности предприятия развиваться преимущественно за счет собственных источников финансирования, выбора состава и структуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг. При этом важно не только предварительно решать, что производить, но и определить по какой технологии и по какой модели организации производства и управления действовать, т.к. от этого зависят издержки производства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Распоряжение ФУДН при Госкомимуществе РФ от 12.08.1994 № 31-р (ред. от 12.09.1994) «Об утверждении Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» // Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. М. : РИТГО, 2019.
3. Бадмаева Д.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия: учебн. пособие. М.: Проспект Науки, 2019. 403 c.
4. Барышева Н.К. VBM-подход при управлении организацией или новые реалии управления в России // Инновации. Наука. Образование, 2020. - №23. – С.2188
5. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т. Б. Бердникова. М.: ИнфраМ, 2019.
6. Билык М.Д. Финансовый анализ: учеб. пособ. / М.Д. Билык, О.В. Павловская, Н.Ю. Притуляк. К.: КНЭУ, 2017.
7. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев.: МП «ИТЕМлтд» СП «АДЕФ-Украина», 2019. С.67.
8. Богуславская С.Б. Системное стратегическое управление компанией: подходы и этапы постановки СПб. Изд-во Политехн. ун-та, 2019. 170 с.
9. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. СПб.: Питер, 2019. С.52.
10. Вакуренко А.В. Экономическая добавленная стоимость как инструмент управления стоимостью компании // Студенческий. – 2022. – № 20-10 (190). – С. 13-16.
11. Васенина Я.А., Васильева А.С. Оптимизация структуры капитала на основе оценки его стоимости // Молодежь и наука: шаг к успеху. Сборник научных статей 5-й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых. В 4-х томах. Отв. редактор М.С. Разумов. Курск, 2021. – С. 72-77.
12. Васина А.А. Анализ финансового состояния компании. М.: ИКФ «Альф», 2019. С.44.
13. Виссема Х. Предпринимательство и менеджмент. Изд-во. Финпресс. 2017. 272 с.

Весь текст будет доступен после покупки