Разработка стратегии управления персоналом на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность, цели и задачи управления персоналом
1.2. Стратегическое управление персоналом на предприятии
1.3. Особенности разработки стратегии управления персоналом на предприятии
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГКУ КО «ФЕРЗИКОВСКОЕ ЛЕСНИЧЕСТВО»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Мониторинг основных показателей деятельности учреждения
2.3. Исследование стратегии управления персоналом организации
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГКУ КО «ФЕРЗИКОВСКОЕ ЛЕСНИЧЕСТВО»
3.1. Мероприятий и предложения по формированию эффективной стратегии управления персоналом на предприятии
3.2. Управленческие решения и их обоснование в рамках предлагаемой стратегии управления персоналом
3.3. Расчёт социально-экономической эффективности проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ГЛОССАРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы предопределена тем, что стратегия управления персоналом определяется как важный элемент кадровой политики всего предприятия, что может сыграть важную стратегическую роль в конкурентной борьбе организации. В этой связи особую актуальность для организаций приобретает управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность ее стратегического развития, как элемента кадровой политики.
Для специалистов в области управления персоналом очевидны произошедшие за последние десятилетия изменения как рынка труда, так и рабочей силы.
Сегодня трудовые ресурсы представлены людьми образованными, гибкими, мобильными, предприимчивыми, коммуникабельными и заинтересованными в участии принятия решений непосредственно на своих рабочих местах. Наибольшие затруднения вызывают аспекты именно стратегического управления трудовыми ресурсами, так как именно стратегия развития управления персоналом в организации является элементом кадровой политики, что в свою очередь показывает большие требования к управлению организацией в целом. В свете данных факторов, возникает необходимость в разработке стратегии управления персоналом в организациях, способствующих их развитию и обеспечению конкурентоспособности, как на отечественном, так и мировых рынках.
Степень научной разработанности темы исследования состоит в изучении трудов классиков отечественных и зарубежных авторов в области стратегического управления персоналом, где показана наличие спорности исследуемых вопросов, требующих комплексного и глубокого исследования. В настоящее время исследованию проблем стратегического управления 5 персоналом уделяют внимание многие авторы: Анцупов А.Я., Балашов А. И., Веснин В.Р., Герчиков В.И., Дресвянников В.А., Кибанов А. Я., Ивановская Л. В., Михайлина Г.И., Одегов Ю. Г., Оксинойд К. Э., Розина Е. В., Тараненко О.Н. и другие.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность, цели и задачи управления персоналом

Труд - процесс сознательной деятельности человека, воздействия его на предметы труда с целью создания материальных и духовных благ для удовлетворения личных и общественных потребностей. Труд - важнейшая форма бытия, главная сфера жизнедеятельности, способ преобразования себя и общества через отношения с другими .
По сути управление является формой живого труда, направленной на удовлетворение потребностей людей в такой организации совместного труда, чтобы достигать целей скорейшим образом и минимизировать затраты всех видов ресурсов.
В последние 50 лет термин "управление персоналом" использовался для описания функции управления, посвященной найму, развитию, обучению, ротации, обеспечению безопасности и увольнению персонала.
Управление персоналом - вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом .

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022) // Собр. законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021, с изм. от 08.07.2021). - Режим доступа: http://consultant.ru
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.11.2001 № 146 -ФЗ (ред. от 01.07.2021). - Режим доступа: http://consultant.ru
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022) . - Режим доступа: http://consultant.ru
6. Антонец, В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 304 с.
7. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 381 с.
8. Блинов, А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2021. – 208 с.
9. Валишин, Е.Н., Теория управления персоналом : учебное пособие / Е.Н. Валишин, И.А. Иванова, В.Н. Пуляева. – Москва : Русайнс, 2023. – 123 с.
10. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 320 c.
11. Воропаев С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2018. – 246 с.

Весь текст будет доступен после покупки