Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №41680 от пользователя Успенская Ирина

Разработка стратегии управления персоналом на предприятии.

Name: Разработка стратегии управления персоналом на предприятии.
Price: 1750.00 RUB

1 750 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Понятие, сущность стратегии и принципы управления персоналом организации 5
1.2 Основные этапы разработки стратегии управления персоналом организации 13
1.3 Оценка эффективности стратегии управления персоналом организации 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАСКО» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТРАСКО» 28
2.2. Анализ и оценка стратегии управления персоналом 39
ГЛАВА 3. ПОЛИТИКА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ОЦЕНКА ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ООО «ТРАСКО» 52
3.1 Разработка стратегии управления персоналом в ООО «ТРАСКО» 52
3.2 Оценка Эффективности использования стратегии управления персоналом в ООО «ТРАСКО» 61
Заключение 65
Список использованной литературы 67
Приложения 70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для специалистов в области управления персоналом очевидны изменения, произошедшие за последние десятилетия, как на рынке труда, так и рабочей силы. В настоящее время рабочая сила представлена людьми образованными, гибкими, мобильными, предприимчивыми, коммуникабельными и заинтересованными в участии в принятии решений непосредственно на рабочем месте.
Наибольшие трудности вызывают аспекты стратегического управления трудовыми ресурсами, поскольку именно стратегия развития управления персоналом в организации является элементом кадровой политики, что само по себе предъявляет большие требования к управлению организацией в целом. В свете этих факторов необходимо разработать стратегию управления персоналом в организациях, способствующую их развитию и конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на мировом рынках.
Актуальность темы предопределена тем, что стратегия развития управления персоналом задана как важный элемент кадровой политики всего предприятия, способный сыграть важную стратегическую роль в организации конкурентной борьбы.
В связи с этим особое значение для организаций имеет управление персоналом, организованное таким образом, чтобы обеспечить эффективность его стратегического развития как элемента кадровой политики.
Положение организации на современном рынке во многом зависит от успешной и эффективной работы персонала, именно персонал оказывает влияние на имидж компании и её восприятие конкурентами.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Роль персонала для организации существенно изменилась за последние десятилетия, в основном это связано с модернизацией производственных процессов, где все большее значение приобретают новые технологии и замена человеческого труда в тех сферах, где это возможно, соответственно уменьшается численность персонала, но при этом возрастает значение менеджмента и высококвалифицированных рабочих.
Персонал является основным активом любой организации, он напрямую влияет на конкурентоспособность организации и качество предоставляемой продукции или услуг, в связи с этим компания заинтересована в найме, удержании и профессиональном развитии наиболее квалифицированных и успешных сотрудников. Именно на это и направлена деятельность по управлению персоналом.
В соответствии с рисунком 1, ценность человеческих ресурсов оценивается с помощью нескольких основных показателей.

Рисунок 1 – Показатели ценности человеческих ресурсов

Профессия – ??? совокупность знаний и умений, полученных в процессе специальной подготовки в учебном заведении.
Квалификация – ??? объем определенных знаний и опыта, которые позволяют человеку выполнять определенный уровень работ.
Компетентность – ??? степень обладания человеком профессиональных навыков.
Стратегия управления персоналом представляет собой совокупность долгосрочных целей и задач, которые базируются на кадровой политике, принятой соразмерно принципам и правилам, лежащим в основе разработки стратегии управления персоналом.
Разработка стратегии управления персоналом основывается на общей стратегии предприятия с учетом потребностей бизнеса в долгосрочной перспективе. Возможно путем интеграции всех направлений и подсистем работы персонала между собой и руководством.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг. – М.: ИНФРА-М, 2002. 78 с.
2. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. 50-53 с.
3. Горбачева, А. А. Инновационные подходы к управлению персоналом в современной организации / А. А. Горбачева, А. А. Меняйлова // Современные тенденции в экономике и публичное управление: сборник трудов участников международной научно-практической конференции. – М: ЮРИУФ РАНГиГС, 2016. 187-192 с.
4. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. 270 с.
5. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник. М.: Дашков и К, 2018. 208 c.
6. Захаров Д.К. Исследование российского рынка труда и корректировка кадровой стратегии организаций // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2018. №3. 54 - 59 с.
7. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник /Л.В.Карташова. - М.: ИНФРА-М,- 2009. 110 - 115 с.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанов. – 4-е изд., доп. и перераб. - М.:, 2010. 216 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка стратегии управления персоналом на предприятии.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net