Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №58349 от пользователя Балашов Виктор
book

Разработка стратегии управления персоналом (на примере ОАО «Холодильник 5-6»)

1 650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание


ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1. Понятие, сущность и значение стратегии управления персоналом современной организации 7
1.2. Классификации стратегий управления персоналом 14
1.3. Разработка и оценка эффективности стратегии управления персоналом 17
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «Холодильник 5-6») 24
2.1 Характеристика деятельности предприятия 24
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала 28
2.3. Анализ системы управления персоналом 31
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «Холодильник 5-6») 51
3.1. Разработка мероприятий по внедрению современных информационных технологий в управление персоналом 51
3.2. Разработка регламента по адаптации персонала 57
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в центре внимания деятельности любой компании находится построение качественной кадровой стратегии. Каждый год эта стратегия должна координироваться для достижения своих целей наиболее эффективным способом.
С развитием информационных технологий меняется не только деятельность организации за счет автоматизации бизнес-процессов, но и мотивация сотрудников. Дифференциация сотрудников по возрасту играет важную роль в разработке стратегий качественного подбора кадров. Теория поколений сыграла большую роль и позволила разработать наиболее гибкую стратегию управления персоналом, четко разграничив мотивацию, ожидаемую сотрудниками разного возраста.
Эта тема очень хорошо упоминается в современной литературе, но качественных исследований на эту тему нет. Единственным исключением является мотивационная часть стратегии управления персоналом, разработанная У. Штраусом и объясняется теорией поколений Хоува. Н.В. Самоукина провела масштабное исследование теории поколений в российском менеджменте, в котором многие проблемы раскрыты поверхностно.
Таким образом, актуальность темы данной диссертации обусловлена необходимостью более глубокого изучения теории поколений, чтобы отразить положения этой теории в процессе управления человеческими ресурсами, особенно для разработки качественной и гибкой стратегии управления человеческими ресурсами.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Понятие, сущность и значение стратегии управления персоналом современной организации

Основой системы управления персоналом является процесс участия персонала в клиентоориентированной деятельности предприятия .
Реализация процесса управления невозможна без использования различных методов, техник и подходов для эффективного осуществления управленческих функций. Если мы рассмотрим более подробно методы осуществления управленческой деятельности, которые используются для постановки и достижения организационных целей, то увидим, что они служат методами управления. Это метод управления, отвечающий на вопрос о том, как выполнять административную работу, и вы можете сформировать систему правил, приемов, подходов и методик, которые воздействуют на управляемый объект для достижения цели, сокращая временные затраты на ее реализацию.
Стратегическое управление финансовой и экономической безопасностью предприятия требует персонала, состоящего из профессионалов, обладающих навыками критического мышления при распределении ограниченных экономических ресурсов предприятия, при сохранении баланса финансовых интересов всех категорий его заинтересованных сторон. Такие менеджеры должны обладать навыками финансового планирования, прогнозирования и управления рисками, а также способностью выбирать высококачественные финансовые продукты и услуги, которые не приведут к потере финансовой стабильности или финансового суверенитета в будущем. Поэтому процесс подготовки таких специалистов должен включать в себя овладение основами финансовой грамотности, а именно финансовым образованием, в дополнение к получению знаний по менеджменту.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы


1. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность, инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. – М. [Текст]: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
2. Анцупов, А. Я. Социально-психологическая оценка персонала : учеб, пособие / А. Я. Анцупов, В. В. Ковалев. – М. [Текст] : ЮНИТИ, 2014.
3. Барышникова, Е. Оценка персонала методом ассесмент центра / Е. Барышникова. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013.
4. Баскина, Т. Техники успешного рекрутмента / Т. Баскина. – М. [Текст] : Альпина Паблишер, 2014.
5. Башанкаев Б. Н., Морозов П. Е., Рустамов Б. Е. Актуальные проблемы правового регулирования управления медицинским персоналом и пути их решения в современных условиях. Учебное пособие. – М. [Текст]: Проспект. 2020. 160 с.
6. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур. М. [Текст]: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2017. 312 с.
7. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда/Персонал-Микс № 3[Текст], 2018.
8. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. – М[Текст].: Юрайт. 2019. 250 с.
9. Денисов, А. Ф. Отбор и оценка персонала : учеб.-методич. пособие / А. Ф. Денисов. – М. [Текст] : Аспект-Пресс, 2016.
10. Егоршин, А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - Москва: [Текст] Высшая школа, 2018. - 320 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных