Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №15003 от пользователя Валеева Карина

Разработка стратегии управления персоналом в организации

Name: Разработка стратегии управления персоналом в организации
Price: 1390.00 RUB

1 390 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 63

Год написания: 2023

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретические основы стратегического управления персоналом в организации……………………………………………………………………..
1.1 Понятие, функции и значение управления персоналом в деятельно-сти организации…………………………………………
1.2 Стратегические аспекты и классификации стратегий управления персоналом……………………………………………….
1.3 Разработка стратегии управления персоналом……………………….
Глава 2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Ассум» ………
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Ассум»……………….
2. 2 Состав, структура и движение персонала в ООО «Ассум»…………
2.3Анализ системы управления персоналом в ООО «Ассум»……………
Глава 3 Разработка эффективной стратегии управления персоналом в ООО «Ассум»………………………………………………….
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в ООО «Ассум»…………………………………………………………………….
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприя-тий…………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Одна из главных задач, решаемых управляющими, – грамотное выстраи-вание работы с персоналом. Управление персоналом – это немаловажный фак-тор в развитии компании в целом. Однако, при управлении компанией, нужно уделять внимание не только тактике управления персоналом, но и рассмотреть стратегию управления, постоянно ее совершенствовать. Любая организация в условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке вынуждена не только сконцентрироваться на внутреннем состоянии дел, но и разрабатывать долгосрочную стратегию, позволяющую ей успевать за изменениями, происходящими в ее окружении. Актуальность сегодняшнего дня диктует необходимость наличия в организации управления, которое обеспечивает ей своевременную адаптацию системы к меняющемуся миру. С другой стороны, единой для всех компаний стратегии не может быть, так как не существует единого, универсального для всех, стратегического управления. Каждая организация индивидуальна, так и система ее управления сложна и уникальна, и процесс выбора стратегий для всех свой [6, с.26].
Если рассматривать вопрос с точки зрения истории понятия «стратегиче-ского управления персоналом», то в современном международном менеджменте термин «стратегическое управление» не нов, как область управленческой деятельности стратегическое управление было признано в 1960-1970-х гг., первым его предназначением стало выделение управления на высшем уровне. В 1990-х гг. в сфере менеджмента утверждаются новые подходы к управлению персоналом – объектами внимания исследователей становятся не деятельность людей и производственные процессы, а в первую очередь организационные культуры различного типа [8, с.42].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, функции и значение управления персоналом в деятельности организации

Стратегия – это заранее спланированная реакция организации на измене-ние внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.
Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в конечном счете дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Как следствие, при определении общей стратегии развития самой организации, избирается конкретная модель стратегии управления персоналом, которая имеет свои характерные черты по достижению целей организации на основе развития человеческого потенциала.
Таким образом, стратегия управления персоналом - это разрабатываемое руководством приоритетное направление действий, способствующих достиже-нию долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи фирмы, ее ресурсные возможности [5, с.92].
К её основным чертам относят:
1. долгосрочный характер;
2. связь со стратегией организации в целом, учет факторов внешней и внутренней среды, изменение которых приводит к смене и корректировке стратегии фирмы, требует своевременных изменений структуры и численности персонала, его навыков, квалификации, стиля и методов управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативные источники
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2017).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017).
Учебная и монографическая литература
3. Аббасова, О. С. Система непрерывного образования: реальность и перспективы / О. С. Аббасова, А. П. Владиславлев. – Ташкент, 2017. -159с.
4. Аванесов, B. с. Вопросы методологии педагогических измерений / B. с. Аванесов // Педагогические измерения. – 2016. – №1. С. 121-129
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2018.-337с.
6. Большой энциклопедический политехнический словарь. 2016.- 672с.
7. Булышева Т.С. Моделирование рыночной стратегии предприятия: курс лекций / Т. С. Булышева, К. А. Милорадов, М. А. Халиков; Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова (РЭА). – М.: Экзамен, 2016. – 158с.
8. Веснин В. Р. Основы менеджмента. Учебник. – М.: Триада, ЛТД, 2018. – 320с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка стратегии управления персоналом в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net